聯(lián)想集團的戰(zhàn)略設計-文庫吧資料
2025-05-15 20:15本頁面
【正文】 988 年，我和香港的兩家合作者開辦了香港聯(lián)想電腦公司，一家出資 30 萬，共股份 90 萬港幣，我們開始了三部曲的第一步，即辦一個貿(mào)易型的公司。 第二步建立一個集研究、生產(chǎn)和銷售的技、工、貿(mào)一體的跨國公司。以前我們是在國內做貿(mào)易的公司，現(xiàn)在要邁 出中國，而且要搞產(chǎn)業(yè)。這套戰(zhàn)略取得了成功。在今天看來，完全的計劃經(jīng)濟實在是壓制生產(chǎn)力的發(fā)展，當時卻是天經(jīng)地義的東西，我們無法繞開。 在銷售外國機器很好的情況下，我們當然想利用自身條件研制開發(fā)自己的 PC 產(chǎn)品，這樣利潤也會高。公司的營業(yè)額由 1985 年的 300 萬到 1986 年是 1700 萬，到了 1987 年底就增長了 8300 萬， 1988年 個億。我們把自己的漢卡插在上面銷售，就成了有中文能力的電腦。所以我們成功了。我們的聯(lián)想漢卡很快成了中國的主流產(chǎn)品，由于銷量最大，得到了中國政府頒布的科技進步一等獎。而我們注意到了這一點，我們的公司雖然很小。在當時有能力研 制這種漢字系統(tǒng)的單位，只有研究所 (外國的公司當時還沒有注意到中國，沒有做漢字系統(tǒng) )。 因為我們的目標是要辦一個有規(guī)模的、長久的、高技術公司，所以必須有自己的產(chǎn)品。 我們制定戰(zhàn)略時有明確的指導思想，就是努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，或創(chuàng)造優(yōu)勢，揚長避短。而當其發(fā)展到一 定規(guī)模的時候，就一定要有自己的戰(zhàn)略，而這種戰(zhàn)略往往是系統(tǒng)設計，所以這要有實現(xiàn)它的具體步驟。 今天，我要講的是如何制定企業(yè)戰(zhàn)
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