【正文】 和村黨支部書記是否遍訪貧困戶；脫貧摘帽后是否松勁、是否落實(shí)“四不摘” 要求。 具體排查內(nèi)容，按照統(tǒng)一制定的表格指標(biāo)體系執(zhí)行。 。 及檔外“四類對(duì)象”。 主要看能否在 X 月 XX 日前全面解決“三保障” 和安全飲水，收入達(dá)標(biāo)。 主要看是否穩(wěn)定達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，以及扶貧政策落實(shí)情況。 建立專項(xiàng)工作微信群，方便工作銜接。 各村級(jí)排查組要根據(jù)仸務(wù)規(guī)模，統(tǒng)籌力量，科學(xué)安排，原則上每個(gè)排查小組（ X 人） 每天完成 XX戶左右。 。 。 （三） 組織要求 。 工 作組下設(shè)若干村排查組，村排查組組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)干部擔(dān)仸，實(shí)行組長(zhǎng)包干負(fù)責(zé)制，包排查、包匯總、包整改，一包到底。 從轄區(qū)內(nèi)市、縣駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)政府干部中抽調(diào)精干力量組建“三回頭”工作組， 負(fù)責(zé)入戶調(diào)查。 從縣扶貧辦、縣脫貧攻堅(jiān)督查組、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，組建縣級(jí)指導(dǎo)組，指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展排查和整改工作。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“三回頭”工作的主體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)組織逐村逐戶開展實(shí)地排查，做好排查問題的整改工作。 三、 組織方式 （一） 工作機(jī)制全面開展脫貧攻堅(jiān)“三回頭”工作，實(shí)行“縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、整村推進(jìn)”的工作機(jī)制。 二、 工作范圍 在全鎮(zhèn) XX個(gè)村全面開展“三回頭”問題排查整改工作。 “兩業(yè)” 發(fā)展 、 時(shí)間安排六、 工作要求 （一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) （二） 嚴(yán)格工作要求 （三） 提供必要保障 （四） 嚴(yán)守工作紀(jì)律 為深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重要指示精神，狠抓脫貧攻堅(jiān)突出問題排查整改，根據(jù)省、市、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看、回頭查、回頭幫”（以下簡(jiǎn)稱“三回頭”） 問題排查整改工作，特制訂本方案。 第三篇：脫貧攻堅(jiān)問題排查整改方案 最新脫貧攻堅(jiān)問題排查整改方案 WORD 文檔，下載后可編輯修改 目 錄 一、 工作目標(biāo)二、 工作范圍三、 組織方式 （一） 工作機(jī)制 （二） 力量安排 （三） 組織要求四、 工作內(nèi)容 （一） 回頭看 及檔外“四類對(duì)象象” 。對(duì)照“回頭看”問題，找準(zhǔn)差距、深挖根源，校正工作落實(shí)上的偏差。緊盯脫貧攻 堅(jiān)“回頭看”排查發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)主體責(zé)任，建立整改銷號(hào)臺(tái)賬，細(xì)化整改措施 ,強(qiáng)化整改實(shí)效 ,確保問題整改全覆蓋、無遺漏，絕不允許出現(xiàn)問題整改責(zé)任“掛空擋”，絕不允許整改工作圖形式、走過場(chǎng)，切實(shí)推動(dòng)問題整改往實(shí)里做、往細(xì)里抓。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果的艱巨任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院和省市縣脫貧攻堅(jiān)一系列決策部署上來，針對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧方面存在的問題實(shí)事求是改、全面徹底改，以高質(zhì)量整改推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)完成。繼續(xù)組織實(shí)施貧困村合作社帶頭人“萬人培訓(xùn)計(jì)劃”，計(jì)劃合作社帶頭人培訓(xùn) 2 期 100 人，合作社財(cái)務(wù)人員計(jì)劃 3 期 300 人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)計(jì)劃 2 期 100 人。根 據(jù)縣委 1 號(hào)文件，支持農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體吸納整村整組搬遷戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股等方式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，并按照“保底收益 +分紅收益”等模式發(fā)展集約化生產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)主體全面兌付入股群眾保底收益和分紅收益后，按照經(jīng)營(yíng)主體兌付分紅收益總額的 30%予以獎(jiǎng)補(bǔ)。