【正文】 4）上班時間，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； 29 （ 5）在漆工、材料室和機修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的 5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長負(fù)責(zé)取領(lǐng)，其余一律不發(fā)，特殊情況廠長批準(zhǔn)，方可發(fā)給； （ 10）破存按月按量發(fā)到班組，其余時間一律不發(fā)，特殊情況經(jīng)廠長批準(zhǔn)，方可發(fā)給； 員工獎勵實施細則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實現(xiàn)自我價值，特制定本實施細則。 獎 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動紀(jì)律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； （ 4）消極怠工，沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； 28 （ 2）對無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會秩序的罰款 50—— 500元，直至開除或送公安部處理； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； 工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費原材料、原源，造成經(jīng)濟損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%，情節(jié)嚴(yán)重的開除，直至送交政法部門依法處理。 班組長崗位責(zé)任制 一、以身作則，帶領(lǐng)全班同志千方百計完成和超額完成廠里交給的各項任務(wù)； 二、充分發(fā)揮每個同志的特長，恰當(dāng)合理地安排工作，做到保證質(zhì)量和安全； 三、帶領(lǐng)全班同志積極參加廠里組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平； 四、搞好團結(jié)，工作上要互相支持，協(xié)作配合，互相監(jiān)督，保證質(zhì)量； 五、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和國家政策法令； 六、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，保證提高工效和修車質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。 六、配合各工種加工各種車制件； 七、負(fù)責(zé)全廠維修設(shè)備的管理和維修安排工作。 五、合格車輛應(yīng)在用戶結(jié)算清楚工時，材料等的財務(wù)手續(xù)后方能交用戶試車或接車，若因失誤造成經(jīng)濟損失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并酌情給予經(jīng)濟處分。各作業(yè)組完工后交檢驗復(fù)核時間、期限和質(zhì)量，對延誤工期者，扣發(fā) 20%的工時，對確有正當(dāng)理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆時遇雨天等）。（補漆及敲校應(yīng)事先與用戶談妥作業(yè)范圍及價格）。 交接車 程序管理人員崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到接待顧客。 七、負(fù)責(zé)公司手機費、傳呼費等費用的交納工作。 五、協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系，處理上下級、地方政府和用戶的關(guān)系。 三、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的采購、管理以及各項福利費用的交納工作。 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā) 的有關(guān)規(guī)章制度。 24 四、 組織協(xié)調(diào)外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng)，制定切實有效的外協(xié)計劃， 完成生產(chǎn)計劃。建立一支技術(shù)骨干隊伍，積極開展技改技革活動。管理車間勞動組織紀(jì)律，安全文 明生產(chǎn)。 四、負(fù)責(zé)采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過程控制水平，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。 二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和管理要求的質(zhì)量，并對技術(shù)文件差錯造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 十二、千方百計地作好開源節(jié)流增收節(jié)支工作。 十、負(fù)責(zé)材料采購的請款、轉(zhuǎn)賬、報銷等工作。 八、按時參加各級專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)理論知識和管理水平。 六、組織會計人員按規(guī)定及時完成上級交給的任務(wù)，妥善保管貨幣資金、會計檔案等。 四、負(fù)責(zé)組織會計人員進行會計核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 二、負(fù)責(zé)產(chǎn)值、利潤等的測算以及經(jīng)濟情況的分析預(yù)測工作，管理并編制總賬和報表總審工作，準(zhǔn)確及時地提出收支核算和分析資料。 七、積極宣傳“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”精神，工作落到實處。 五、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，及時完成新進人員的轉(zhuǎn)正，做好職工的職稱評定、技術(shù)等級等有關(guān)工作。 三、根據(jù)上級有關(guān)文件的規(guī)定和局人事處的布置安排，認(rèn)真完成公司的有關(guān)工作。 人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的有關(guān)勞動人事方 面的規(guī)定。 22 六、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)有關(guān)保密工作，重點負(fù)責(zé)公文、合同檔案資料的保密工作。 四、負(fù)責(zé)安排全公司的職工大會和生產(chǎn) 、行政（辦公）會議，并作好記錄，整理會議記要，檢查會議執(zhí)行情況。組織起草工作總結(jié)和工作報告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及其他綜合性材料。 行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度。 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) 一、樹立高尚的職業(yè)道德，維護北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象，隨時為用戶排憂解難； 二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問題； 三、精心辦理報修和客車生產(chǎn)項，快速合理安排生產(chǎn)； 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫的原則。