【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-15 07:01
【摘要】,較好的參考資料計(jì)件工資方案計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬,而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種;集體計(jì)件
2025-06-06 23:31
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-13 22:58
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào):FL-HR-01-103A文件版本:計(jì)件工資管理制度編制:審核:批準(zhǔn):計(jì)件工資管理制度1目的
2025-04-18 11:51
2025-04-13 20:27
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào):FL-HR-01-103A文件版本:計(jì)件工資管理制度編制:審核:
2024-08-31 10:02
【摘要】2021/6/171勞動(dòng)定額學(xué)習(xí)資料集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部定額科2021/6/172?第一部分:勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)主要變動(dòng)?第二部分:函數(shù)式定額標(biāo)準(zhǔn)的使用?第三部分:作業(yè)計(jì)劃編制?第四部分:共性問題?第五部分:時(shí)間定額與產(chǎn)量定額在定額修訂過程中的實(shí)際應(yīng)用?第六部分:手冊(cè)部分標(biāo)準(zhǔn)存在的問題
2025-05-19 04:24
【摘要】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路(一)分析一線員工
2025-06-28 12:11
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同范本 計(jì)件工資是貫徹按勞分配的一種勞動(dòng)報(bào)酬形式。那么計(jì)件工資勞動(dòng)合同又是怎么一回事呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文,感謝您的閱讀。 計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文1 ...
2024-12-17 00:16
【摘要】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-10 18:26
2025-04-13 07:42
2025-04-13 22:08
【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競(jìng)爭(zhēng),獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資,不贊成實(shí)行計(jì)件工資,在
2024-11-21 16:22
【摘要】第一篇:煤礦計(jì)件工資管理暫行辦法. **公司計(jì)件工資管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司計(jì)件工資管理,更好地貫徹執(zhí)行按勞分配原則,克服分配中的平均主義,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,根據(jù)上級(jí)...
2024-10-13 19:59
【摘要】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額
2025-05-19 10:54