按照農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在加大貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升的同時(shí)，開展對(duì)非貧困村合作社數(shù)量進(jìn)行摸底，加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)行分類指導(dǎo)規(guī)范，支持運(yùn)營(yíng)規(guī)范和較規(guī)范的合作社進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)建省市級(jí)示范性專業(yè)合作社，對(duì)“運(yùn)行一般”的合作社，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)行完善規(guī)范，并積極引導(dǎo)通過整合、合并重組、建立聯(lián)合社等方式提 8 升發(fā)展能力，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行；對(duì)長(zhǎng)期“未運(yùn)行”、也不打算運(yùn)營(yíng)的“空殼社”引導(dǎo)其依法進(jìn)行注銷。 整改措施：一是加強(qiáng)專業(yè)合作社動(dòng)態(tài)管理。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：、 責(zé)任股室：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化股責(zé)任人： 整改時(shí)限： 2020 年 12 月中旬左右完成整改（六）有些合作社帶貧能力弱，培訓(xùn)帶頭人和培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體工作處在起步階段，需要常抓不懈、久久為功。加大對(duì)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品冷藏設(shè)施經(jīng)營(yíng)主體的政策扶持力度，對(duì)新建 500 噸以上的馬鈴薯儲(chǔ)藏窖庫，每座補(bǔ)助資金10 萬；對(duì)新建 2021 噸以上并安裝制冷設(shè)施的農(nóng)畜產(chǎn)品冷藏庫，每座補(bǔ)助 20 萬元；對(duì)新建 4000 噸以上并安裝制冷設(shè)施的農(nóng)畜產(chǎn)品冷藏庫，每座補(bǔ)助 40 萬元。結(jié)合市場(chǎng)需求，優(yōu)化資源配置，支持“三品一標(biāo)”經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮品牌帶動(dòng)能力，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，建 設(shè)“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地，吸納貧困戶基地務(wù)工，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化參與意識(shí)。促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓貧困戶更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值效益，實(shí)現(xiàn)貧困戶與企業(yè)、專業(yè)合作社雙贏。 問題 5：全縣 34 家涉農(nóng)龍頭企業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶貧作用的有 14家，其余農(nóng)業(yè)企業(yè)帶貧能力不穩(wěn)定，存在時(shí)好時(shí)壞的狀況，需要加強(qiáng)支持力度，引導(dǎo)幫扶帶動(dòng)貧困戶發(fā)展。充分發(fā)揮龍頭 企業(yè)和扶貧車間的技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、就業(yè)幫扶、信息引導(dǎo)、電商服務(wù)等方面的帶貧作用，通過土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品展銷、農(nóng)特產(chǎn)品訂單等方式幫扶邊緣戶抵御致貧風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)、第一書記、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員、科技特派員、村組干部等服務(wù)人員的作用，認(rèn)真分析邊緣戶致貧風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)施策，定期為邊緣戶提供田間管護(hù)、種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)、疾病防控、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息等服務(wù)，針對(duì)邊緣戶發(fā)展中藥材、馬鈴薯、高原夏菜、食用菌、牛羊等特色產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況制定培訓(xùn)幫扶計(jì)劃，進(jìn)行分產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，并及時(shí)跟蹤邊緣戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，及時(shí)化解種養(yǎng)技術(shù)短板，指導(dǎo)邊緣戶高水平、科學(xué)化進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管護(hù)。 6 問題 4：雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶就業(yè)技能 、種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋，但全縣 34 戶邊緣戶還存在致貧風(fēng)險(xiǎn)，種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高，還開展有針對(duì)性的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村垃圾、廁所和村容村貌提升等重點(diǎn)任務(wù)，因地制宜，突出特色，健全機(jī)制，著力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板。