【正文】 這樣的環(huán)境才能夠磨練出能人的氣質和眼光。后來審視自己的時候就覺得，隨“大流”并不是我想要看到的，只有“清者自清，濁者自濁”的人才是我心中所往，因此我繼續(xù)保有我的積極性，并適當?shù)木芙^不是我所屬工作的工作內容，并在規(guī)定時間內提前或按時完成工作。我就是看到有些比我去的更早的大學畢業(yè)生，已經被這種環(huán)境磨去了棱角，成了圓滑的“老油條”。工作很積極，這時就會有一些人把份內的事全交給我去做，周而復始，我不停的做著工作，甚至加班趕工，而那些把事情推給我的確是悠閑的看著我做，甚至照常休假。鎮(zhèn)政府所管轄的范圍有限，在鎮(zhèn)政府里工作會有很部分時間很空閑，且相對自由，再加上許多繁瑣的工作會多由下屬完成，例如大量的復印打印工作。因此要想提升領導力，那么身為帶頭人就必須留意日常工作中的各項文件和工作資料。所謂“上梁不正下梁歪”，只有上頭領導能夠重視沒一個日常的環(huán)節(jié)，那便利于在工作結束后做出工作總結。這不得不讓我深切的體會到，前期的工作是多么的重要。在鎮(zhèn)政府協(xié)助安監(jiān)會做好了上半安全生產檢查工作資料的整理，黨委換屆、鎮(zhèn)人民代表大會召開的前期工作準備，計化生育督察與宣傳教育工作以及林權改革工作的檔案整理工作……在這些工作的開展過程中，雖然覺得有點煩瑣和枯燥，但是認真回想起來，也有許多讓我受益于身的工作作風：一是，在面臨工作量大且復雜的時候，一定要確保在一條線索上進行，切忌“一把抓”，只有這樣才能確保有條不紊的進行。在政府，我們初出茅廬，只開始是行走在水邊的毛孩，這片浩瀚的大海，我知道沒有深入其中，我就永遠不會知道，是怎樣的一套政府體制，來撐起中華的崛起。都說年輕人有的是沖勁和活力，但是我們往往欠缺的是理性的思考，也許這就是我們?yōu)槭裁唇洺Ｔ诙ㄓ媱?，卻不能按著計劃施行的原因之一，這在一定程度上也是我現(xiàn)在欠缺的。從第一次下鄉(xiāng)開始就希望能夠在一個月的時間，紫荊鎮(zhèn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要留下自己的身影，但是并非如此。這是我來到這里第一次下村委，說不出的興奮。就這樣，在紫荊的生活開始了。大宗經濟商品有沙姜、辣姜、香覃、木耳等。紫荊鎮(zhèn)更是物產豐富，人杰地靈。紫荊位于北回歸線以北，屬于南亞熱帶，海拔200－600之間，土壤以山地赤紅壤為主，土層深厚，土壤肥沃，并且雨水充沛，氣候適宜。所以心里更多的是一份擔憂，不知道自己是否能夠在這里呆上一個月。第四篇：掛職心得體會紫荊鎮(zhèn)實崗掛職心得體會來到桂平市掛職剛開始其實并不是心里面所向往的，因為我對桂平知之甚少。只有掌握雙語，才能毫無障礙地與基層干部群眾交流溝通，才能更好地為各族人民群眾服務。要認真學習和掌握雙語。利用各種場合。我始終保持清醒頭腦，切實把思想認識統(tǒng)一到中央關于新疆穩(wěn)定工作的重大決策上來，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委，地委和縣委的重大部署上來。要有堅決維護社會穩(wěn)定的意識。農村工作很艱苦、很具體、很瑣碎，精神文化生活相對單調。目前，英亞克布亞克村已從原來的重點村變?yōu)橛①I力鎮(zhèn)的先進村，農業(yè)生產和各項考核排在英買力鎮(zhèn)33個大隊中名列前茅。我聽后，心里面也很激動，我只是做了一點微不足到的小事，老百姓卻給我這么高的評價。在三夏時節(jié)，在生病期間進行看望慰問。我到農村工作后，一定要盡快熟悉農村、農民和農業(yè)工作，掌握農村工作 的各項方針政策，把握縣委、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作大局，盡快熟悉本職崗位職責，熟悉環(huán)境和工作現(xiàn)狀。人多地少，宗教氣氛較為濃厚。英亞克布拉克村農業(yè)生產、生活環(huán)境相對落后，農業(yè)基礎設施不完善，總人口1337人。我會把所學知識、特長和農村實際、市場需求結合起來，充分發(fā)揮眼界寬、信息靈、思路活的優(yōu)勢，熟悉農村情況，了解農村政策，關心農民疾苦，積累工作經驗，提高工作經驗，在農村這片廣闊的天地中干出一番事業(yè)，做建設有中國特色的社會主義新農村的新型帶頭人。我知道，人的才干不僅要靠讀書求學增長，而且要靠實踐磨煉積累，溫室里長不出能經風雨的花朵，坐到機關大樓里培養(yǎng)不出與人民群眾的深厚感情。要珍惜鍛煉機會。我分管的大隊各項工作有了明顯起色。第三篇：掛職心得體會大學生掛職要做到“五要五不”我叫***，畢業(yè)于新疆農業(yè)大學農田水利系，原來在縣水利局工作。四是統(tǒng)籌兩手抓與兩手硬關系，促進三個文明協(xié)調發(fā)展。三是統(tǒng)籌人才引進與學習提高，促進人與社會協(xié)調發(fā)展。二是統(tǒng)籌城市建設與環(huán)境保護，促進人與自然協(xié)調發(fā)展。（四）把握四個統(tǒng)籌，促進園區(qū)經濟又好又快發(fā)展一是統(tǒng)籌對內開放與對外開放，促進優(yōu)勢產業(yè)協(xié)調發(fā)展。