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和資源優(yōu)化 姓名:樊仕君 申請學位級別:碩士 專業(yè): IT 項目管理 指導教師:曹健 20200201 上海交通大學工程碩士學位論文 IT 企業(yè)多項目進度管理和資源優(yōu)化 摘 要 進入 21 世紀后,全球生活環(huán)境和經濟環(huán)境產生了巨大變化。與此相 適應,現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境也不同以往,企業(yè)中再也不是靠單一的產品或 服務維持生存,而是依賴多個項目的組合管理,進而內部的管理變革 隨之 產生??梢哉f,企業(yè)的核心競爭力是企業(yè) 發(fā)展的引擎,是引領企業(yè)在激烈競爭中不斷發(fā)展、前進的動力。這些因素將集中表現(xiàn)在企業(yè)分工與組織的 變化、開發(fā)技術的變化、技術和管理的創(chuàng)新等方面。 IT 企業(yè)和 一般企 業(yè)相比,有其自身優(yōu)勢但受技術更新程度、 IT 項目特殊化和其資源 的限制,往往使得這些因素給多項目管理的實施帶來更突出的影響。 本文首先從 IT 企業(yè)的人力資源庫評價和多項目優(yōu)先級指標考量出 發(fā),對企業(yè)中的人力資源和多項目劃分優(yōu)先級,運用 AHP 層次分析法和平 衡計分卡作為基礎工具,并在此基礎 上作優(yōu)化和調整,使結果更加合理可 行。在多項目進度管理中到達一個階段后,用遺傳算法進行資源再調度, 做到多項目進度跟 蹤與資源協(xié)調。 關鍵詞:多項目,優(yōu)先級,遺傳算法 VI 上海交通大學工程碩士學位論文 IT 企業(yè)多項目進度管理和資源優(yōu)化 ABSTRACT It is known that people’s living environment and e