【摘要】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門,要處理好這些關(guān)系,必須建立專門機構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-21 21:11
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-09 03:20
【摘要】第三章施工定額?施工定額是施工企業(yè)生產(chǎn)用定額,是編制施工預(yù)算、實行內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)。?組成:勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額三個相對獨立的部分。?本章分別來學(xué)習(xí)這三種定額的表現(xiàn)形式和消耗量確定方法。第一節(jié)勞動定額一、勞動定額的概念勞動定額也稱人工定額,是指在正常施工條件下,生產(chǎn)一定計量單位質(zhì)量合
2025-05-12 12:11
【摘要】模擬試題(一)一、單項選擇題()1工人超額完成勞動定額,可能是加班加點過多造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點因素予以剔除。例如,某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%,而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%,那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為()A.112%。B.113%?C.125%。D.110%。()A.機動的基本時間。B.手
2025-06-26 03:36
【摘要】企業(yè)勞動定額及勞動組織第一節(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動定額?一、勞動定額的概念?1、定義?條件工作規(guī)定必需活勞動標(biāo)準(zhǔn)量?2、勞動定額的形式?時間定額(小時/件)(班/件)?產(chǎn)量定額(件/小時)(件/班)?3、勞動定額的作用?計劃工作的基
2025-01-25 20:48
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-14 13:21
【摘要】勞動定額水平TQL引導(dǎo)案例某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品,某勞動定額員制定其時間定額為每件30min。第一年,工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的實際消耗時間平均數(shù)為每件40min,勞動定額完成率75%(勞動定額完成率=定額時間/實際消耗時間=30/40=75%)。工人怨聲載道,埋怨勞動定額定的太緊,工會勞動競賽委員會不干了,說這樣的勞動定額無法開展競賽,勞動定額員心有疚意。
2025-05-18 06:38
【摘要】一、單項選擇題(每題??分)1?勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額,但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額,時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是(?)A.互為倒數(shù)?B.獨立關(guān)系?C.正比關(guān)系?D.相關(guān)關(guān)系2..以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時間是(?)A.違章作業(yè)造成的停工時間?B.尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具
2025-03-30 12:58
【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-14 11:14
【摘要】建筑工程定額應(yīng)用——勞動定額的制定勞動定額的制定練習(xí)1:某土方工程二類土,挖基槽的工程量為450m3,每天有24名工人負(fù)責(zé)施工,時間定額為/m3,試計算完成該分項工程的施工天數(shù)。?解:(1)計算完成該分項工程所需總勞動量總勞動量=450×=(工日)(2)計算施工天數(shù)施
【摘要】《民用建筑設(shè)計勞動定額》建設(shè)部文件建設(shè)[2000]207號關(guān)于印發(fā)《民用建筑設(shè)計勞動定額》(2000版)的通知各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院有關(guān)部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團,中建總公司:為提高建筑設(shè)計行業(yè)的管理水平,指導(dǎo)建筑設(shè)計單位完善內(nèi)部管理機制,適應(yīng)建筑設(shè)計單位改企建制的需要,結(jié)合建筑設(shè)計行業(yè)實際,我部組織對原《發(fā)用建筑設(shè)計勞動定額》(1993年修編版)進行了修
2025-08-04 04:25
【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟效益都
2025-04-14 22:01
【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-13 20:18
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-19 16:40
【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2024-08-21 07:14