酒店公司各級管理人員及持股人薪酬設(shè)計方案598元-文庫吧資料
2024-09-16 11:39本頁面
【正文】 下，由財務(wù)折算出數(shù)額，并按一定比例系數(shù)進(jìn)行 抵扣（直至年薪部份抵扣完畢）。 其他 具體細(xì)則可參照“分店薪酬設(shè)計細(xì)則”。 C：比例系數(shù)可相對比其他部門經(jīng)理略大，體現(xiàn)高風(fēng)險高收入，起到真正意義的激勵效果。 效益收入 A：由直營部、財務(wù)部根椐實際情況計算出營業(yè)業(yè)績底線，可按月度、季度、年度綜合而成，也可單一執(zhí)行。 月薪 A：以月度為單位，以現(xiàn)有職級工資的 60%作為基本月薪，該薪金不參與風(fēng)險計算，每月按公司規(guī)定定時發(fā)放。 B：實行年薪部份風(fēng)險抵扣，如果所轄分店經(jīng)營業(yè)績和效益低下，由財務(wù)折算出數(shù)額，并按一定比例系數(shù)進(jìn)行抵扣（直至年薪部份抵扣完畢）。 （ 4）獎金、津貼 持股人不享受月度獎金、津貼。 C：紅利分配條件：由財務(wù)把年度凈資產(chǎn)增長率、上交稅后利潤 、當(dāng)年職工工資綜合增長率等相關(guān)利率計算完畢，體現(xiàn)為正數(shù)增長的，由公司董事會決定進(jìn)行紅利分配方案。 （ 3） 股權(quán)紅利 A：股份配比由公司按照相關(guān)制度進(jìn)行，內(nèi)部股金收益按一定比例系數(shù)計算。 （ 2） 基本月薪 A：以月度為單位，以現(xiàn)有職級工資的 60%作為基本月薪，該薪金不參與風(fēng)險計算，每月按公司規(guī)定定時發(fā)放。 B：實行年薪部份風(fēng)險抵扣，如果公司整體經(jīng)營虧損，效益低下，由財務(wù)折算出數(shù)額，并按一定比例系數(shù)進(jìn)行抵扣（直至年薪部份抵扣完畢）。 （ 3） 獎金津貼 按公司相關(guān)獎金、津貼制度進(jìn)行。 （ 2） 基本月薪 A： 以現(xiàn)有工資的 70%作為基本月薪，該薪金不參與風(fēng)險計算，每月按公司定時定薪發(fā)放。 B：實行風(fēng)險收入抵扣，如公司整體經(jīng)營虧損，效益低下，由財務(wù)折算出數(shù)額，按一定比例系數(shù)抵扣（待定），直至 30%扣除完畢。 不是董事會成員，不是持股人，但是行政職能管理者，實行對口薪 酬設(shè)計方案執(zhí)行。 是董事會成員，不是持股人，又不是行政職管理成員的，按非持股人薪酬設(shè)計對待。 是持股成員，又是公司職
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