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如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話800字五篇材料-文庫吧資料

2025-05-03 06:33本頁面
  

【正文】 目的和效果。從分公司的情況看,要實現(xiàn)長遠健康發(fā)展,也要靠我們在 坐的各位不斷提高自身素質(zhì),增強綜合能力?!奥肪€方針確定以后,干部就是決定因素”。但從大局看、從近期得到的信息看,這些應(yīng)該是暫時的,基層的工資下步還會增加,因為習(xí)已明確要求增加一線人員的工資,我們應(yīng)該充滿信心,充滿期待。 可以肯定地說,我們的前景是光明的,是大有希望的。 從集團和公司層面上講,在經(jīng)濟建設(shè)向新常態(tài)邁進的大潮中,中原地區(qū)承接沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐正在加快,一大批沿海的工廠正向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,航空港區(qū)、鄭汴新區(qū)的物流和倉儲建設(shè)熱火朝天,車流、物流以兩位數(shù)的速度遞增,作為中原地區(qū)的高速公路,是最先的受益者。為了實現(xiàn)這一目標,黨中央以前所未有的力度治理貪腐,整風肅紀,嚴厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”,起到了很大的震懾和教育作用,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的蔓延,贏得了黨心民心,提升了黨的威望 。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 2 同志們: 按照公司關(guān)于加強作風建設(shè)的總體部署,根據(jù)分公司黨委《關(guān)于進一步鞏固教育實踐活動成果加強干部隊伍作風建設(shè)的實施方案》要求,我們分公司組織了這次干部骨干隊伍作風建設(shè)教育培訓(xùn)。四是推進企業(yè)文化建設(shè),適時開展豐富多彩的文體娛樂活動,培植企業(yè)文化,鼓舞職工士氣。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。 (五 )繼續(xù)抓好黨建工作 公司將以開展好爭創(chuàng)四強四優(yōu)、推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機,繼續(xù)提高黨建管理水平。 要加大人力資源培訓(xùn)力度,有組織、有計劃地進行教育培訓(xùn)。繼續(xù)嚴格執(zhí)行項目績效工資管理,以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。二是進一步加強管控力,嚴格考核制度、完善激勵機制。一是加強公司機關(guān)建設(shè),提高部門的辦事能力。結(jié)算方面,要做好結(jié)算工作,及時回籠項目結(jié)算資金,保證項目的順利進行。三是全面做好預(yù)結(jié)算工作。同時全面實行標價分離,明確目標成本、目標利潤,繼續(xù)深入推進項目經(jīng)營核算和對標考核工作。 (三 )創(chuàng)新經(jīng)營管理體制,大力提高項目盈利能力 要按照“精細化管理”的要求,創(chuàng)新經(jīng)營管理工作,提升項目經(jīng)營 管理水平。繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,推進技術(shù)創(chuàng)新 。三是以“三體系”貫標為契機,切實加強安全進度、技術(shù)質(zhì)量工作。加快工程進度,早完工、早結(jié)算,為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。公司職能部室代表公司行使工程管理職權(quán),對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題,必要時要坐陣指揮,加強對項目實施過程中的監(jiān)督。 (二 )精心組織,確保履約,努力打造企業(yè)新形象 公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢,確保重點工程的合同履約。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與”的工作思路,嚴謹認真,提升質(zhì)量,提高中標率。要把學(xué)習(xí)的知識落實到促進公司發(fā)展的思路上,落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的攻堅克難上,落實到圓滿完成今年各項工作任務(wù)與工作目標上,要落到進一步轉(zhuǎn)變作風,增強服務(wù)意識,提高行政效能上。 第二,要運用學(xué)習(xí)成果,真抓實干、勵精圖治。我們要不斷解放思想,善于運用科學(xué)的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。希望這次培訓(xùn)班之后,大家能所學(xué)的知識進一步研究和討論,在工作實際中予以運用和落實。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯誤,結(jié)合實際進行科學(xué)決策,積極穩(wěn)妥地抓好施工生 產(chǎn)。古人言“博學(xué)之、善思之、篤行之”。相反,這正是拉開了學(xué)習(xí)探索的序幕。要開拓創(chuàng)新,找準突破點,努力打開工作局面。事實證明,創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。事在人為,有為才能有位 。當前公司各項工作面臨的形勢是任務(wù)重,困難大。通過對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規(guī)定,強化了各項制度的執(zhí)行力度,更新了各級管理人員對于管理的理念和認識,為公司精細化管理 向標準化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ), 三是堅定了信心。在培訓(xùn)中, 公司經(jīng)理從當前公司面臨的形勢與任務(wù)、機遇及挑戰(zhàn)等方面,深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作,使大家對目前集團及公司的經(jīng)濟形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握,認清了形勢,開闊了眼界,使大家進一步認識到,促進公司加快發(fā)展,就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念,不斷增強改革意識,改進思維方式和工作方法,以適應(yīng)新形勢和新情況。