【正文】
時期業(yè)務發(fā)展為重,對內(nèi)控的要求不高,所以造成從業(yè)人員內(nèi)控意識和風險識別能力比較差,加之,郵政的職工大多數(shù)綜合素質(zhì)比較低,更嚴重缺乏金融專業(yè)人才,從而造成目前的信貸從業(yè)人員三查制度不落實的情況比較嚴重,給信貸資產(chǎn)帶來極大的風險隱患。除翠屏區(qū)支行因?qū)儆谌薪?jīng)濟政治中心而有 5 個網(wǎng)點外,其他縣支行每個支行僅有 2 個網(wǎng)點( 1 個縣城 1 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),個別縣如屏山支行沒有網(wǎng)點,與全市行政區(qū)劃的 273 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍有 252個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有覆蓋,屬于郵儲銀行小額貸款業(yè)務發(fā)展的盲點,服務覆蓋范圍遠遠不夠。 體制改革不徹底,造成服務覆蓋范圍狹窄,不能有效滿足農(nóng)村信貸需求。小額貸款是一項勞動力密集型的貸款產(chǎn)品,需要大量的人去做業(yè)務宣傳、營銷、調(diào)查等工作,而宜賓分行目前全市 10 個一級支行僅有信貸人員 50 人左右,嚴重不能滿足業(yè)務發(fā)展的 第 3 頁 需要。 2021 年 8 月,為更好地將我行的小額貸款產(chǎn)品與地方實際需要相結(jié)合,經(jīng)過深入調(diào)研,對我行的小額貸款產(chǎn)品進行調(diào)整,使之更適合當?shù)貙嶋H。 Countermeasures 第 1 頁 第 1 章 前言 郵政儲蓄銀行開辦小額貸款以來,著力于服務三農(nóng),在業(yè)務開辦之初,雖然取得了一定的成就,但是在農(nóng)村地區(qū),其小額貸款業(yè)務的發(fā)展也越來越不適應新農(nóng)村建設的需要,需要根據(jù)目標市場的變化,采取相應的對策,本文著重在目前郵政儲蓄銀行農(nóng)村地區(qū)小額貸款業(yè)務發(fā)展與風險控制中面臨的問題和制約因素進行分析,提出對策,為郵儲銀行進一步更好地服務三農(nóng)、參與建設新農(nóng)村做出更大的支持。 Fifth conclusions. Key words : Rural。 Part III is to mail current situation and have problem storing small bank rural area area loan up and to restrict factor analysis。 關鍵詞 : 農(nóng)村 小額貸款 對策 III Abstract But that the new rural construction sum serves three agricultures is one number project of central authority , mail appealing to storing a bank up adapting to State Council , establish