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯(lián)系，從嚴約束和規(guī)范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。現(xiàn)在各地招商引資拼優(yōu)惠政策的空間已經不大，主要是在改善軟環(huán)境，特別是服務環(huán)境方面下大功夫。優(yōu)化服務環(huán)境。產業(yè)能否順利轉移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎是交通。政府的信用、企業(yè)的信用都是一個市場，市場體制是否完善，經營效益如何是各種金融信貸機構是否投資的關鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環(huán)境，同時壯大中小企業(yè)擔?；穑纬闪己玫慕鹑诟偁幏諊?。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。一是要破解用地難題。加快承接產業(yè)轉移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎設施。要吸引對旅游業(yè)的戰(zhàn)略投資，按照建設“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創(chuàng)意，提高旅游管理水平。要做好利用優(yōu)勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。發(fā)揮比較優(yōu)勢。把園區(qū)作為我市承接產業(yè)轉移的主戰(zhàn)場，明確園區(qū)產業(yè)定位，突出特色發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)發(fā)展與本地優(yōu)勢更好的結合起來，形成區(qū)域間產業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展的格局。搞好項目對接。產業(yè)鏈配套對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在原材料供應與產品市場、資訊渠道等方面，配套環(huán)境的優(yōu)劣決定著企業(yè)投資的取舍。四是突出與東部地區(qū)的商會、行業(yè)協(xié)會等民間組織的聯(lián)系。三是建立政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的工作格局。二是定期舉辦項目投資洽談、產品推薦、進出口貿易、科技合作、企業(yè)家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發(fā)展不斷引向深入。主要加強開展經貿、科技、教育、人才等交流活動。做好對外聯(lián)系與交流工作。必須堅持政府推動、企業(yè)主動、社會聯(lián)動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優(yōu)惠的政策不動搖。強化工作機構，形成有競爭力的招商機制。三是加快園區(qū)發(fā)展速度。二是加快園區(qū)基礎設施建設。全力打造園區(qū)既是行政管理又是經濟實體的格局，在園區(qū)的管理體制上實行市場化、企業(yè)化的運作方式，從根本上改革園區(qū)的管理體制，降低運行成本，提高效率。加快園區(qū)建設，打造有吸引力的投資載體。采取有效舉措，夯實承接產業(yè)轉移的平臺加快承接產業(yè)轉移，重點在工業(yè)，出路在招商。目前我們在承接東部產業(yè)轉移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產業(yè)轉移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統(tǒng)的、體制的以及人為的障礙，在開放開發(fā)上、在環(huán)境建設上、在用人機制上為承接產業(yè)轉移營造良好的氛圍。與沿海地區(qū)相比，勞動力資源優(yōu)勢明顯。四是具有勞動力資源優(yōu)勢。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環(huán)境到投資環(huán)境和招商政策都得到了突破性的改變。目前，園區(qū)基礎設施建設已初具規(guī)模，宜于發(fā)展勞動密集型產業(yè)，可為東部企業(yè)投資發(fā)展提供較低的經營成本和最優(yōu)的投資載體，對于承接沿海產業(yè)轉移有著較強的吸引力。二是具備為東部企業(yè)提供產業(yè)配套的優(yōu)勢。從市區(qū)到萬州、恩施機場只需要60分鐘。