（無質(zhì)量認(rèn)證，破壞或不配套，無采購單，無計劃）。 三、所需采購配件和原材料一律憑請購單購買，同時要與生產(chǎn)緊密配合，急件急辦，隨時了解庫存情況，做到庫 存不積太不待料； 四、愛護交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時維修，專用車輛不得隨意借給他人使用，保持車輛完好狀態(tài)，并注意行車安全。 八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。 六、負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。 四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要 準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。 二、對班組不定期檢查，掌握自檢、互檢情況，并作好記錄。 ６、認(rèn)真填寫每天的工作記錄、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等，辦好交接班手續(xù)。 ４、負(fù)責(zé)填寫、上報每天的生產(chǎn)日報表，將數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員。 負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、 保養(yǎng)和簡單的維修。 根據(jù)本行業(yè)的特點，檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并對工段的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計、上報。 負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具 的領(lǐng)發(fā)，合理分配和使用。 工段長工作職責(zé) 工段長要以身作則，帶頭遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，上班時間一定要換工作服，佩戴整齊。 六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促 檢查各工序執(zhí)行情況， 掌握生產(chǎn)進度。 二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。 （１４） 加強車間管理工作。 （１２） 認(rèn)真執(zhí)行公司各項指令、決議和決定。 （１０） 對出現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故，堅持“三不放過”原則。 （８） 加強工藝監(jiān)督，設(shè)備日常維護、保養(yǎng)和檢查工作。 （６） 強化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對生產(chǎn)過程實施有效控制。 18 （４） 協(xié)調(diào)車間工作，促使各項工作正常進行。 （２） 落實下屬職責(zé)，檢查工作開展情況。 供應(yīng)部門職能 部門名稱： 采購部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 庫管員 部門本職： 采購商品、儲存商品 主要職能： 1． 做好市場分析報告：對公司所需采購的商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2． 定期主要供應(yīng)商進行等級評估：對品質(zhì)、貨物價格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等級； 3． 實施原料采購； 4． 決定采購過程中出現(xiàn)的種種問題； 5． 負(fù)責(zé)貨物的儲存； 3. 負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生、入庫、妥善保管貨物、協(xié)同財務(wù)室每月盤存工作。 6. 會計：財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表； 出納：收款、付款、報銷； 成本控制：尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 3. 監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財務(wù)收支活動 4. 公司財務(wù)和管理地與會計核算，定期編制財務(wù)報表，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果 。 財務(wù)部門職能 部門名稱： 財務(wù)部 上級部門： 總經(jīng)理 16 下屬崗位： 會計、出納 部門本能： 企業(yè)的財和物的管理 主要職能： 1. 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度。 主 要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開會議、會議記錄； 3．法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 4．檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎 罰、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度，實施細則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； ⒍ 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； ⒎ 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ⒏ 員工續(xù)效考評工作； ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案； ⒑ 各部門的獎勵單、處罰單、 員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； ⒒本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 管轄范圍： 1．所屬員工； 2．公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 ⒑ 堅持原則，秉公辦事，不徇私情。 8 組織機 構(gòu)圖 川東 北 市郊縣 川 西 川 南 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 設(shè) 備 售后服務(wù)部 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 業(yè)務(wù)主管 車間主任 財務(wù)統(tǒng)計 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 總經(jīng)理 廠 辦 副總經(jīng)理 保 衛(wèi) 衛(wèi) 資 料 財 務(wù) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 廠 長 檢驗部 供應(yīng)部 銷售部 計 量 特約維修部 索款賠 備 件 庫 房 9 辦公室崗位圖 財務(wù)崗位圖 人 事 部 勞 資 獎 勵 懲 罰 招 聘 培 訓(xùn) 福 利 職稱評定 核準(zhǔn)獎懲動議 執(zhí)行懲罰決定 人員招聘錄用 調(diào)動內(nèi)部招聘 人員培訓(xùn) 考 核 財 務(wù) 部 會 計 出 納 財 務(wù) 分 析 記 帳 核 算 各種付款 各種收款 分析財務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部核算 預(yù) 算 對未來提出建議 10 銷售部崗位圖 生產(chǎn)部崗位圖 銷 售 中 心 公 共 關(guān) 系 市 場 銷 售 服