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正文內(nèi)容

銀行系統(tǒng)論文:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)-文庫吧資料

2025-05-15 20:50本頁面
  

【正文】 目的在于認(rèn)定或確認(rèn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,并將結(jié)果輸出給各產(chǎn)權(quán)主體;管理會(huì)計(jì)通過預(yù)測、決策、規(guī)劃控制、分析評價(jià)等合理運(yùn)用和配置企業(yè)的以智力資本為核心的各項(xiàng)資源要素,從而直接或間接影響到各產(chǎn)權(quán)主體的切身利益,二者皆是出于為維護(hù)各利益相關(guān)者的利益這一根本目的服務(wù)的。這是對傳統(tǒng)的資本雇傭勞動(dòng)和業(yè)主產(chǎn) 8 權(quán)理論的否定。 維護(hù)權(quán)益:知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,智力資本成為企業(yè)的核心要素。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各利益相關(guān)者將更加關(guān)注企業(yè)所擁有知識(shí)、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新能力及其對社會(huì)的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目的在 于通過提供信息來影響人們的決策及其行為;管理會(huì)計(jì)只不過運(yùn)用了一些特殊的方法和技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及人的行為進(jìn)行管理和控制。也正是在管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生之后,會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容和方法才得到了極大的豐富和發(fā)展。會(huì)計(jì)在某種程度上是通過“會(huì)計(jì)信息產(chǎn)品”這個(gè)媒介發(fā)揮其引導(dǎo)各利益相關(guān)者決策、調(diào)節(jié)利益分配、優(yōu)化資源配置等功能的。 (2)財(cái)務(wù)報(bào)告只是利益相關(guān)者決策所需信息的一種來源,相關(guān)者需要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息和從其他渠道得到的有用信息結(jié)合起來才能進(jìn)行合理的投資、信貸和類似決策。不管稱之為對內(nèi)報(bào)告還是對外報(bào)告,實(shí)際上他們均忽視了: (1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)并不等于 會(huì)計(jì)的目標(biāo)。實(shí)踐中,所謂的對內(nèi)或?qū)ν獾男畔⒉o明確的界限,管理人員在決策過程中也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同提供的信息。記錄、分類、報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和計(jì)算期間損益并非會(huì)計(jì)的根本目的,而是管理控制企業(yè)再生產(chǎn)過程的必然要求,即觀念總結(jié)是手段,過程控制才是根本目的。即過去、現(xiàn)在和未來是從時(shí)間序列上所進(jìn)行的人為劃分,實(shí)際上它們統(tǒng)一在一個(gè)完整的控制過程之中。按照控制論的原理:當(dāng)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)與目標(biāo)偏離時(shí),反饋得越及時(shí),越容易得到控制。目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。本質(zhì)而言,會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),“是人們管理生產(chǎn)過程的一種社會(huì)活動(dòng),其職能一是反映 (觀念總結(jié) ),二是監(jiān)督 (控制 );…無論從理論上看還是從實(shí)踐上看,會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)工具,它本身就具有管理的職能,是人們從事管理的一種活動(dòng)” (楊紀(jì)琬、閆達(dá)五, 1980)。 會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來就是為企業(yè)管理服務(wù)的。諸如 此類的抉擇可以說無往而不在。即使從事日常會(huì)計(jì)核算工作的會(huì)計(jì)人員也要做大量的抉擇工作。而決策是相關(guān)者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對于稀缺資源的各種備選用途作出合理選擇的一個(gè)過程,是企業(yè)管理的中心,它絕不僅指“拍板定案”的一瞬間,而是包括確定要解決的問題、擬定備選方案和選定方案三個(gè)主要步驟的一個(gè)完整過程。會(huì)計(jì)信息是相關(guān)者決策所需的一種工具,是會(huì)計(jì)發(fā)揮引導(dǎo)各利益相關(guān)者決策、優(yōu)化資源配置等功能的媒介。在此過程中它始 終發(fā)揮“反映及監(jiān)督、預(yù)測、規(guī)定和分析等控制職能“,其提供的信息是“以便相關(guān)者作出合理的決策”。既然信息系統(tǒng)論者自始至終也承認(rèn)會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督、預(yù)測、規(guī)定和分析等控制職能,并認(rèn)為會(huì)計(jì)職能是會(huì)計(jì)本質(zhì)的具體化,或者說,是會(huì)計(jì)這一客觀事物的內(nèi)在要求 (葛家澍, 1986),那么把會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性歸結(jié)為一種管理活動(dòng),形成會(huì)計(jì)管理的概念也應(yīng)該是順理成章的。亦即結(jié)構(gòu)決定功能、功能表現(xiàn)結(jié)構(gòu),功能是結(jié)構(gòu)和本質(zhì)的外在表現(xiàn)。系統(tǒng)論的原理也告訴我們,本質(zhì)是“結(jié)構(gòu)的描述”,“結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)部各類要素統(tǒng)一組合的秩序和方式”,功能是“過程的秩序”;系統(tǒng)的特性首先取決于它的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)的不 4 同可以使同類系統(tǒng)具有不同的功能。但是以信息系統(tǒng)來概括會(huì)計(jì)的全部內(nèi)容仍有以偏概全之嫌,即使拋開很難用信息系統(tǒng)來概括的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不說,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的內(nèi)部控制制度、稽核監(jiān)督手段、防弊措施也無不顯示出會(huì)計(jì)的管理
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