勞動(dòng)定額定員管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-09-15 02:24本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的； 100%的； （工） 2%及以上的； 、成績(jī)較差的； 、實(shí)物產(chǎn)量、單位工業(yè)增加值、雙定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、對(duì)標(biāo)指標(biāo)弄虛作假的。 六、監(jiān)督檢查 （一） 公司通過(guò)建立健全雙定各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)各單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。 （八） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和雙定工作人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握定額完成情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率、增加企業(yè)效益創(chuàng)造條件。因生產(chǎn)技術(shù)組織條件發(fā)生重大變化的，應(yīng)及時(shí)修訂。 （六） 各單位定員定額核定結(jié)果報(bào)公司雙定管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)后，作為確定工效掛鉤工資基數(shù)的依據(jù)，實(shí)行“增人不增資，減人不減資”。定員核定后，各單位各崗位設(shè)置、人員增減要報(bào)公司審批同意。公司倡導(dǎo)職工具有“一人多技、一專多能”的勞動(dòng)技能，積極實(shí)行綜合作業(yè)，堅(jiān)持“一人多崗，復(fù)合定員”的原則，充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)技能，提高工時(shí)利用率。各單位要把加強(qiáng)“雙定”管理工作 同企業(yè)管理水平、蓄積企業(yè)發(fā)展勢(shì)能、保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)有序?qū)崿F(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施。勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)包含：定義、工作崗位或作業(yè)名稱、崗位（或作業(yè)）的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、崗位工作條件和環(huán)境條件、崗位輪班方式及工時(shí)制度、崗位工作定員人數(shù)及相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 五、組織實(shí)施與管理 （一）公司制定勞動(dòng)定員定額統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的勞動(dòng)定額定 員標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則，對(duì)通用基礎(chǔ)部分要無(wú)條件的執(zhí)行。 。 ，進(jìn)行工資結(jié)算、定崗定員定編、經(jīng)營(yíng)承包
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