五是加大人居環(huán)境政治。積極發(fā)揮各類經(jīng)營(yíng)組織作用，確保每個(gè)行政村有 2 個(gè)以上帶動(dòng)農(nóng)戶增收、運(yùn)行規(guī)范的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和社會(huì)化服務(wù)組織等。加快發(fā)展集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑觀光、產(chǎn)品加工銷售于一體的休閑農(nóng)業(yè)，建設(shè)一批集農(nóng)耕體驗(yàn)、特色餐飲、觀光采摘等為一體的休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，著力打造特色旅游村。堅(jiān)持“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率，每個(gè)行政村建成 1個(gè)或多個(gè)市場(chǎng)潛力大、區(qū)域特色明顯、附加值高、市場(chǎng)穩(wěn)定的中藥材、馬鈴薯、高原夏菜或設(shè)施果蔬生產(chǎn)基地。 整改措施：一是加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層治理。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任股室：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化股責(zé)任人： 整改時(shí)限： 2020 年 6 月中旬左右完成整改（三）近年來扶貧資金大量向貧困村集中，一些非貧困村在基礎(chǔ)設(shè)施配套、村容村貌等方面還存在一定差距。二是深入推進(jìn)生態(tài)宜居搬遷工程。 整改措施：一是因地制宜，打造特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任股室：扶貧開發(fā)股責(zé)任人： 整改時(shí)限： 2020 年 9 月中旬左右完成整改 4（二）貧困群眾持續(xù)增收難度大任務(wù)重，貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)底子薄，又易受氣候和市場(chǎng)價(jià)格雙 重影響，再加上貧困勞動(dòng)力素質(zhì)不高、觀念落后等因素，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，穩(wěn)定增收仍然是最大難題。根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，動(dòng)態(tài)監(jiān)管超越、文德蘭等 4 家龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)企業(yè)安全規(guī)范生產(chǎn)，加大品牌建設(shè)，積極創(chuàng)建“三品一標(biāo)”名優(yōu)產(chǎn)品，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，全面化解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障龍頭企業(yè)健康規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。加強(qiáng)帶貧經(jīng)營(yíng)主體的政策扶持力度，對(duì)企業(yè)、扶貧車間、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體吸納貧困勞動(dòng)力且穩(wěn)定就業(yè)半年以上的按3000 元 /人標(biāo)準(zhǔn)給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體一下性獎(jiǎng)補(bǔ)，穩(wěn)定就業(yè) 1 年以上的按5000 元 /人標(biāo)準(zhǔn)給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體一次性獎(jiǎng)補(bǔ)，同時(shí)支持帶貧經(jīng)營(yíng)主體通過“企業(yè) +合作社 +基地 +貧困戶”模式與貧困戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，優(yōu)先吸納貧困戶到企業(yè)或生產(chǎn)基地務(wù)工，通過中藥材、馬鈴薯訂單，積極收購(gòu)農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品，解決貧困戶就業(yè)難題和產(chǎn)銷難題。各到戶資金入股龍頭企業(yè)按合同簽訂的日期，及時(shí)將貧困戶收益分紅資金打到縣扶貧辦賬戶上，扶貧辦陸續(xù)通過“一卡通”將貧 困戶入股分紅收益資金發(fā)放到位。 整改情況：正在整改整改期限： 2020 年 9 月中旬 3 整改措施：一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧到戶資金監(jiān)管，保障貧困戶資產(chǎn)收益。目前，分紅兌現(xiàn)日期已到期為與超越發(fā)展農(nóng)業(yè)有限公司 2021 年 3 月 25 日簽訂的收益合同，收益分紅資金為 50萬元，資金已經(jīng)支付到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局賬戶，目前已撥付到農(nóng)戶 萬元，剩余 萬元正與各鎮(zhèn)核對(duì)受益戶賬號(hào)信息。 （一）個(gè)別龍頭企業(yè)、合作社 2021 年貧困群眾入股分紅還沒有兌現(xiàn)。建立臺(tái)賬、銷號(hào)管理，分類施策、靶向治療，健全制度、高效推進(jìn)。 （四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能立即解決的立行立改；需配合整改的要密切協(xié)作；需要完善制度機(jī)制的，抓緊研究制定。 （三）堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保整改實(shí)效。把問題查徹底、把原因剖透徹、把辦法謀清楚。 （二）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)整改責(zé)任。 三、整改原則（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面徹底查擺。 二、目標(biāo)任務(wù)著力構(gòu)建以中藥材、馬鈴薯、高原夏菜、食用菌、優(yōu)質(zhì)林果、飼草“六大”特色產(chǎn)業(yè)和畜禽及經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖為主的扶貧產(chǎn)業(yè)體系。 第二篇：脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)扶貧排查整改方案 1 脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)扶貧排查整改方案 為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作論述和對(duì)重要講話指示精神，根據(jù)《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市畜牧獸醫(yī)局脫貧攻堅(jiān)“回頭看工作”排查問題整改方案》要求，我縣緊盯脫貧攻堅(jiān)短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步聚焦突出問題，深入開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”問題整改，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，特制定如下整改方案。對(duì)照“回頭看”問題，找準(zhǔn)差距、深挖根源，校正工作落實(shí)上的偏差。緊盯脫貧攻 堅(jiān)“回頭看”排查發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)主體責(zé)任，建立整改銷號(hào)臺(tái)賬，細(xì)化整改措施 ,強(qiáng)化整改實(shí)效 ,確保問題整改全覆蓋、無遺漏，絕不允許出現(xiàn)問題整改責(zé)任“掛空擋”，絕不允許整改工作圖形式、走過場(chǎng)，切實(shí)推動(dòng)問題整改往實(shí)里做、往細(xì)里抓。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果的艱巨任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院和省市縣脫貧攻堅(jiān)一系列決策部署上來，針對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧方面存在的問題實(shí)事求是改、全面徹底改，以高質(zhì)量整改推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)完成。繼續(xù)組織實(shí)施貧困村合作社帶頭人“萬人培訓(xùn)計(jì)劃”，計(jì)劃合作社帶頭人培訓(xùn) 2 期 100 人，合作社財(cái)務(wù)人員計(jì)劃 3 期 300 人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)計(jì)劃 2 期 100 人。根 據(jù)縣委 1 號(hào)文件，支持農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體吸納整村整組搬遷戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股等方式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，并按照“保底收益 +分紅收益”等模式發(fā)展集約化生產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)主體全面兌付入股群眾保底收益和分紅收益后，按照經(jīng)營(yíng)主體兌付分紅收益總額的 30%予以獎(jiǎng)補(bǔ)。按照農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在加大貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升的同時(shí)，開展對(duì)非貧困村合作社數(shù)量進(jìn)行摸底，加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)行分類指導(dǎo)規(guī)范，支持運(yùn)營(yíng)規(guī)范和較規(guī)范的合作社進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)建省市級(jí)示范性專業(yè)合作社，對(duì)“運(yùn)行一般”的合作社，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)行完善規(guī)范，并積極引導(dǎo)通過整合、合并重組、建立聯(lián)合社等方式提 8 升發(fā)展能力，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行；對(duì)長(zhǎng)期“未運(yùn)行”、也不打算運(yùn)營(yíng)的“空殼社”引導(dǎo)其依法進(jìn)行注銷。 整改措施：一是加強(qiáng)專業(yè)合作社動(dòng)態(tài)管理。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：、 責(zé)任股室：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化股責(zé)任人： 整改時(shí)限： 2020 年 12 月中旬左右完成整改（六）有些合作社帶貧能力弱，培訓(xùn)帶頭人和培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體工作處在起步階段，需要常抓不