【正文】 員單位中募集。 (x ) 的互保業(yè)務(wù)必須由總部統(tǒng)一審批。 (x) 層涵義 ,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。 (x ) 為超常增長、適度平衡增長、低速增長等三種不同類型。 (√ ) 一定時期內(nèi)全部經(jīng)營與管理活動產(chǎn)生結(jié)果的客觀、綜合反映 (√ ) 金流量 ,它是指由于 管理活動 而產(chǎn)生的現(xiàn)金流量變化凈額。 （ √ ） 服務(wù)從一個經(jīng)營單位轉(zhuǎn)移到另一個單位所發(fā)生的成本。作為常設(shè)機構(gòu)，工作組應(yīng)該單獨設(shè)立?！白龃蟆睂?dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重利潤總額、凈資產(chǎn)收 益率、息稅前利潤及其增長率等指標(biāo)。（ ） 60．集團成立財務(wù)公司的目的在于為集團資金管理、內(nèi)部資本市場運作提供有效平臺，因此，財務(wù)公司注冊資本金 只能 從成員單位中 募集 。（ ） 57．集團內(nèi)部成員單位的互保業(yè)務(wù)必須由總部統(tǒng)一審批。 （ ） 為超常增長、適度平衡增長、低速增長等三種不同類型。（ ） 20. 集團內(nèi)部縱向財務(wù)組織體系，是為落實集團內(nèi)部各級組織的財務(wù)管理責(zé)任，而對其各級次財務(wù)組織或機構(gòu)的一種細劃與設(shè)計。（ √ ） 91．經(jīng)濟增加值的核心理念是“資本獲得的收益至少要能補償投資者承擔(dān)的風(fēng)險”。(√ ) 理的前提、依據(jù) ,預(yù)算管理是落實公司戰(zhàn)略的工具、手段。 (√) 則 ,國有企業(yè)平均資本成本率統(tǒng)一為 65%。（ ） 49．管理層收購中多采用杠桿收購方式。（ √ ） 55． 股利政策屬于集團重 大財務(wù)決策，因此，股利類型、分配比率、支付 方式 等財務(wù) 決策權(quán)都 應(yīng) 高度集中于集團 總部 。（ ） 93．管理激勵，即通過管理業(yè)績評價，將業(yè)績評價結(jié)果與薪酬計劃掛鉤，從而激勵管理者。（ ） 98.負(fù)債 是公司 將 在履行的責(zé)任與 權(quán)利 。 (x ) F 制 下，集團大 部分的 財務(wù) 決策權(quán) 下沉在 子公司或事業(yè)部。 (x ) 2 ,獲得商業(yè)銀行的集團統(tǒng)一授信有利于成員企業(yè)借助集團資信取得銀行授信支持 ,提高融資 能力。 (√ ) 指標(biāo)主要包括三方面 ,即顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)與成長。（ √ ） 團而言，資產(chǎn)剝離或子公司出售的動機與集團戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等的調(diào)整無關(guān)。(x ) D 87．短期償債能力通常與流動資產(chǎn)、流動負(fù)債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。 (x) 現(xiàn)金流量有兩種方法 :一是倒擠法 ,二是相加法。 (x) 的預(yù)算目標(biāo)是過去式的 ,在考慮環(huán)境變化和管理要求等多種因素的條件下 ,具有可實現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。 (x ) 除財務(wù)業(yè)績以外的、反映企業(yè)運營、管理效果及財務(wù)業(yè)績形成過程的指標(biāo)。(√) 單純的財務(wù)數(shù)據(jù) 分析 ,它不應(yīng)被當(dāng)作一種 數(shù)字游戲 。 程看 ,U 型組織結(jié)構(gòu) 主要適合于 處于初創(chuàng)期、規(guī)模較大或業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團 (x )。 (√ ) 選擇成員企業(yè)時 ,主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。 ( ) 86．籌資活動是指導(dǎo)致企業(yè)股本及債務(wù)規(guī)模、構(gòu)成變化的項活動，如吸收投資和取得借款收到現(xiàn)金、償還債務(wù)本息等支出現(xiàn)金、分配股利等。（ √ ） 略之間存在“天然”互補性，經(jīng)營上的高風(fēng)險性也要求財務(wù)上的高杠桿化。（ ） 程看， U型組織結(jié)構(gòu)主要適合于處于初創(chuàng)期、規(guī)模較大或業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團 。（ ） ，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。（ ） 74．財務(wù)報表分析是單純的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，它不應(yīng)被當(dāng)作一種“數(shù)字游戲”。（ √ ） 95．財務(wù)業(yè)績指標(biāo)是指除財務(wù)業(yè)績以外的、反映企業(yè)運營、管理效果及財務(wù)業(yè)績形成過程的指標(biāo)。 (√ ) ,甚至同一方法由不同人使用時 ,對目標(biāo)公司的估值都會存在差異。（ √ ） 是間接融資其目的都是實現(xiàn)資本在社會上合理流動和配置。（ √ ） 50．并購支付方式各有優(yōu)劣，可單獨使用，也可以組合使用。 1 膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀 莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅 薄羅芀莄蚇螇 膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀 莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅 薄羅芀莄蚇螇 膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀 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