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正文內(nèi)容

管理者的“執(zhí)行力”-文庫(kù)吧資料

2024-09-17 07:05本頁(yè)面
  

【正文】 要上下其手;?組織?的建立,需要在集權(quán)的同時(shí)注重授權(quán)、授權(quán)之后又需要上對(duì)下的指導(dǎo)和下對(duì)上的反饋;?領(lǐng)導(dǎo)?再也不是一個(gè)名詞,相反它是動(dòng)詞,領(lǐng)導(dǎo)成為一個(gè)行為過程,通過指導(dǎo)與溝通,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性才不會(huì)只是建立在一個(gè)比下屬大的名頭上; ?控制?不僅是制定事前的規(guī)章,也不僅是發(fā)布事后的決定,控 制的過程其實(shí)是影響力施加的過程,是指導(dǎo)與糾正下屬方法、態(tài)度的過程,它又貫穿在執(zhí)行的始終。只會(huì)呆在指揮部里,聽取最后戰(zhàn)報(bào)的上司,執(zhí)行后的結(jié)果不會(huì)遂他所愿,最后他聽到的,也常常都是 —— 壞消息,更可憐的是,往往又都到了木已成舟的時(shí)候。 ?執(zhí)行力?離不開?指導(dǎo)力?的支撐。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明你對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。春節(jié)促銷戰(zhàn)迫在眉睫,而他的下屬們,呈報(bào)上來的可以 執(zhí)行春節(jié)活動(dòng)的商超和酒樓渠道的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量以及銷售預(yù)計(jì),數(shù)字?寒磣?得讓他大為光火。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明—— 你對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差! 見到他時(shí),他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無(wú)奈狀,順口說了句時(shí)下很流
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