管理者的“執(zhí)行力”(已修改)
2025-09-20 07:05 本頁(yè)面
【正文】 管理者的“執(zhí)行力” 我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人，潑點(diǎn)冷水。 一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷管理者，一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居，相反，他應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說(shuō)明—— 你對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差！ 見到他時(shí)，他正在電話里沖著下屬發(fā)火，放下電話，他作無(wú)奈狀，順口說(shuō)了句時(shí)下很流行的話：?執(zhí)行力太差！?。 他是一家酒業(yè)公司的全國(guó)銷售經(jīng)理，離年度關(guān)帳只乘一個(gè)月，實(shí)際銷售卻不到期初計(jì)劃的六成。春節(jié)促銷戰(zhàn)迫在眉睫，而他的下屬們，呈報(bào)上來(lái)的可以 執(zhí)行春節(jié)活動(dòng)的商超和酒樓渠道的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量以及銷售預(yù)計(jì)，數(shù)字?寒磣?得讓他大為光火。他認(rèn)為他的下屬們犯了?集體缺鈣癥?，盡管二個(gè)月前，在那次豪氣沖天的動(dòng)員會(huì)上，他給每一位區(qū)域銷售主管發(fā)了一本指望用來(lái)洗腦的暢銷書《執(zhí)行》…… 問了他下面幾個(gè)問題：你所要求下屬些執(zhí)行那些目標(biāo)，他們真的清楚，并且堅(jiān)信嗎？還是迷迷糊糊、半信半疑就上了?戰(zhàn)場(chǎng)?；在執(zhí)行前，你是否結(jié)合他們所在的
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