【正文】 佳績，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我鎮(zhèn)的信任和重視。 七是進(jìn)一步宣傳動員。我們將不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗， 第 10 頁共 26 頁開動腦筋，對項目建設(shè)不理解拖延項目建設(shè)的群眾，用不同的方法和形式做好思想工作。積極發(fā)揚(yáng)廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每 家每戶，切實摸準(zhǔn)群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認(rèn)真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片帶全局，細(xì)化目標(biāo)，確保任務(wù)按階段完成。 四是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照土地征用、房屋拆遷安置程 (請收藏好范文網(wǎng) ..)序，依法積極妥善處理各種矛盾和問題，公正公開，依法辦事，自覺接受群眾的監(jiān)督，在依法行政的前提下，決不放松對無理取鬧故意阻礙項目進(jìn)程的人員進(jìn)行打擊。我們將進(jìn)一步充實干部隊伍、加強(qiáng)黨員干部對項目建設(shè)的責(zé)任意識，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項目的日常工作制度。胸懷奮斗激情，手握團(tuán)結(jié)大旗，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，借助黨的先進(jìn)性教育，加大宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部和老百姓對加快發(fā)展，推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來，圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的主基調(diào)，從思想上的大解放、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高著手，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的大跨越。下一步，我們按照縣委、政府的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，采取更有效得力的措施，以更加飽滿的工作熱情，搞好當(dāng)前項目建設(shè)，促進(jìn)各項工作，確保在全面發(fā)展的大局下，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項建設(shè) 任務(wù)。六是個別基層組織工作不力，思想渙散，疏導(dǎo)處置不到位。四是無理也鬧，有理更鬧，有個別人唯恐天下不亂，表面不說背后亂說。二是個別人為承包工程，煸動群眾阻撓施工，不聽勸阻。在項目建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委、政府理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、全力推進(jìn)，目前各項目建設(shè)有序進(jìn)行，河濱路、簫笛大道、茅坪新區(qū)主干道已基本拉通，“ ”“ ”園區(qū)開工儀式順利進(jìn)行， 第 8 頁共 26 頁“ ”活動前期工作正緊鑼密鼓有條不紊地進(jìn)行，必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園園區(qū)征地工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行場地平整工作。 今年是我縣的項目建設(shè)年，多個項目落戶我鎮(zhèn)，其中：加快推進(jìn)雙橋必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園、舞陽河生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、茅坪新區(qū)建設(shè)對促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，展示我縣開放和發(fā)展形象具有十分重要意義。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 （二）實現(xiàn)五方面的提高 第 7 頁共 26 頁一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。 改進(jìn)偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。 改進(jìn)思維方式和工作方法。辦公室要以人為本，實行人性化管理。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進(jìn)三項工作，實現(xiàn)五方面的提高。 二、工作打算 現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的目標(biāo)和工作計劃，制定自己的工作目標(biāo)和計劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。三是辦事更加注重效率和時效性。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。第四是工作中一貫得到局領(lǐng)導(dǎo)，特別是蘭局長的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu) 第 5 頁共 26 頁勢。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運作機(jī)制建立起來了。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負(fù)的機(jī)會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯 報，誠懇接受大家的挑選和評判。 第三篇：在 XX 年中層干部競聘會上的發(fā)言文章標(biāo)題：在 XX 年中層干部競聘會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任， XX 年元月 ,我被聘任到局人教科主持工作，同年 9 月任局綜合股股長， XX 年 9 月調(diào)任辦公室主任。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)， 來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。要組織財務(wù)人 員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為 XX 年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。 幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。 (四 )提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量 第 3 頁共 26 頁要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款 2 億元，節(jié)省財務(wù)費用 100 萬元以上。 (三 )提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成 07 年企財保險簽單工作，降低保險費用。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。 (二 )繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系 ，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部 第 2 頁共 26 頁密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入 500 萬元以上。 二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量 這次會議之后，我一定要好好地領(lǐng)會、消化 *總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)?！被? 第 1 頁共 26 頁想這些年來的工作，我感覺 自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力 *月份我在 **中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺。算起來，我 擔(dān)任正職已經(jīng) *年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。 第四篇：中層干部表態(tài)發(fā)言與中層正職競聘演講稿 中層干部表態(tài)發(fā)言 目錄 第一篇：電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言第三篇：在 XX 年中層干部競聘會上的發(fā)言第四篇：在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言第五篇：選派干部表態(tài)發(fā)言正文 第一篇：電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言文章標(biāo)題：電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言振奮精神扎實工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量 這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。要組織財務(wù)人 員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為 2021 年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。 幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。 (四 )提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量 要加強(qiáng)基建財務(wù)管 理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款 2 億元，節(jié)省財務(wù)費用 100 萬元以上。 (三 )提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成 07 年企財保險簽單工作，降低保險費 用。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。 (二 )繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入 500 萬元以上。 二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量 這次會議之后，我一定要好好地領(lǐng)會、消化 *總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力 *月份我在 **中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺。算起來，我 擔(dān)任正職已經(jīng) *年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。 第三篇：電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量 這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。 人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為 2021 年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi) 部控制制度。要組織財務(wù) 人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為 2021 年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。 幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。 (四 )提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量 要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款 2 億元，節(jié)省財務(wù)費用 100 萬元以上。 (三 )提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。繼續(xù)配合安