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如何當(dāng)好社區(qū)干部學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧資料

2025-05-03 06:33本頁(yè)面
  

【正文】 精神益求精地完成每一項(xiàng)任務(wù),干一流的事,當(dāng)一流的人,樹(shù)一流的形象。 五是甩包袱,創(chuàng)一流。樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,正確對(duì)待手中權(quán)利,正確對(duì)待錢(qián)財(cái),克服“人為我為”、“下不為例”的自慰心理,真正做到一身正氣,兩袖清 風(fēng)?!澳焓郑焓直乇蛔健?,這是千古不變的警言?!俺匀思业淖燔?,拿人家的手短”,作為一名黨員干部,一旦嘴軟手短,“小尾巴”被別人攥住,就肯定不能再堅(jiān)持原則、公事公辦。公生明、廉生威,為政不廉、沒(méi)有表率,自身不清、難以 清別人。從這個(gè)意義上講,要堅(jiān)持做官先做人,做人先正已。 四是樹(shù)正氣,講廉潔。這方面要樹(shù)立兩個(gè)觀念:首先,“大河有水小河滿”,有整體形象才有個(gè)人形象;其次,“一花引來(lái)滿園春”,不管誰(shuí)出了名,不管哪項(xiàng)工作得了先進(jìn),都是整體的榮譽(yù)。尤其需要注意的一點(diǎn)就是,在追求高效率的基礎(chǔ)上,要保證工作質(zhì)量,不能完成一項(xiàng)工作任務(wù)后,一大堆的遺留問(wèn)題也暴露出來(lái),這更不是一種高效。說(shuō)到底,就是讓會(huì)干事、能干事、干成事的能者上,讓甘于平庸、干不成事的無(wú)作為者讓?zhuān)尣桓墒?、碌碌無(wú)為的不作為者下?,F(xiàn)在,我們有的同志思路不清、方法不當(dāng),一味地埋頭苦干,到頭來(lái)全是無(wú)效勞動(dòng),這是極不可 取的。要有雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影的工作作風(fēng),要有崇高的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一項(xiàng)工作、一項(xiàng)任務(wù)在公平的前提下,如果沒(méi)有效率,一味地拖三慢四,黃花菜也會(huì)變涼。 三是重公平 ,講高效。尤其是不能有大事小事之分,特別是鄉(xiāng)村基層,更沒(méi)有宏觀、微觀之分,群眾利益無(wú)小事,光靠指揮解決不了問(wèn)題。只要單位的負(fù)責(zé)人親自干、帶頭干,就一定能夠攻克難關(guān)、取得成效。特別是單位“一把手”,要以身作則,管好人、用好人,把握大局、掌握重點(diǎn),正確決策、真抓實(shí)干,不能出現(xiàn)一級(jí)安排一級(jí),“大懶支使小 懶”的現(xiàn)象,更不能走馬觀花,雨過(guò)地皮濕,不作具體指導(dǎo),不抓跟蹤檢查,不問(wèn)結(jié)果如何,當(dāng)“甩手掌柜”。要正視問(wèn)題,理清思路, 在實(shí)干上下功夫。第三,要干字當(dāng)頭,干字當(dāng)先。要牢牢把握從 群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法。不擺花架子,不做表面文章,要圍繞群眾的利益,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因時(shí)而動(dòng)、因地制宜地開(kāi)展工作。首先,人要實(shí),實(shí)實(shí)在在、光明磊落,說(shuō)老實(shí)話、辦實(shí)在事,言行一致、表里如一,不做“當(dāng)面一套,背后一套”的小人,也不做虛情假意、陽(yáng)奉陰唯的偽君子,做一個(gè)公道正派的實(shí)在人。要改變這種狀況,就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),開(kāi)展 好批評(píng)與自我批評(píng),交換意見(jiàn),互相提醒,增進(jìn)了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。另外,講團(tuán)結(jié)并不是不講原則,團(tuán)結(jié)是建立在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),友誼是在工作中生成的友誼。同志們之間,班子成員之間要正確對(duì)待別人,正確對(duì)待 自己,眼界要開(kāi)闊,心胸要寬廣,相互之間應(yīng)嚴(yán)以律已,相互尊重、相互補(bǔ)臺(tái)、相互扶持。要服從大局,大事講原則,小事講風(fēng)格。但團(tuán)結(jié)不是講講就能做到的,首先要有大局觀念,識(shí)大體,顧大局。通過(guò)幾年共事,既結(jié)下純潔的友誼,也取長(zhǎng)補(bǔ)短,為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境??梢哉f(shuō),團(tuán)結(jié)既是一種資源,又是一個(gè)環(huán)境。團(tuán)結(jié)問(wèn)題至關(guān)重要,一個(gè)單位、一個(gè)班子,如果不團(tuán)結(jié),就不會(huì)干成事,不會(huì)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,更不會(huì)出政績(jī)、出干部,大到一個(gè)國(guó)家,小到我們的農(nóng)村。這就決定了 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中要學(xué)會(huì)做多面手。 五是體制的獨(dú)特性。 四是條塊的交叉性。結(jié)構(gòu)上,黨、政、武、企、群皆有;有業(yè)上,農(nóng)、工、商、運(yùn)、建、服均存;工作上,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、治安、計(jì)劃生 育、工商、財(cái)稅、黨的基層組織建設(shè)和村民委員會(huì)等兩個(gè)文明建設(shè)工作俱全。 三是社會(huì)的綜合性。上級(jí)黨委、政府的方針、政策、法令法規(guī),往往帶有原則性和廣泛性適應(yīng)性,不可能十分具體細(xì)致,在執(zhí)行時(shí)必須化原則為具體,要抓住精神實(shí)質(zhì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。