工程市場營銷信息管理流程-文庫吧資料
2024-09-15 10:50本頁面
【正文】 及相 關(guān)人員 高層對接 主跟蹤人 跟蹤人 五、標(biāo)前服務(wù)工作小組的組建 批準(zhǔn)人 審核人 責(zé)任部門及責(zé)任人 完成時間 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部分 商務(wù)部分 資信部分及往來信函 現(xiàn)場服務(wù) 專業(yè)部分 鋼結(jié)構(gòu) 機(jī)電 后勤 協(xié) 調(diào) 專 員 六、標(biāo)前服務(wù)工作小組的組建 相關(guān)建議及方案提供 測量工作 業(yè)主其他要求 服務(wù)程度描述 附表 7 工程信息跟蹤記錄分析表 項目名稱： 業(yè)主名稱： 跟蹤責(zé)任人 : 序號 與業(yè)主溝通方式 溝通日期 工程情況 業(yè)主情況 對手情況 其他 績效考核 說 明： 為了實現(xiàn)科學(xué)管理，提高員工整體素質(zhì)與職業(yè)技能，使員工與公司共同成長共創(chuàng)輝煌。 （ 3）跟蹤人根據(jù)跟蹤情況，定期組織動態(tài)分析，形 成信息跟蹤記錄分析表 (附表 6/6)，為后續(xù)投標(biāo)作準(zhǔn)備。 4）工程信息跟蹤 （ 1）由跟蹤人負(fù)責(zé)同業(yè)主人員建立關(guān)系，需要時促成高層領(lǐng)導(dǎo)的對接；由市場部協(xié)調(diào)專員負(fù)責(zé)工程相關(guān)部門、人員的協(xié)調(diào)工作。 獲取業(yè)主聯(lián)系方式 本階段最重要的事項是獲得業(yè)主辦公地址或電話號碼。 （ 2）對重大信息或須盡快決策的信息，市場營銷人員須盡快將工程信息評審表完善，市外人員可直接電話分管領(lǐng)導(dǎo)，并將工程信息評審表發(fā)至資料收集員，由資料收集員打印遞送分管領(lǐng)導(dǎo)評審；市內(nèi)營銷人員可直接將工程信息評審表遞送分管領(lǐng)導(dǎo)已供評審。 信息評估 信息獲取人應(yīng)獲取的工程信息進(jìn)行初步篩選后，將有效的信息獲取信息表發(fā)與市場部資料收 集員，由市場部資料收集員將此信息填制 工程信息登記表 。對接人員應(yīng)記錄每次聯(lián)系結(jié)果， 形成信息 獲取工作記錄表 。 （ 2）針對以上工程信息渠道，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，保持穩(wěn)定的工程信息獲取通道。市場營銷管理流程 一、 概述 根據(jù)營銷的過程將營銷管理分為三部分； 信息管理，主要涉及人員為能提供信息的所有員工，涉及部門為市場部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 跟蹤管理，主要涉及
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