【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容,最大特色:PMO流程,項(xiàng)目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
【摘要】北京珠江物流公司營(yíng)銷中心管理手冊(cè)(討論稿)營(yíng)銷中心2007年3月1日總目錄一、序言…………………………………………………………3二、營(yíng)銷中心基本職能…………………………………………4三、營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)…………………………………………5四、營(yíng)銷各部門崗位職責(zé)………………………………………6
2025-04-18 13:40
【摘要】1/66智智睿睿博博源源地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問(wèn)問(wèn)管管理理手手冊(cè)冊(cè)文檔文檔說(shuō)說(shuō)明明編編號(hào):SYSWIN-/06批準(zhǔn)/簽發(fā):審核: 撰稿人:
2025-04-22 03:12
【摘要】43/43第一章施工合同書建設(shè)單位(簡(jiǎn)稱甲方):施工單位(簡(jiǎn)稱乙方):依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致,訂立總包施工合同。鑒于乙方擬承建工程(工程名稱),并通過(guò)200年月日的中標(biāo)通知書接受
2025-05-23 13:23
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國(guó)成立到70年代末我國(guó)居民的住房一直是按福利分房的政策來(lái)解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國(guó)城鎮(zhèn)住
2025-01-08 22:53
【摘要】5年,20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國(guó)媒體開始大量報(bào)道恒大利潤(rùn)超越萬(wàn)科的消息,其在全國(guó)迅速擴(kuò)張之勢(shì)引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬(wàn)科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-08 22:58
【摘要】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-08 22:27
【摘要】Logo萬(wàn)科、綠地集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析萬(wàn)科、綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介目錄1萬(wàn)科、綠地的組織結(jié)構(gòu)圖2萬(wàn)科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)要比較3萬(wàn)科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)4小組成員5萬(wàn)科、綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介?萬(wàn)科集團(tuán)全稱為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)
2025-01-06 04:30
【摘要】無(wú)錫萬(wàn)科采購(gòu)管理制度工程管理部目錄?工程采購(gòu)管理程序?工程供方管理程序?工程合同管理程序?采購(gòu)制度表單第一部分工程采購(gòu)管理程序?工程采購(gòu)管理程序
2025-01-12 05:39
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組
2025-06-29 16:23
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)(適用于開發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-04-22 01:32
【摘要】——***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)??二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)
【摘要】金地置業(yè)·銅鑼灣項(xiàng)目營(yíng)銷管理手冊(cè)目錄第一章營(yíng)銷機(jī)構(gòu)組織第二章營(yíng)銷中心管理制度第三章營(yíng)銷中心銷售流程第四章銷售人員守則第五章現(xiàn)場(chǎng)客戶接待制度第六章營(yíng)銷中心辦公物品管理制度第七章銷售部保密制度第八章銷售報(bào)表的編制及管理制度第九章銷售控制制度第十章簽署合同及認(rèn)購(gòu)書的制度第十一章更改合同及認(rèn)購(gòu)書的制度
【摘要】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制而成)文件編號(hào):KHREM/ZJ-001管理手冊(cè)第A/0版實(shí)施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務(wù)部提出;本文件解釋和修訂權(quán)屬于xxx房地產(chǎn)
2025-04-24 05:05
【摘要】23/24目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)
2025-04-18 13:39