物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 19:57本頁(yè)面
【正文】 實(shí)際采購(gòu)價(jià)），以工程合同內(nèi)容為準(zhǔn)。 ，對(duì)不符合本制度要求的采購(gòu)或租賃行為，不予付款。 內(nèi)容中必須有“ 凡由于合作方原因，給我公司造成損失的，一律按照損失金額的五倍進(jìn)行 賠償”。 ，應(yīng)載明必要的事宜，如：標(biāo)底名稱、數(shù)量、價(jià)款、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式、付款方式、履約期限、交貨地點(diǎn)和方式以及發(fā)生問(wèn)題的解決方式等詳細(xì)內(nèi)容，其中特別要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，由于質(zhì)量問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按照有關(guān)規(guī)定，追究其責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政及法律責(zé)任。 、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、設(shè)備租賃合同 按照權(quán)限劃分， 由 分公司、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)選擇合格供方，并起草合同條款。 ，分公司材機(jī)科 應(yīng)根據(jù)核算科編制的工料分析大表，對(duì)工程所在地的主要材料市場(chǎng)行情進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，一周內(nèi)完成調(diào)查工作，并將調(diào)查報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、核算科、分管經(jīng)理傳遞。 、租賃的，在分公司授權(quán)范圍內(nèi)，應(yīng)按照公司物資設(shè)備管理辦法等程序進(jìn)行招標(biāo)，購(gòu)銷和租賃合同需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、材機(jī)科長(zhǎng)、分管經(jīng)理、分公司經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后生效履約。 6 二、工作程序 鋼材、水泥、竹膠板、多層板、方木、商品混凝土、電線、電纜 的采購(gòu) ，各類大型起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)、爬架、混凝土攪拌站、混凝土 輸送泵、 大鋼模板、 周轉(zhuǎn)材料等 主要施工設(shè)備的 租賃 ，且按照公司制度執(zhí)行。 第四章 采購(gòu)管理 一、選擇評(píng)價(jià)合格的供方 對(duì)于主要材料的采購(gòu)供應(yīng)，結(jié)構(gòu)件的委托加工，周轉(zhuǎn)材料和起重機(jī)械設(shè)備的租賃，必須選擇合格供方。如私自外租，財(cái)務(wù)科不予掛賬。 ，經(jīng)過(guò)分公司或項(xiàng)目部認(rèn)真審核簽認(rèn)后，方可追加，每月臨時(shí)追加計(jì)劃不宜過(guò)頻。 發(fā)生變更時(shí)，由用料單位以書(shū)面形式提出變更計(jì)劃，原計(jì)劃審批人員審批。分公司配合采購(gòu)的，按計(jì)劃實(shí)施。 ⑷與業(yè)主、監(jiān)理人員溝通。 ⑵明確分工、共同協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。 、表、單，并認(rèn)真實(shí)施。 、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。 、分公司物資設(shè)備管理要求，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表及相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)記錄的收集。負(fù)責(zé)中、小型施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收，日常維護(hù)保養(yǎng)等工作。 、使用過(guò)程進(jìn)行檢查并形成記錄。 。 、風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別及控制。 。 負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)記錄的收集。協(xié)助項(xiàng)目部使用建材網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)傳遞材料價(jià)格信息并按月公布。 ，提供評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)資料。 固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入、調(diào)出、處置的審批和上報(bào)，負(fù)責(zé) 報(bào)廢以及處理 資產(chǎn) 的 管理。 A 類物資合格供方評(píng)審資料的收集； 負(fù)責(zé)對(duì) B 類物資和一般機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)評(píng)價(jià) A 類物資的中間貿(mào)易商。 分公司材機(jī)科工作職責(zé) ，制定和完善有關(guān)物資設(shè)備管理辦法、物資采購(gòu)價(jià)格控制辦法或?qū)嵤┘?xì)則、 周轉(zhuǎn)料具 管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。參與體系
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