【正文】 好的干部也可能選不出來。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個方面： 一靠堅 強的黨性。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的方向原則；二是干部提名的方式；三是干部提名的程序；四是人選產(chǎn)生的流程；五是各個流程的監(jiān)督措施；六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。 四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。 三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅 速地跟進到哪里，保障到哪里。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。要積極探索任前考察 +考核 +平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；考核以政績?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)；平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表 現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。同時，重視考核結(jié)果（可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見），把連續(xù)幾年的考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況。多談，主要是耐 心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。 二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。四是群眾公認導(dǎo)向。三是重視基層導(dǎo)向。二是崇尚實干的導(dǎo)向。結(jié)合學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，我認為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢？我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的；二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”；三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人；四是不能讓埋頭 苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｒ痪湓?，就是選出來的干部是不是群眾都公認。黨的十八大以來，總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實踐中認真領(lǐng)會把握，自覺貫徹落實。黨委實行集體 領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，要把好選人用人關(guān)，最重要的是執(zhí)行好民主集中制，落實好中央提出的地方黨委任用重要干部票決制。怎樣防止這種情況出現(xiàn)？嚴(yán)格把好選人用人每一關(guān)固然重要，切實把好決定關(guān)尤其重要。選人用人，執(zhí)行政策、履行程序、尊重民意都很重要，歸根到底是把人選強用準(zhǔn)。廣大黨員、干部、群眾參與選人用人，能夠體現(xiàn)執(zhí)政黨的誠意和胸懷，有利于發(fā)揚 民主，把人選強用準(zhǔn)，有利于提高選人用人公信度。考察組綜合分析得出的結(jié)果，作為決定干部任用的主要理由。綜合分析民主推薦、民主測評情況得出的結(jié)果，作為確定差額考察對象的主要理由。一般可分兩層三類，兩層是指領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他參與人員，三類是指領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與推薦、測評職位 工作聯(lián)系緊密的相關(guān)人員，其他有關(guān)人員?？茖W(xué)組織民主推薦、民主測評，提高推薦、測評結(jié)果真實性，是這個環(huán)節(jié)工作的重點。 提高選人用人公信度，要讓廣大黨員、干部、群眾在選人用人過程中有一定的參與。在一 定范圍內(nèi)公開選人用人有關(guān)內(nèi)容，并不是削弱干部人事工作的保密性。如，領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、職位要求；擬任人選民主推薦、民主測評情況，初始提名情況；擬任人選實績，等等。如，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施后，選人用人的原則、條件、程序等已經(jīng)公開；公示制實行后，擬任人選的基本情況得到公開。這客觀上要求在一定范圍內(nèi)公開選人用人的一些內(nèi)容。如何提高選人用人公信度？我這里從三個方面談些一孔之見。任何一名干部要得到升遷，必須懷著做“人民公仆”的真誠心態(tài)，認認真真訪民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安?！彼^ 公信度，就是公眾信任程度。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平 。組工干部如何提高識人選人的能力，我認為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。知人不深、識人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。 二靠過硬的本領(lǐng)。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部?？倳洀娬{(diào)組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。 三、如何保證選好人的問題 制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保