基于cmm的過程改進(jìn)新-文庫吧資料
2025-05-10 00:20本頁面
【正文】 基于 CMM的過程改進(jìn) 明確目的 提高軟件企業(yè)的軟件開發(fā)過程管理能力 確定范圍和目標(biāo) 選擇關(guān)鍵過程區(qū)域，成熟度級(jí)別目標(biāo) 組織保證 成立 SEPG組專職負(fù)責(zé)過程改進(jìn) 資金保證 適當(dāng)引入工具 SEPG小組 過程改進(jìn)的主要執(zhí)行者 有權(quán)對(duì)改進(jìn)施加影響 組成人員 : 全時(shí) , 半時(shí)或臨時(shí) (負(fù)責(zé)人全時(shí) ) SEPG規(guī)章 目的 , 遠(yuǎn)景和目標(biāo) 成員標(biāo)準(zhǔn)和人員選擇 責(zé)任分派 SEPG產(chǎn)品和接口 SEPG活動(dòng) 爭取各管理層的支持 取得董事會(huì)與高級(jí)管理層的支持 推動(dòng)軟件過程內(nèi)部評(píng)估 對(duì)當(dāng)前工作流程的分析整理及文檔化 內(nèi)部預(yù)評(píng)估 按照 CMM要求定義，補(bǔ)充軟件過程，規(guī)程和模板 與將受改進(jìn)影響項(xiàng)目的經(jīng)理一起研究措施－調(diào)整開發(fā)計(jì)劃，制定 SQA/SCM計(jì)劃 SEPG活動(dòng) 安排連續(xù)的過程改進(jìn)培訓(xùn)和教育 崗位培訓(xùn) 過程培訓(xùn) CMM知識(shí)培訓(xùn) 安排和協(xié)調(diào)改進(jìn)活動(dòng) 選擇項(xiàng)目試點(diǎn) 定期跟蹤 ,監(jiān)控和報(bào)告改進(jìn)活動(dòng)的狀態(tài) SEPG活動(dòng) 與各級(jí)經(jīng)理和工程人員合作推進(jìn)過程定義和維護(hù) 維護(hù)過程數(shù)據(jù)庫 各過程的平均周期 各過程工作產(chǎn)品的規(guī)模，開發(fā)周期，修改次數(shù)，評(píng)審周期 為項(xiàng)目開發(fā)和管理提供過程咨詢 組織 CMM預(yù)評(píng)估 SEPG活動(dòng) 針對(duì)預(yù)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施 實(shí)施新過程 正式 CMM評(píng)估 SEPG資格 SEPG組長 具有軟件過程的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) 具有推廣軟件過程 ,方法和工具的經(jīng)驗(yàn) 具有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn) 具有軟件開發(fā)環(huán)境的知識(shí) 在組織中受尊重 SEPG成員 受尊重的全時(shí)雇員 ,具有軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) SEPG成員資格 SEPG成員 具有應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí) 具有基本的軟件開發(fā)過程知識(shí) SEPG的綜合背景 服務(wù)于不同軟件項(xiàng)目 , 應(yīng)用領(lǐng)域 曾服務(wù)于其它軟件公司 具有不同軟件崗位經(jīng)驗(yàn) 具有多種平臺(tái) ,工具 ,開發(fā)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn) 使用過其它軟件過程 SEPG產(chǎn)品 SEPG 規(guī)章 軟件過程定義文檔
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