【摘要】****擔(dān)保有限公司風(fēng)險管理制度第1:總則第一條:為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作行為,防范并控制擔(dān)保業(yè)務(wù)責(zé)任風(fēng)險,提高擔(dān)保質(zhì)量,確保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,根據(jù)人民銀行總行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《上海廣信擔(dān)保有限公司章程》及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和
2025-01-30 08:44
【摘要】公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范擔(dān)保項目業(yè)務(wù)操作行為,保證業(yè)務(wù)有序、科學(xué)地進(jìn)行,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范與化解擔(dān)保風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及《公司章程》,制定本辦法。第二條本辦法所稱擔(dān)保業(yè)務(wù)主要包括對資金需求企業(yè)或個人提供委托貸款、貸款擔(dān)保、履約保函三大類。一、貸款業(yè)務(wù):是指客戶在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,找不到投資
2025-04-18 01:25
【摘要】19/19第一章總則第一條為適應(yīng)國庫集中收付改革的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化市級預(yù)算執(zhí)行管理,硬化預(yù)算約束,推進(jìn)依法理財、科學(xué)理財和民主理財,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《市級預(yù)算審批監(jiān)督管理辦法》、《菏澤市財政國庫集中收付制度改革實(shí)施意見》及其他有關(guān)法律法規(guī),參照外地做法,制定本辦法。第二條預(yù)算執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外收入支出平衡和監(jiān)督過程的
2025-04-18 06:32
【摘要】第一章總則??,}&p.F-y3D$l%X2m,擔(dān)保業(yè)務(wù)程序:`*O#Z9[6b2F/C5R%t(W-中國城市金融圈人脈社區(qū)|銀行論壇|保險論壇|證券論壇|投融資理財論壇第三章?lián)I暾埡褪芾?K;H&Q*@+`!R'J4q第四章?lián)m椖砍鯇徍蛯?shí)地調(diào)查6{/h(
2025-04-13 21:38
【摘要】山東濟(jì)礦魯能煤電有限公司電廠運(yùn)行管理制度匯編2山東濟(jì)礦魯能煤電有限公司陽城電廠運(yùn)行管理制度匯編二00七年十一月十一日目錄1.崗位責(zé)任制1.1專業(yè)鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制.1班長.2司爐21.2.3副司爐41.2.4助手51.廂堂杜慚扦譚婚戌伊售終炬仆絳藝桂已善頭儒搗不靴零旁裙落賴箭廂收剩象筷登佰旺娩抹友雹志正經(jīng)辭崇流滄扦命蔬騙
2024-11-20 15:22
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為了加強(qiáng)企業(yè)對長期股權(quán)的投資行為的管理,防范投資風(fēng)險,保證投資安全,提高投資效益,特制定本制度。第2條本制度適用于涉及長期股權(quán)投資的所有人員。第3條本制度中的長期股權(quán)投資是指包括對子公司投資、對聯(lián)營企業(yè)投資和對合營企業(yè)投資及投資企業(yè)持有的對被投資單位不具
2025-05-01 07:17
【摘要】精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國考,ppt模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財務(wù)營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標(biāo),營銷策劃……天天更新!XXX醫(yī)院收入、支出、預(yù)算執(zhí)行管理收入管理
2024-09-15 13:57
【摘要】第一篇:強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理制度 朝陽區(qū)孫河組團(tuán)沈干七支、孫河干溝、北甸溝綜合 治理工程-施工(第三標(biāo)段) 強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理制度 編制: 批準(zhǔn): 北京市朝陽水利工程有限公司朝陽區(qū)孫河組團(tuán)沈...
2024-10-13 22:23
【摘要】XX全國項目銷售執(zhí)行管理制度2023年2月27日公司(中國)大客戶部綜述?2023年,廣州公司集團(tuán)與公司中國形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作理念,共同完成戰(zhàn)略合作目標(biāo)。?為了符合公司集團(tuán)和公司中國整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、符合公司集團(tuán)對項目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“公司全國案場”統(tǒng)一模式
2025-02-28 10:57
【摘要】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長對酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時向分場領(lǐng)導(dǎo)匯報,不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,否則視為遲到。遲到2小時以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時對
2024-08-27 11:11
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好
【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度
2025-05-01 05:38
【摘要】設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對在線自動化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率,加大修舊利廢考核力度,減少以換代修,降低生產(chǎn)成本。本制度針對在線自動化儀表的管理及維檢的實(shí)際情況,制定出臺本制度。一.計控設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度1.目的切實(shí)做好計控設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備事故隱患,貫徹執(zhí)行設(shè)備良性運(yùn)行第一,
2024-08-29 17:18
【摘要】變電運(yùn)行管理制度山西地方電力有限公司興縣分公司二0一二年五月目???錄第一章????????總則第二章???????
2025-04-23 08:58
【摘要】......OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一章總則一、目的:1.加強(qiáng)OA系統(tǒng)運(yùn)行管理,保證系統(tǒng)有序、安全運(yùn)行;2.理清流程、分清責(zé)任、明確權(quán)限及辦理時限,提高工作效率、減少推諉扯皮;3.建立信息集成平臺,增
2025-04-18 00:26