中集集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫吧資料
2025-05-19 17:46本頁面
【正文】 ； ?在戰(zhàn)略目標引導下有充分的自主權。 23 操作 理念 集團各部門 集團 HR部門 集團總裁 公司總經理 公司各部門 公司 HR部門 HR管理平臺的組織架構 直線領導 業(yè)務指導 協(xié)作溝通 HR管控模式 24 －－戰(zhàn)略協(xié)調層 ?主要體現(xiàn)為規(guī)范與高層協(xié)調； ?具體負責高層人力資源管理， ?關注中層人力資源管理， ?及時解決各公司的共性問題 。 ? 職能層面： 各項工作專業(yè)化，總體管理水平國內領先；有充分的變革管理能力；使中集成為優(yōu)秀管理人才、專業(yè)人才的搖籃。 HR戰(zhàn)略 選擇 16 人力資源愿景應考慮： ? 集團層面： 形成業(yè)績導向的組織機構、管理流程、工作習慣和企業(yè)文化；企業(yè)凝聚力高、團隊協(xié)作順暢，反應速度提高，保持持續(xù)競爭力。 ? 業(yè)務層面： 推動變革管理，提供足夠的人才及政策支持以適應業(yè)務拓展和市場變化。 – T：公司發(fā)展 20年，有保守勢力；對人才的吸引力相對下降；人工成本不斷提高；國際化經營人才爭奪激烈。 – w：集團 HR管理割裂，管理成本高，限制了員工發(fā)展空間；與優(yōu)秀企業(yè)相比管理差距較大。 – 關注組織的柔性。 – 合理應對聯(lián)合、兼并帶來的 HR問題。 – 國際化經營不斷擴大和深化。 – 集裝箱業(yè)務仍是集團主業(yè)。 – 強化業(yè)績管理，完善業(yè)績評價及激勵體系 。 – 通過強調業(yè)績理念，關注組織反應速度和創(chuàng)新能力，保持競爭優(yōu)勢 。 前 言 鑒于人力資源管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，而目前我們的水平有限，要確保規(guī)劃的科學性、先進性和可行性，務需外部專家介入 4 集團層面職能層面業(yè)務層 面從業(yè)務部門的角度看：HR管理如何適應業(yè)務拓展，幫助實現(xiàn)業(yè)務目標？ 從 CEO的角度看： 如何發(fā)揮 HR管理的杠桿作用？做到何種程度？ HR管理至少涉及三個維度 從 HR部門的角度看：如何整合總部及下屬公司的 HR職能，提升集團人力資源管理水平？ 前 言 5 HR戰(zhàn)略規(guī)劃結構 集團戰(zhàn)略 HR戰(zhàn)略 分析 HR戰(zhàn)略 選擇 HR戰(zhàn)略 執(zhí)行 HR核心策略 HR管控模式 HR政策取向 HR實施計劃 HR資源需求 HR流程管理 HR隊伍建設 6 HR戰(zhàn)略規(guī)劃結構 集團戰(zhàn)略 HR戰(zhàn)略 分析 HR戰(zhàn)略 選擇 HR戰(zhàn)略 執(zhí)行 HR核心策略 HR管控模式 HR政策取向 HR實施計劃 HR資源需求 HR流程管理 HR隊伍建設 7 集團戰(zhàn)略目標 為現(xiàn)代化交通提供裝備和服務 成為所進入行業(yè)的世界級企業(yè) 市場 ： 在全球市場中，成為能按客戶要求，提供世界一流的現(xiàn)代化交通運輸工具和相關服務的主要供應商 品牌 ： 創(chuàng)造為客戶所信賴的知名品牌 價值 ： 保持穩(wěn)步健康的價值增長，為股東和員工創(chuàng)造最大利益 為人力資源管理樹立了前進的燈塔 集團戰(zhàn)略 8 集團戰(zhàn)略 HR戰(zhàn)略 分析 HR戰(zhàn)略 選擇 HR戰(zhàn)略 執(zhí)行 HR核心策略 HR戰(zhàn)略規(guī)劃結構 HR管控模式 HR政策取向 HR實施計劃 HR資源需求 HR流程管理 HR隊伍建設 9 ? 階段五（戰(zhàn)略整合）：基于戰(zhàn)略基礎的團隊合作 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，管理重點不同 ? 階段四（功能整合）：協(xié)調、整合各項功能及政策 ? 階段三（發(fā)展控制）：各項管理專業(yè)化 ? 階段二（職能發(fā)育）：完成額外任務 CIMC目前進入階段 企業(yè)發(fā)展的五個階段，及管理重點 ? 階段一（初始創(chuàng)業(yè)）：日常事務 HR戰(zhàn)略 分析 10 集團層面對人力資源管理的需求 ? 集團管理重點： – 進行管理資源整合、通過建設管理平臺，提高組織運作效率，發(fā)揮規(guī)模效益。 3 ? 期望通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 : – 明確 HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致； – 通過 HR領域的重點工作，協(xié)助企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)； – 為推進集團化管理提供 HR角度的科學思路和可行方案。當然您也可以隨時取消該項服務。 欲獲取 HR加油站每周提供的以上資料，請點擊以下鏈接訂閱： bin/qf_invite?id=2c34c99b8b564b4238fa92296fabdd20a87e30514dfb14fe （請注意，填寫后，您需要在收到的確認郵件中點擊確認鏈接，該訂閱才會生
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