企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力塑造-文庫吧資料
2025-05-19 04:17本頁面
【正文】 說他生病了就去看他 6 你是 領(lǐng)導(dǎo) ，一位下屬向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的建議，他的建議是你過去已想過并打算實(shí)施的，那么，下面哪種方法較好？ A 告訴他你真實(shí)的想法，但也對他給予充分的肯定 B 閉口不提你以前的想法，只贊揚(yáng)他的合作精神 C 告訴他這是自己早就想到的，并且正準(zhǔn)備實(shí)施 7 你是 領(lǐng)導(dǎo) ，你的下屬在工作中出了錯(cuò)誤，而且錯(cuò)誤給 單位 帶來了很大的損失， 單位 上層準(zhǔn)備嚴(yán)肅處理，此時(shí)，你會(huì)怎么辦？ A 讓下屬認(rèn)識(shí)事情的嚴(yán)重性，讓他作自我檢討 B 安慰犯錯(cuò)的下屬，告訴他誰都可能犯錯(cuò) C 與下屬一起思過，主動(dòng)與下屬一起承擔(dān)責(zé)任 8 你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做，應(yīng)怎么辦？ A 盡量使他認(rèn)識(shí)到建議至少有一部分出自他的頭腦 B 盡量找出他建議中的問題讓他主動(dòng)放棄 C 說出自己建議的優(yōu)點(diǎn)讓他接受 9 假設(shè)你是鞋店老板，有位女士來你店中買鞋，由于她右腳略大于左腳，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應(yīng)該如何解釋，你會(huì)如何措辭？ A “ 女士，你的右腳比左腳大。而這長達(dá) 8000余公里的艱辛行程，只為了一個(gè)目的：給員工上門拜年。 ? 知識(shí)要素 （有較高的馬克思主義理論修養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理，應(yīng)懂得領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、思想政治工作） ? 能力要素 （籌劃和決斷能力，組織指揮能力，改革創(chuàng)新能力，人際交往能力，靈活應(yīng)變能力等） “勤”著力，把握根本 討論： 你是 “ 毛毛蟲 ” 還是 “ 螞蟻 ” ？ 你是 “ 勤螞蟻 ” 還是 “ 懶螞蟻 ” ？ “績”增勢，強(qiáng)基固本 ? 出成績 ? 創(chuàng)實(shí)績 ? 留業(yè)績 案例：樂清一老板行程八千公里 上員工家鄉(xiāng)拜年 (20210113) 中新浙江網(wǎng) 1月 13日電 今天上午 8點(diǎn)半，一個(gè)特殊 “ 拜年團(tuán) ”將從樂清七里港曹田前村的紅旗儀表有限公司出發(fā)。 （二）如何塑造人格魅力 “四真 ” 企業(yè)家： ?真情實(shí)意（有情感） ?真抓實(shí)干（能管理） ?真才實(shí)學(xué)（有思想） ?真知灼見（善領(lǐng)導(dǎo)） 非權(quán) 力 影響力的修
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