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電信公司內(nèi)訓(xùn)教材成為企業(yè)人-文庫(kù)吧資料

2025-05-18 15:38本頁(yè)面
  

【正文】 如何進(jìn)行您的工作? 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 A 改正 再執(zhí)行 P 計(jì)劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 A P D C A P D C A P D C A P D C 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 企業(yè)人工作的基本守則 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 守則一: 比上司期待的工作成果做得好 電信培訓(xùn)中心 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則二: 懂得提升工作效能與效率的方法 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則三: 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則四: 工作時(shí)間,集中精神,專心工作 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則五: 任何工作都要用心去做 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則六: 對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則七: 要有防止錯(cuò)誤的警覺(jué)心 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則八: 做好整理整頓 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則九: 不斷改進(jìn)工作的意識(shí) 簡(jiǎn)單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 守則十: 養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 有效的報(bào)告方法 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 報(bào)告對(duì)象三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 報(bào)告對(duì)象:直接上級(jí) 注意:切忌越級(jí)! 除非直接上級(jí)指示 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 您在什么時(shí)機(jī)報(bào)告合適? 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 您可以報(bào)告時(shí)機(jī): 一、做好計(jì)劃時(shí): 主要作用和目的: 讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容,籍此請(qǐng)主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。 C、讓主管把話說(shuō)完,后再提意見(jiàn)和疑問(wèn)。 三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道: 電信培訓(xùn)中心 步驟二:記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn): 具有核對(duì)功能; 備忘和檢查工作; 避免日后 “ 有交待 ” 、 “ 沒(méi)聽(tīng)到 ”的紛爭(zhēng)。 知識(shí) 技能 態(tài)度 是什么?
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