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信用擔(dān)保有限公司工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料

2025-05-01 09:26本頁面
  

【正文】 核期內(nèi),經(jīng)營管理人員 /非業(yè)務(wù)系列員工不論任何原因離崗時(shí)間超過當(dāng)期應(yīng)在崗的正常工作日 7 2/3以上的,不參與當(dāng)期考核。 90]。 ( 2)浮動(dòng)工資計(jì)算 90分到 100分之間時(shí),月度績效工資按績效工資基數(shù)發(fā)放,不增不減; 綜合 考核得分高于 100分時(shí),月度績效工資 =績效工資基數(shù)[ 1+(得分 — 100分)247。 非業(yè)務(wù)系列人員 ( 1)浮動(dòng)工資: 根據(jù)公司當(dāng)月的公司、部、部門、個(gè)人的綜合績效考核情況進(jìn)行發(fā)放。被降級者如果連續(xù) 3 個(gè)月個(gè)人原始考核得分達(dá)到 80 分以上,自次月起恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn);被降級者如果 3 個(gè)月個(gè)人原始考核得分低于 80分,公司可給予辭退。 : 月度績效工資=(績效考核分 /100)績效工資基數(shù) 績效考核分=( 實(shí)際任務(wù)量 /業(yè)務(wù)收入 ) 90 分 +上級評價(jià) 減分事項(xiàng) 實(shí)際任務(wù)量 =業(yè)務(wù) 收入 — 代償支出 (風(fēng)險(xiǎn)部) =業(yè)務(wù) 收入 — 代償支出 +追償金額(資產(chǎn)保全部) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 2021年各職級對應(yīng)收入目標(biāo)值請見附表。 ( 2)投行業(yè)務(wù)人員績效工資基數(shù) 準(zhǔn) 業(yè)務(wù)崗位月工資中的職 位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎(jiǎng)金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,上不封頂。 。 準(zhǔn) 業(yè)務(wù) 系列人員 ( 1) 準(zhǔn) 業(yè)務(wù)范疇及定義 準(zhǔn) 業(yè)務(wù) 系列部門 的業(yè)務(wù)主要包括如下幾類: 、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、法務(wù)評估。 ( 5)職級升降 投行業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù) 6個(gè)月或 2個(gè)季度累計(jì)完成收入超過半年目標(biāo)值的 120%,可以申請晉升一級,對應(yīng)相應(yīng)職級的任務(wù)目標(biāo)。 6 如擔(dān)保業(yè)務(wù)人員承接了無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù),按投行業(yè)務(wù)人員相應(yīng)職級的任務(wù)目標(biāo)來折算成企業(yè)業(yè)務(wù)人員的任務(wù)。 無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占投行業(yè)務(wù)年度總目標(biāo)任務(wù)的比例不得低于 10%。 B:如果屬于為公司在保客戶提供增值服務(wù)產(chǎn)生的無風(fēng)險(xiǎn)收入;或如雖然屬于新拓展客戶,但是在無風(fēng)險(xiǎn)收入確認(rèn)后三個(gè)月 內(nèi)公司又為其提供擔(dān)保服務(wù)的,系公司鼓勵(lì)的內(nèi)涵式業(yè)務(wù)拓展,提成比例均為 20%(此提成中包括返傭及業(yè)務(wù)營銷等費(fèi)用,除經(jīng)特殊審批,一般不再享受公司按收入提取的營銷費(fèi)用。)含返傭及業(yè)務(wù)營銷費(fèi)用,在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn),但分兩期發(fā)放,具體發(fā)放辦法為:在無風(fēng)險(xiǎn)收入確認(rèn)當(dāng)月兌現(xiàn) 20%;其余 10%在三個(gè)月期滿無擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生的次日兌現(xiàn)。但對于除掉提成外的凈收入部分仍記入項(xiàng)目經(jīng)理與部門收入,與部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月的績效獎(jiǎng)金考核掛鉤,作為對部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是否完成任務(wù)目標(biāo)的考核依據(jù)。 為鼓勵(lì)投行多創(chuàng)無風(fēng)險(xiǎn)收入,對經(jīng)公司界定的無風(fēng)險(xiǎn)收入,采取提成制獎(jiǎng)勵(lì)。 