特別要肯定的是,公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅持認真聽課,切實做好對參訓(xùn)人員的組織管理工作,發(fā)揮了重要的作用。講授者全心投入,學(xué)習(xí)者嚴肅認真。 三是教學(xué)相長,成效顯著。培訓(xùn)期間,大家學(xué)習(xí)了等相關(guān)內(nèi)容。為辦好這次培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時間安排等進行了多次研究,制定了詳細的培訓(xùn)方案,為培訓(xùn)班的順利進行提供了保證。 總體來看,這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個特點: 一是各方重視,準備充分。接下來是為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話,方便大家閱讀與鑒賞 ! 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 1 同志們: 公司舉辦的這次培訓(xùn)班,按照“突出重點、注重實效”的原則,采取集中授課的方式,重點學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。20_年 12 月初,作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田 化學(xué)品技術(shù)展覽會,在展會上著重介紹了污水處理技術(shù),氣制白油,技術(shù)檢測服務(wù)等,參會的多家單位對公司提供的污水處理技術(shù)及檢測服務(wù)、油田助劑非常感興趣,提出了下一步合作的意向。同時將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場,連續(xù)二年實現(xiàn)全年銷售收入突破千萬元大關(guān)。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品,發(fā)展空間較大。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠 3 個市場醇酸油漆的銷售增量明顯 。特別是在臨 盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井 — 盤 2斜 920 井,防砂效果好,油井出油明顯,甲方高度認可,該井的施工也標志著化工廠壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺階。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶,全年用量 3982 噸 。目前該檢測平臺已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑒定等具有國家資格認定的檢測服務(wù)。針對目前油田各檢測機構(gòu)化學(xué)助劑的有機氯檢測誤差偏大,操作復(fù)雜問題,同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實驗工作,參考了國外有機氯檢測的最新方法,制定了一套實用性很強的檢測步驟,與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測中心檢驗所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專家多次交流,該項目已列入中石化 20_年重點攻關(guān)課題,有望攜手中科院共同參與制定國家標 準 。 目前該平臺共擁有中科院博士生專家團隊 7 人,其中留美和留法歸來博士 2 人,擁有碩士研究生學(xué) 歷以上的專家 12 人,廣東省科技特派員 2 人。 化工公司為加強科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 20_年 3月 27 日,成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在公共檢測服務(wù)、科研項目申報、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實驗室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開深層次多方面的交流與合作。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù) 。 (3)市場開拓成績顯著 _繼續(xù)堅持立足本地、輻射全國的整體發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化市場部門配置,瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場,新成立臨沂宿遷辦事處、 _濟南分公司、長沙分公司,新增滄州、保定、邢臺,江陰,北京,淄博、青島、滕州等 8 個代理商,加大了市場擴張力度,強化了營銷網(wǎng)絡(luò),為占領(lǐng)更多的市場創(chuàng)造了條件。 為適應(yīng)多種經(jīng)營模式實施的需要, _成立了運營中心,負責對 13個項目的運營。全年共實施合同能源管理及 BOT、 BOO、 BTO 項目 8 個,供暖面積 113 萬平方米,占全部施工面積的 58%。 (2)經(jīng)營模式多樣化發(fā)展 在產(chǎn)品銷售、項目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,堅持創(chuàng)新發(fā)展,積極推行合同能源管理 (EMC)和特許經(jīng)營 (BOT)項目,實現(xiàn)了 多種經(jīng)營模式并舉。在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現(xiàn)了高效降噪 。 _堅持科技創(chuàng)新,與比利時公司商務(wù)代表進行了地熱發(fā)電合作的交流,與鉆井院合作進行了深層地熱閉環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研發(fā)。該項目是勝利油田第一個污水余熱供暖項目。該項目采暖面積約 35 萬平方米,供暖用戶 1900 余戶。 污水余熱利用項目實現(xiàn)歷史的突破。 深層地熱利用打開了新局面。全年機組生產(chǎn)輸出功率 25262kW,出廠合格率達 100%。 全年共實施工程項目 29 個,地熱利用總面積 197萬㎡,較上年增長 45%。 20_年,國內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響,增速普遍放緩。 