【正文】 東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 《電力 公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。 *總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干；二流的領導，自己和別人一道拼命干；三流的領導，自己拼命干。經(jīng)常把自己陷在日常事 物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。善于開拓思路，不 墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。不但要學習專業(yè)知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領導干部的良好形象。下半年還要進一步振奮精神，帶領 **部全體人員，緊緊圍繞著 2021 年工作會議上提出的“ 12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放 松，加強執(zhí)行力建設，不斷提升 **管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項工作： (一 )提升電、熱價管理工作質(zhì)量 要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調(diào)整。積極爭取 0 02機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。認真、扎實地做好技術改造購國 產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。 要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產(chǎn)。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。積極與中保公司溝通，做好 01主變出險索賠工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在 次以上。 要積極配合有關部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構調(diào)整來拓寬盈利渠道。 三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務 美國通用電氣公司前總裁杰克 .韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”。今后 ，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調(diào)整經(jīng)營思路。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。 *總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可 以說是情真意切、語重心長。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干；二流的領導，自己和別人一道拼命干；三流的領導，自己拼命干。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向 下屬傳達信息。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。不但要學習專業(yè)知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領導干部的良好形象。下半年還要進一步振奮精神，帶領 **部全體人員，緊緊圍繞著 XX 年工作會議 上提出的“ 12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放松，加強執(zhí)行力建設，不斷提升 **管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項工作： (一 )提升電、熱價管理工作質(zhì)量 要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調(diào)整。積極爭取 0 02機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。認真、扎實地做好技術改造購國產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。 要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產(chǎn)。提高成本精細化管理水平，從源頭 上加強成本管理。積極與中保公司溝通，做好 01主變出險索賠工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保 持在 次以上。 要積極配合有關部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構調(diào)整來拓寬盈利渠道。 三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務 美國通用電氣公司前總裁杰克 .韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長 ”。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調(diào)整經(jīng)營思路。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于 第 4 頁共 26 頁好，電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。三年來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學習業(yè)務知識以適應工作的要求，在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務。 一、工作回顧 對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。 （一）所謂工作基礎打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務意識大大增強了。第三，辦公室根據(jù)人員變化和目標任務的情況進行合理分工，每個員工都職責分明。 （二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎工作上。二是辦會日趨條理化 、標準化，各種會議的會務工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。 （三）所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。辦公室目標明確，責任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。 第 6 頁共 26 頁 （一）、改進三項工作 改進管理模式。既要注重辦公室人員業(yè)務素質(zhì)的提高，又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度 ，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。辦公室的任務，總的來說是參與政務、管理事務，搞好服務。努力在團結(jié)協(xié)作 完成工作任務的基礎上，加強工作的計劃性，增強預見性。搞好服務，是辦公室工作的主線，而參與政務，管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。管理事務主要指辦公室工作人員協(xié)助領導主持日常事務工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。辦公室事務很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關事務，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務和管理事務兩者都應當 做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。 我的發(fā) 第四篇：在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言平溪鎮(zhèn)黨委書記楊永華同志在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言 XX 年 11 月 16 日各位領導、同志們： 在我鎮(zhèn)全面推進項目建設，進入攻堅階段的關鍵時 刻，今天，縣委、政府召開全縣干部大會，按照會議安排，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府作如下發(fā)言。為使這些項目順利開展、穩(wěn)定推進，我鎮(zhèn)及時召開項目建設動員會，部署和安排全鎮(zhèn)干部職工全力投入到各項目建設中，每個項目確定一名班子成員直接負責，按項目任務大小分別安排 510 名專職干部具體負責，并對每個項目小組定任務、定時間，確保責任 到人。 通過 14 日到銅仁市和松桃縣的實地考察學習，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過認真查找、思考，我們清醒地認識到，項目建設面臨十 分復雜的情況，主要表現(xiàn)在個人或小團體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴重制約著我鎮(zhèn)項目快速推進，與此同時存在的下列問題更是影響了項目建設的進度：一是一些拆遷對象漫天要價，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價還價，人為拖延拆遷進度。三是群眾之間相互攀比，地區(qū)與地區(qū)相互攀比，項目與項目之間相互猜測。五是部分群眾不愿作一點犧牲，對過渡安置中暫時 的困難和問題不理解、不支持。 面對這些矛盾和問題，我們一定會加大工作力度，采取相應措施，迎難而上，牢固樹立以建設促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定帶發(fā)展的大局觀，以解決每一個問題，辦好每一件實事入手，在解決矛盾和困難中錘煉我們的干部，考驗我們的干部，提高我們的干部。 第 9 頁共 26 頁一是進一步加強干部作風建設。 二是進一步爭當和諧機關表率。 三是進一步加強力量、強化責任。完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的階段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的責任。 五是進 一步深入群眾，以點突面加快推進項目建設進程。 六是進一步創(chuàng)新思路、講究方法。求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使拆遷工作順利推進。動員全鎮(zhèn)干群，支持項目建設，參與項目建設，推進項目建設，上下聯(lián)動，鎮(zhèn)各部門、各村、組的干部和黨員，都有義務和責任為項目建設留一份心，