快遞公司操作管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 09:51本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)有的消費(fèi)水平，基本工資定為 早： 300 元 — 350元（其中考核 50元） 晚： 600 元 — 700元（其中考核 100元） 五亭龍： 600 元 — 700元（其中考核 100元） 為了對(duì)操作工工作的認(rèn)可，讓操作工覺得在公司有努力的動(dòng)力，設(shè)定工齡工資。因此根據(jù)本單位的實(shí)際情況，作出如下的改革 ： 現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)、作息情況的改革 人員的核定 根據(jù)現(xiàn)有公司的狀況，核定員工人數(shù)為 18人： （ 1）上貨 3人；（ 2）裝車 3人；（ 3）打膠 帶 3 人；（ 4）寫大字 5 人；（ 5）上海件 （ 碼貨 1人、掃描 2人 ） ；（ 6）休息 1 人。 在操作期間禁止吸煙。 完成除小件外，所有 發(fā)往揚(yáng)州 大貨的裝車。 第四節(jié) 泰州中轉(zhuǎn)部操作的基本規(guī)定 在泰州中轉(zhuǎn)部的所有 人 員必須服從中轉(zhuǎn)部管理人員的安排。 第三節(jié) 工作態(tài)度 員工應(yīng)努力提高自己工作技能，提高工作效率； 熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)； 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄是非； 對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓。 達(dá)成目標(biāo) ： 大字規(guī)范化、稱重精細(xì)化、打包標(biāo)準(zhǔn)化、上貨及時(shí)化。 發(fā)現(xiàn)問
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