文明建設(shè)深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制 10 周年系列活動,廣大干部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強,物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展,全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面 ,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢,我們在院黨委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù),不斷進取,較好的完成了各項承包任務(wù)。 下面 ,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報告如下。 最后,祝賀大家順利拿到崗位資格證,正式成為 _公司的一名合格工作者,在這即將正式步入工作崗位的時刻,我堅信大家會學(xué)以致用,不斷提高并完善 自己,以最大的熱情和努力共同為建設(shè) _公司事業(yè)而奮斗。無論是在學(xué)習(xí)理論知識 時的專注,還是在實際操作中不怕苦不怕累的精神,或是師徒間互信、配合的工作態(tài)度,都深深的感染著我。通過此次培訓(xùn),看得出大家都很珍惜這一難得的機會。為此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層對此次培訓(xùn)班的圓滿結(jié)業(yè)表示衷心的祝賀,向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及員工,還有學(xué)員們表示誠摯的感謝 ! 作為 _公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者,從公司建立至今我鑒證著它每一步的成長。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 4 學(xué)員們: 為期一個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,在這段時間里,為能使學(xué)員們盡快了解并融入我們的企業(yè),公司組織大家集中學(xué)習(xí)了理論與實際操作兩方面的知識。 _市委在剛剛召開的十一屆六次全會上,明確提出了“堅持科學(xué)發(fā)展,推進全面開放”的新部署,闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰(zhàn)略部署,并提出了著力抓好的七個方面工作,全面推進對 內(nèi)對外開放,不斷拓展發(fā)展新空間,為 _加快發(fā)展、率先崛起提供強大動力。黨的十八大和 _的一系列新思想、新要求,指出了一條在新的歷史條件下,用改革創(chuàng)新的辦法,尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。 第二,要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。全面擴大開放是指通過擴大對內(nèi)和對外開放,提高開放層次,擴大開放領(lǐng)域,完善開放體制,優(yōu)化開放環(huán)境,構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局。 二、進一步解放思想,擴大開放,推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展 第一,要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內(nèi)涵和辯證關(guān)系。 應(yīng)該說,這些問題都是在發(fā)展過程中產(chǎn)生的,也需要發(fā)展來解決 。三是創(chuàng)新社會管理任務(wù)仍然艱巨,由于動遷、回遷等引起 的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。主要有:一是經(jīng)濟運行放緩,增長乏力,導(dǎo)致有些主要指標未能時間過半、任務(wù)完成過半。 重點工作正在有序推進,主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經(jīng)濟、高鐵經(jīng)濟、溝域經(jīng)濟等重點工作都在順利推進。 經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在各項主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)完成過半,社會各項事業(yè)扎實推進,對外影響力進一步提升。在全區(qū)上下的共同努力下,經(jīng)濟運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設(shè)等方面均取得了良好的工作成果。 剛才,百勝同志代表黨工委、管委會,對全區(qū)上半年的工作進行了客觀總結(jié),對下半年的工作進行了具體部署和安排,我完全贊同,請與會的各單位、各部門結(jié)合各自的工作實際,進一步明確任務(wù),細化措施,認真抓好落實。 同志們,為期兩天半的 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們的思想作風、工作作風、學(xué)風等方面的建設(shè)還任重道遠,我們要把這次教育培訓(xùn)成果運用于日常的工作學(xué)習(xí)中,起好模范帶著作用,用實際行動影響和帶動廣大員工,為美麗中原和諧 _建設(shè)作出新的更大的貢獻,共同迎接我們美好的明天 ! 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 3 同志們: 經(jīng)黨工委、管委會研究決定,我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結(jié)大會。當今是網(wǎng)絡(luò)時代、信息社會,各種思想潮流傳播很快,這些信息中,既有正面的也有很多負面的,甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播,往往借助社會上的事件,巧妙進行偽裝包裝,暗中攻擊黨和政府。在此,也衷心地勸大家少花一點應(yīng)酬吃喝,多抽點時間學(xué)習(xí)讀書,這樣既利于健康,也利于心智的提高。比如,讀書學(xué)習(xí)心得的上交需要多次督促,網(wǎng)上下載應(yīng)付任務(wù)的現(xiàn)象不同程序地存在,自覺學(xué)習(xí)的氛圍尚不濃厚。比如學(xué)風的培養(yǎng)就不是一年半載的事。我們班子近年來一直倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、拼搏進取精神,我們的球隊在比賽中能多次取得好成績,正是這種精神的體現(xiàn)。在廉政建設(shè)中,就是要嚴格紀律和規(guī)定,凡事講規(guī)矩,按規(guī)矩辦事,不越權(quán)不越線。具體到工作實際中,就是要樹立高標準的思想,要有任務(wù)不完成吃飯香、睡覺不安的責任感。在蘭考縣委班子民主
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