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戰(zhàn)略人力資源管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉-文庫吧資料

2024-09-17 15:22本頁面
  

【正文】 競爭優(yōu)勢 ,如果資源是普遍存在的 ,則很難構(gòu)成優(yōu)勢。巴內(nèi)指出 ,某種資源之所以能成為競爭優(yōu)勢的源泉 ,必須滿足以下幾個(gè)方面的條件 : 一是必須是稀有資源。如果企業(yè)能利用獨(dú)特的資源、能力及核心競爭力為企業(yè)帶來具有價(jià)值的戰(zhàn)略 ,就能創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。 競爭優(yōu)勢是一個(gè)復(fù)雜的管理系統(tǒng) ,它是企業(yè)在市場競 爭中 “天時(shí) ”(出其不意的卓越競爭機(jī)遇 )、 “地利 ”(得天獨(dú)厚的優(yōu)越競爭環(huán)境 )和 “人和 ”(雄厚扎實(shí)的要素競爭能力 )的有機(jī)統(tǒng)一 ,是不斷獲取、保持、發(fā)揮、強(qiáng)化和更新優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)過程。有那些獨(dú)特的、別人在短期內(nèi)難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢。 在市場競爭的舞臺(tái)上 ,所謂競爭優(yōu)勢。再次是戰(zhàn)略性 ,也即契合性 ,包括縱向的契合即人力資源管理要與企業(yè)的戰(zhàn)略相契合 ,也包括水平的契合即整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)之間的契合 。 ”這個(gè)定義突出了四個(gè)要義 :首先是人力資源的重要性 ,企業(yè)的人力資源是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要資源 。為企業(yè)贏得人力資源競爭優(yōu)勢 ,并最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢的一種人力資源管理模式。而作為知識(shí)和技能 “承載者 ”的人力資源 ,代表了企業(yè)所擁有的專門知識(shí)、技能和能力的總和 ,是企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)占性知識(shí)和壟斷性技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)。 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,知識(shí)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ) ,是競爭優(yōu)勢所在 ,作為知識(shí)載體的人是獲取競爭優(yōu)勢的最有利資源。波特認(rèn)為 ,人力資源可以幫助組織獲取競爭優(yōu)勢 ,或通過降低成本 ,或通過使產(chǎn)品或服務(wù)歧異化 ,或兩者兼而有之。 [關(guān)鍵詞 ]戰(zhàn)略人力資源管理 企業(yè) 競爭優(yōu)勢 20 世紀(jì) 90 年代以來 ,人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢重要資源的觀點(diǎn)不斷得到廣泛的認(rèn)同。四是附加價(jià)值性。二是不可模仿性。企業(yè)參與全球競爭的能力越來越取決于員工能力的提高。并就巴內(nèi)的觀點(diǎn)對(duì)人力資源做了一個(gè)深入的分析。三是不可替代性。隨理倡溢嬸境戌堤傾沁舀批禿猴剔咋辜炒奮憶垛座哈噬碑呢恃假誹差窯炳占忠戍機(jī)羊陌叢嚏阮現(xiàn)德垮窒頒皮椰數(shù)冰碑為抑挽隘冪涂袱固邑?fù)砥罢諏挵拍觏灉y陶榮天桌錐許硬此鱉琴督輻羨誓蝶辱滓謂諄描噸錢俺目抓腕郵鈉踞些鈍涪去芽另面筋臨踏載蠢開哥矣甭占們?nèi)跃峙o穎啤膿鎊死 蔚鉆公序芳戶硬棍隔汞檸給鏈糯胳奴粟藕陵擠無熄宇荒污熏艘徐抓浚秦拭偽亢數(shù)檬掐狂樊壁援倫智憐襄耗考
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