基層管理者執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)課件(已修改)
2025-01-13 13:38 本頁面
【正文】 202304 本 講 內(nèi) 容 一、執(zhí)行及在管理中的地位 二、影響執(zhí)行的因素分析 三、基層管理者執(zhí)行能力與行為 四、基層管理者執(zhí)行力提升 (一 )什么是執(zhí)行力 執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間“ 不可缺失的一環(huán) ”。 —— 拉里 博西迪、拉姆 查蘭 執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計(jì)劃，并對其結(jié)果進(jìn)行測量。 —— 郭士納 一、執(zhí)行及在管理中的地位 執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人 —— 柳傳志 執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 —— 杰克 韋爾奇 (一 )什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是把想干的事干成功 個(gè)人 執(zhí)行力就是將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處 企業(yè) 執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧? 領(lǐng)導(dǎo) (一 )什么是執(zhí)行力 (二 )執(zhí)行在企業(yè)管理中的地位 戰(zhàn)略與執(zhí)行是決定一個(gè)公司是否卓越的兩維坐標(biāo)。戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定績效，兩者的合力決定了公司的成功程度。 完美的戰(zhàn)略依賴正確的執(zhí)行 (二 )執(zhí)行在企業(yè)管理中的地位 只有執(zhí)行才能保證戰(zhàn)術(shù)具體實(shí)施 ３、組織正常運(yùn)行離不開嚴(yán)格的執(zhí)行 執(zhí)行是保證組織文化落實(shí)的關(guān)鍵 讓我們來看一個(gè)古老的寓言： 某地的一群老鼠，深為一只善于捕鼠的貓所苦。于是，老鼠們聚在一起商量怎樣解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道無力打敗貓，只不過是想探知貓的行蹤，早作防范。一只老鼠的建議立即引來大家的叫好，它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。 在一片擁護(hù)和歡呼聲中，一個(gè)老鼠突然問：“誰來掛鈴鐺？” 完美的戰(zhàn)略依賴正確的執(zhí)行 戰(zhàn)略與執(zhí)行不能脫節(jié) 戰(zhàn)略流程與人員流程結(jié)合起來 將戰(zhàn)略細(xì)節(jié)與運(yùn)營計(jì)劃結(jié)合起來 戰(zhàn)略要變成員工的共識 如何保證戰(zhàn)略落地 ? 完美的戰(zhàn)略依賴正確的執(zhí)行 決策 實(shí)施 戰(zhàn)略 人事 運(yùn)營 做正確的事 合適的人 來做 把事做正確 二、影響執(zhí)行因素分析 (一
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