同時(shí),人民管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的權(quán)利要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織直接行使,人民群眾的要求一般也要直接通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上級(jí)反映。工作的對(duì)象是廣大的農(nóng)民群眾,它最直接反映著人民群眾的要求和切身利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身所處的地位,決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有以 下幾個(gè)特點(diǎn): 一是工作的直接性。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委而言,它直接領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村基層組織,是黨在農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨在農(nóng)村工作的前沿指揮所。有的熱衷于出入一些娛樂(lè)場(chǎng)所,貪圖享樂(lè)。 (四)生活作風(fēng) 一是部分干部熱衷于吃喝,輪流做“東家”;以吃喝論“友誼”,拿酒談“交情”,忙于紡織“關(guān)系網(wǎng)”。有些干部學(xué)習(xí)形式單一,滿足于讀讀報(bào)、看看文件,或者是讀書(shū)讀皮、看報(bào)看題,學(xué)習(xí)比較盲目,沒(méi)有針對(duì)性。有的甚至認(rèn)為只要 嘴上功夫好,學(xué)不學(xué)無(wú)所謂,因此表現(xiàn)在交際上揮時(shí)如土,學(xué)習(xí)上惜時(shí)如金,應(yīng)酬上活龍活現(xiàn),工作思路難得一見(jiàn)。學(xué)習(xí)比較被動(dòng),內(nèi)無(wú)動(dòng)力,外無(wú)壓力。有的黨員干部尤其是已擁有大專(zhuān)或更高學(xué)歷的青年干部認(rèn)為,以前所學(xué)的知識(shí)和技能足以應(yīng)付工作了,認(rèn)為學(xué)習(xí)的越多、越鉆,工作越拉不開(kāi)手腳,有時(shí)還被認(rèn)為“書(shū)呆子”,還是少學(xué)為妙。 (三)學(xué)風(fēng) 方面 一是學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性。三是有的干部“官本位”思想比較嚴(yán)重,計(jì)較個(gè)人名利得失,不注重工作業(yè)績(jī),缺乏大局意識(shí)、全局觀念。二是形式主義現(xiàn)象依然存在。少數(shù)干部有“不愿下、不敢下、不會(huì)下”的現(xiàn)象??磫?wèn)題、想事物比較片面、消極,艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神不夠,工作缺乏信心。三是部分干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀比較模糊。二是部分干部思想 比較浮躁、黨性觀念不強(qiáng)。工作過(guò)于求穩(wěn),進(jìn)取心不強(qiáng),憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法辦事,面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題,缺乏新辦法、新點(diǎn)子和新舉措。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題 從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的整體情況看,主流是好的。近年來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法和職能等發(fā)生了一系列變化,農(nóng)村工作步入民主化、法制化、制度化軌道,這為基層政府執(zhí)政為民、依法行政提供了良好的環(huán)境,但作為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 “合”服人 這要求班干部多開(kāi)班委會(huì),同學(xué)會(huì)認(rèn)為我們的班委是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,有集體觀念。此外,要松嚴(yán)適度,不能過(guò)松也不能過(guò)緊。因?yàn)槟闶前喔刹浚憔鸵獙W(xué)會(huì)挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)應(yīng)戰(zhàn)。 “勇”服人 勇,就是要勇敢。 “仁”樹(shù)威 作為一名班干部,要有寬廣的胸懷,不能小肚雞腸,為小事兒發(fā)怒。但不要忘了給同學(xué)留面子,如果同學(xué)答應(yīng)改正,并且事情不大,就不要報(bào)告給老師。不要隨意許諾,這是誠(chéng)實(shí)守信的重要保證。要多幫助同學(xué)解決問(wèn)題,善于幫助同學(xué)解答難題,多運(yùn)用你的才華和智慧 “信”樹(shù)威 既然要當(dāng)班干部,就要守誠(chéng)信。 “智”樹(shù)威 要保持優(yōu)異的成績(jī),同學(xué)才會(huì)信服你,才會(huì)甘于被你管理。 聯(lián)合社 區(qū) 曾元發(fā) 第三篇:如何當(dāng)好班干部 如何當(dāng)好班干部 作為一名學(xué)生干部,首先要明白自己的責(zé)任、自己今后要干什么。社區(qū)工作者只有時(shí)時(shí)處處為人表率,做出樣子,才能贏得黨員和群眾的信任,建立真正的威信。在新形勢(shì)下,社區(qū)工作者要塑造自己良好的形象,就必須廉潔自律,克已奉公,我們要防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,注意從小事做起,“勿以善小而不為,勿心惡小而為之”。要廉潔自律,做清廉型社區(qū)工作者。在新形勢(shì)下基層社區(qū)工作者應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),要把自己定位成服務(wù)角色,服務(wù)群眾,服務(wù)發(fā)展。作為一名基層服務(wù)者,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。要做到行事公道,主持公道,伸張正義。解決 問(wèn)題,處理矛盾要分清是非,公正裁決,切不能搞厚此薄彼,親疏有別。具體講就是要做到公平、公道、公開(kāi),有一句古話說(shuō)得好,“民不服吾能,
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