（一）利川工業(yè)園區(qū)承接產業(yè)轉移的形勢利川工業(yè)園區(qū)在承接東部產業(yè)轉移具有以下四個方面的比較優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，東南沿海發(fā)達地區(qū)隨著土地、環(huán)保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產業(yè)升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產業(yè)、資源型產業(yè)選擇向中西部轉移和外遷，東部沿海產業(yè)轉移為利川加快發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。想起利川的工業(yè)園區(qū)建設，雖然起步較晚，發(fā)展緩慢，但我們還是擁有平原地區(qū)，發(fā)達地方無法獲取的優(yōu)勢條件。四、利川工業(yè)園區(qū)建設的若干思考掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。園區(qū)根據(jù)基礎設施建設的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資。（三）壓力分解，擺脫事務，明確職責，各司其職的工作方式。（二）園區(qū)工作職能領導地位的權威性。三、園區(qū)發(fā)展經驗的幾點思考（一）“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”。一是國通公司，負責工業(yè)園區(qū)土地等資產的開發(fā)經營；從事園區(qū)水、電、路、天然氣等基礎設施建設；從事園區(qū)的土地開發(fā)和土地使用權轉讓，參與房地產經營；參與開發(fā)、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業(yè)；參與工業(yè)園區(qū)建設資金的籌集、融通。（二）管委會內部機構的設置及職能定位。二、工業(yè)園區(qū)管委會及內部機構的設置及職能定位管委會作為市人民政府的派出機構，代表市人民政府對工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一領導和管理，履行相關經濟管理、公共服務等政府職能。目前園區(qū)已完成開發(fā)面積近700公頃，每公頃工業(yè)用地投資強度為1500萬元。第三，化工建材板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業(yè)為代表和以宜運、華宜等機械生產加工企業(yè)為代表；第二，電子醫(yī)藥工業(yè)板塊。園區(qū)規(guī)劃面積800公頃，主要涉及轄區(qū)內長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。宜都工業(yè)園區(qū)開始創(chuàng)建于2000年，2003年經宜昌市人民政府批準成立，2004年省政府公告予以保留。一、宜都市工業(yè)園區(qū)基本概況在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉站，不僅是零售業(yè)產品的集散地，而且眾多的工業(yè)企業(yè)在此落戶發(fā)展，形成了以輕工業(yè)和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業(yè)區(qū)。宜都，一個國土面積1357平方公里，轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區(qū)縣市之一?？傊?，掛職鍛煉了我，積累了經驗，我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結，求真務實，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。當然他們工資、福利高，有車補，人人幾乎都有私家車，但這不是關鍵。第三，新認識。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。我們從經濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經濟發(fā)達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一定要珍惜機遇。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。一定要擺正位置。第一，新挑戰(zhàn)。本人認為：昭蘇的經濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經濟發(fā)達地區(qū)的差距。近兩個月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹?shù)奶幨乐?，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。掛職期間，我加強與當?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。初到xx，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大