【正文】 六是切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究。 二是扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。近一年來，我始終把為園區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力爭通過自己的努力，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一份積極的貢獻(xiàn)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在認(rèn)識中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在提高中進(jìn)取， 在 第 24 頁共 26 頁進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)中不斷創(chuàng)造出事業(yè)的輝煌。世上無難事只怕有心人，我相信，越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，越能提高人；越是重要的崗位，越有更多的挑戰(zhàn)，越有更多的成長。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂，充分發(fā)揮團(tuán) 第 22 頁共 26 頁隊(duì)精神，是做好部門工作的關(guān)鍵，帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，是對部門管 理者能力和魅力的考驗(yàn)，我深諳此理！所以，我會(huì)以打造好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，首先嚴(yán)格要求自己，做好表率，以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工，以榜樣的力量帶動(dòng)員工，以高尚的品德影響員工，充分發(fā)揮員工獨(dú)特的優(yōu)勢與才能，建立起為了實(shí)現(xiàn)“共同的目標(biāo)”而奮斗的價(jià)值觀，互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，打造出一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 XX 年至 XX 年，我連續(xù) 6 年被評為我公司先進(jìn)個(gè)人， XX 年至 XX 年，連 續(xù) 5 年被評為我公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員， XX 年榮獲“保定農(nóng)電系統(tǒng)百名標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號， XX 年，被蠡縣縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 我的演講完畢，謝謝大家！ 《局中層正職競聘演講稿》來源于好，局中層正職競聘演講稿。 在處理業(yè)務(wù)中，要從簡單的承上啟下，傳達(dá)文件，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理，以提高工作實(shí)效。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評。 首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演說的機(jī)會(huì)。 在工作方式上，要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問題，不僅 要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，而且為部門服務(wù)，圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作文章，提出合理建議。第三，具有謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。希望通過我的演說，使大家對我本人有一定的了解，并對我的競爭給予支持。尊重自己，也更加尊重別人，做到 第 16 頁共 26 頁表里如一，言行一致；我會(huì)更加自省。牢牢把握“爭先、領(lǐng)先、率先”的工作目標(biāo)，圍繞中心工作貫徹執(zhí)行不懈怠，制定工作方案，完善工作方法，強(qiáng)化工作措施，調(diào)配部門資源，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中著力提高管理能力。通過自我剖析，我主要在學(xué)習(xí)持 續(xù)性不夠和會(huì)犯年輕急躁情緒這兩點(diǎn)仍 第 15 頁共 26 頁需不斷改進(jìn)。 第三，解決困難的韌勁大。第一，主動(dòng)工作的熱情高。樹立機(jī)關(guān)干部“為基層 第 12 頁共 26 頁服務(wù)、為群眾服務(wù)”的良好形象。 三、要扎實(shí)工作，多辦實(shí)事。 第五篇：選派干部表態(tài)發(fā)言選派機(jī)關(guān)干部表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們： 今天，我十分榮幸能夠站在這里作表態(tài)發(fā)言，請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)感謝區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們各位選派干部的培養(yǎng)、關(guān)懷與厚愛 !同時(shí)，我也感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。 五是進(jìn) 一步深入群眾，以點(diǎn)突面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。 第 9 頁共 26 頁一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。 通過 14 日到銅仁市和松桃縣的實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進(jìn)力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過認(rèn)真查找、思考，我們清醒地認(rèn)識到，項(xiàng)目建設(shè)面臨十 分復(fù)雜的情況，主要表現(xiàn)在個(gè)人或小團(tuán)體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會(huì)穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，與此同時(shí)存在的下列問題更是影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度：一是一些拆遷對象漫天要價(jià)，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價(jià)還價(jià)，人為拖延拆遷進(jìn)度。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時(shí)間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng) 做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。如果大家再給我機(jī)會(huì)，憑著我在辦公室工作的實(shí)踐，特別是近兩年的經(jīng)驗(yàn)，我相信，我有繼續(xù)勝任這個(gè)崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。 （二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。 （一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。 要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。積極與中保公司溝通，做好 01主變出險(xiǎn)索賠工作。積極爭取 0 02機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向 下屬傳達(dá)信息。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。并且使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在 次以上。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強(qiáng)成本管理。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng) **部全體人員，緊緊圍繞著 2021 年工作會(huì)議上提出的“ 12345”的重點(diǎn)工作，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放 松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升 **管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項(xiàng)工作： (一 )提升電、熱價(jià)管理工作質(zhì)量 要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。 *總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù) 美國通用電氣公司前總裁杰克 .韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個(gè)人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動(dòng)思考、解決問題。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干；二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo)，自己拼命干。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。并且使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在 次以上。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強(qiáng)成本管理。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng) **部全體人員，緊緊圍繞著 2021 年工作會(huì)議上提出的“ 12345”的重點(diǎn)工作，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升 **管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項(xiàng)工作： (一 )提升電、熱價(jià)管理工作質(zhì)量 要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能 力。 *總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。 (二 )繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。 (三 )提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。 幾年來，雖然我個(gè)人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮。 人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為 2021 年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。算起來，我 擔(dān)任正職已經(jīng) *年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入 500 萬元以上。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成 07 年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。 (四 )提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量 要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi) 部控制制度。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。 (二 )繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。 (三 )提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。 幾年來，雖然我個(gè)人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮。 第四篇：中層干部表態(tài)發(fā)言與中層正職競聘演講稿 中層干部表態(tài)發(fā)言 目錄 第一篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言第三篇：在 XX 年中層干部競聘會(huì)上的發(fā)言第四篇：在全縣干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第五篇：選派干部表態(tài)發(fā)言正文 第一篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量 這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)。 二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量 這次會(huì)議之后，我一定要好好地領(lǐng)會(huì)、消化 *總的講話精神，并貫徹落實(shí)到日常工作中。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款 2 億元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用 100 萬元以上。要組織財(cái)務(wù)人 員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為 XX 年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)！我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個(gè)匯 報(bào)，誠懇接受大家的挑選和評判。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到員工個(gè)人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。 改進(jìn)思維方式和工作方法。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。 今年是我縣的項(xiàng)目建設(shè)年，多個(gè)