【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-14 13:54
【摘要】程序文件標(biāo)題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-14 22:01
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-14 13:28
【摘要】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機(jī)構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門,要處理好這些關(guān)系,必須建立專門機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項(xiàng)工作。專門機(jī)構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-21 21:11
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-09 03:20
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點(diǎn)üüü&
2025-02-19 16:40
【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-15 07:53
【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益都
【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2024-08-21 07:14
【摘要】勞動定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動
2025-04-18 01:17
【摘要】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號:文控編號:版本:修改日期: 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-13 21:19
【摘要】勞動定額管理職位說明書崗位名稱勞動定額管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修改全公司各型號產(chǎn)品的工時定額占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)制定和修改全公司各型號產(chǎn)品的工時定額,使工時定額保持較為先進(jìn)合理水平經(jīng)常深入車間、班組了解
2025-04-13 22:59
【摘要】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無效勞動,降低人工成本,提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是
2024-09-21 14:47
【摘要】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設(shè)備
2025-01-15 05:27
【摘要】 第1頁共4頁 實(shí)行勞動定額管理的指導(dǎo)意見 為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,徹底解決“干多干少一 個樣、干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)管理方式,打破“大鍋飯”,調(diào) 動職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造力,促進(jìn)...
2024-09-05 18:32