資金或基金托管或合作業(yè)務(wù):具體考核根據(jù)具體單項(xiàng)業(yè)務(wù)種類來定,考核辦法遵循上述各類對應(yīng)業(yè)務(wù)的考核原則確定。即:每月計(jì)算績效獎(jiǎng)金時(shí),以當(dāng)月實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算;在每年度結(jié)束后對當(dāng)年累計(jì)實(shí)際完成情況與累計(jì)目標(biāo)值比較,計(jì)算當(dāng)年考核得分,根據(jù)最終得分計(jì)算當(dāng)年累計(jì)應(yīng)發(fā)績效獎(jiǎng)金額,與當(dāng)年已發(fā)部分進(jìn)行比較,多退少補(bǔ)。 減分事項(xiàng)包括但不僅限于:①未按時(shí)提交保后監(jiān)管報(bào)告的(以風(fēng)險(xiǎn)管理部每月上報(bào)公司報(bào)表為準(zhǔn)),每份扣減 5分;②未按風(fēng)險(xiǎn)管理部的歸檔要求提 交相關(guān)要件、憑證和報(bào)表的,每份扣減 2分;③客戶投訴成立的,每次扣減 5分;④應(yīng)收未收保費(fèi)的,每單扣減 5分。 : 月度績效工資=(績效考核分 /100)績效工資基數(shù) 績效考核分 =( 某業(yè)務(wù)凈收入 /任務(wù)目標(biāo)) 90分 +上級評價(jià) — 減分事項(xiàng) 經(jīng)理 的上級評價(jià) 10分,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部經(jīng)理分別根據(jù)評價(jià)表進(jìn)行打分,按給出的權(quán)重計(jì)算。 ( 2)投行業(yè)務(wù)人員績效工資基數(shù) 投行業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎(jiǎng)金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,上不封頂。 。 。 ( 8)擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理 2021 年各職級對應(yīng)收入目標(biāo)值請見附表。如果連續(xù) 3 個(gè)月或 1 個(gè)季度累計(jì)完成收入在任務(wù)目標(biāo)的 60%以下,自次月 起自動(dòng)下調(diào)一級;如果連續(xù)兩次下調(diào)職級,則公司可以淘汰(如果從年初到考核的當(dāng)月累計(jì)完成收入達(dá)到 80%,不在此范圍之內(nèi))。上一年度已經(jīng)計(jì)算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度。 減分事項(xiàng)包括但不僅限于:①未按時(shí)提交保后監(jiān)管報(bào)告的(以風(fēng)險(xiǎn)管理部每月上報(bào)公司報(bào)表為準(zhǔn)),每份扣減 5分;②未按風(fēng)險(xiǎn)管理部的歸檔要求提交相關(guān)要件、憑證和報(bào)表的,每份扣減 2分;③客戶投訴成立的,每次扣減 5分; ④應(yīng)收未收保費(fèi)的,每單扣減 5分。 ( 3)計(jì)算公式: 月度績效 工資 =(績效考核分 /100)績效工資基數(shù) 績效 考核 分=(某業(yè)務(wù)凈收入 /任務(wù)目標(biāo)) 90分 +上級評價(jià) 減分事項(xiàng) 某 業(yè)務(wù) 凈收入=某業(yè)務(wù)實(shí)際收入 — 委貸資金利息 — 對外傭金 /中介費(fèi)用 ( 4)上級評價(jià)掛鉤比例及加減分事項(xiàng): 客戶經(jīng)理的上級評價(jià) 10 分,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)評價(jià)表進(jìn)行打分,按給出的權(quán)重計(jì)算。 ( 2)績效工資基數(shù): 擔(dān)保業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎(jiǎng)金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,上不封頂。 公司 工齡 最早自 公司成立時(shí)起 算。 ( 2)員工實(shí)際工作年限與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實(shí)際工作年限 減少分位 見各《職位說明書》 每低于要求年限 1 年 2 4 ( 3)公司工齡 在公司工作每滿一年,增加 2 個(gè)分位;但最多增加 20 個(gè)分位。 職位所屬職種 屬于 以下 職位 者,按以下分位開始進(jìn)入: 職級 法律 稽核審計(jì) 投融資 總務(wù)后勤 研發(fā) 風(fēng)險(xiǎn)管理 1— 2 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 3— 5 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 6— 8 級
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