用cmm_模型透視微軟公司的項(xiàng)目管理過程-文庫吧資料
2025-01-24 09:05本頁面
【正文】 M，SourceDepot， LocStudio等。 – 協(xié)調(diào)對軟件流程的評估、開發(fā)、維護(hù)及改進(jìn)的工作。 – 規(guī)劃整個(gè)公司的軟件流程發(fā)展及改進(jìn)工作。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級主要實(shí)踐領(lǐng)域 ? 公司內(nèi)注重流程 (Organization Process Focus) ? 公司內(nèi)規(guī)范流程 (Organization Process Definition) ? 培訓(xùn)計(jì)劃 (Training Program) ? 集成式軟件管理 (Integrated Software Management) ? 軟件產(chǎn)品工程 (Software Product Engineering) ? 項(xiàng)目組間協(xié)調(diào) (Intergroup Coordination) ? 同級審核 (Peer Reviews) All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :公司內(nèi)注重流程 ? 目標(biāo) – 在整個(gè)公司中協(xié)調(diào)軟件流程的發(fā)展和改進(jìn)工作。 – Build Team負(fù)責(zé)在每天固定時(shí)間，攝取當(dāng)時(shí)的所有源代碼和其它設(shè)置，運(yùn)行生成產(chǎn)品，并標(biāo)識版本號。 – 源代碼改變都有記錄，每次 checkin須用電子郵件通知項(xiàng)目組和所有相關(guān)人員。 – 在軟件整個(gè)生命周期中，維持配置的完整性和可跟蹤性。 ? 實(shí)踐 – 在任意時(shí)間能確定軟件的配置 (如軟件產(chǎn)品版本和描述 )。 – 在軟件產(chǎn)品版本上的修改作業(yè)是受控制的。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件配置管理 ? 目標(biāo) – 有規(guī)劃地進(jìn)行軟件配置管理工作。 – 測試人員找到缺陷 (Bug)后，立即將所有步驟，現(xiàn)象等記錄在中央數(shù)據(jù)庫 RAID 中，并發(fā)郵件通知項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)開發(fā)人員。 – 測試人員根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行整套測試。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件質(zhì)量保證 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 微軟組織結(jié)構(gòu)保證軟件測試組獨(dú)立于項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)組運(yùn)作。 ? 實(shí)踐 – 審核并監(jiān)測軟件產(chǎn)品和運(yùn)作，來驗(yàn)證是否符合已制定步驟和標(biāo)準(zhǔn)。 – 軟件質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果通報(bào)相關(guān)的組和個(gè)人。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件質(zhì)量保證 ? 目標(biāo) – 有規(guī)劃地進(jìn)行軟件質(zhì)量保證工作。 – 一些較外圍工作，如培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、部分軟件測試、許多本地化工作包括翻譯、測試等外包給合格軟件商。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件分包管理 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 核心產(chǎn)品開發(fā)工作較少外包。 – 同轉(zhuǎn)包商確定承約。 – 主承包商根據(jù)承約，對轉(zhuǎn)包商的實(shí)際結(jié)果和性能進(jìn)行跟蹤。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件分包管理 ? 目標(biāo) – 主承包商選擇合格的軟件轉(zhuǎn)包商，并彼此接受承約。 – 對多項(xiàng)目組合作的大型產(chǎn)品，由總經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理組成戰(zhàn)爭團(tuán)隊(duì) (War Team)，定時(shí)召開會議討論影響產(chǎn)品的熱點(diǎn)問題。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 : 軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – PM主持每周的團(tuán)隊(duì)會議，交流項(xiàng)目的進(jìn)展情況并撰寫報(bào)告。 ? 實(shí)踐 – 根據(jù)規(guī)劃文檔中有關(guān)的評估、投入和計(jì)劃跟蹤并審核軟件的完成結(jié)果。 – 當(dāng)實(shí)際結(jié)果嚴(yán)重偏離規(guī)劃時(shí)，有步驟地采取措施矯正以縮小差距。 – 項(xiàng)目經(jīng)理制定一頁 (高層次的 )規(guī)劃書，包括有優(yōu)先級的功能集、 資源估算、開發(fā)時(shí)間表及各種開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評估。 – 確定產(chǎn)品功能集，商定開發(fā)進(jìn)度，并將未解決問題和行動項(xiàng)目分配給相關(guān)人員。 包括產(chǎn)品目標(biāo)、基本功能集、進(jìn)度、里程碑以及資源估算等。 – 討論各方投入。 – 制定開發(fā)時(shí)間表。 – 相關(guān)的組和個(gè)人同意他們對于軟件項(xiàng)目所做的相應(yīng)承諾。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件項(xiàng)目規(guī)劃 ? 目標(biāo) – 記錄項(xiàng)目的評估，用來規(guī)劃和跟蹤整個(gè)軟件項(xiàng)目。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :需求管理 ? 微軟經(jīng)驗(yàn)： – 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)撰寫需求文檔，作為軟件產(chǎn)品基準(zhǔn)。 – 在項(xiàng)目正式開始前審核系統(tǒng)需求，解決有關(guān)問題。 – 控制軟件的系統(tǒng)需求，并作為軟件開發(fā)和管理的基準(zhǔn)。 – 進(jìn)度、花費(fèi)和功能等需文檔記錄并適時(shí)調(diào)整。 – 對團(tuán)隊(duì)成員明確分工與責(zé)任。 ? 項(xiàng)目較大和復(fù)雜時(shí)，管理經(jīng)常漏洞百出。 ? 軟件進(jìn)度、花費(fèi)、功能和質(zhì)量變化莫測。 – 開發(fā)過程是應(yīng)急式反應(yīng)系統(tǒng)?！? All rights reserved by Jeff Xiong CMM第一級特點(diǎn)與問題 ? 沒有穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護(hù)流程操作。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM 級別的定義 等級 特性 重要操作領(lǐng)域 5 Optimizing 可優(yōu)化的 對軟件管理不斷改進(jìn) 操作改進(jìn)管理 新技術(shù)管理
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