運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長(zhǎng)對(duì)酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位，并及時(shí)向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不采取措施者，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核，負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上，視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查看運(yùn)行日志及缺陷，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況，交接班時(shí)對(duì)

2024-09-02 11:11

擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的，本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo)：不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹立良好

2025-04-22 21:38

【管理精品】行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理（崗位責(zé)任制）制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度

2025-05-13 05:38

設(shè)備運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在線自動(dòng)化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動(dòng)化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動(dòng)化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率，加大修舊利廢考核力度，減少以換代修，降低生產(chǎn)成本。本制度針對(duì)在線自動(dòng)化儀表的管理及維檢的實(shí)際情況,制定出臺(tái)本制度。一．計(jì)控設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度1．目的切實(shí)做好計(jì)控設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備事故隱患，貫徹執(zhí)行設(shè)備良性運(yùn)行第一，

2024-09-04 17:18

變電運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】變電運(yùn)行管理制度山西地方電力有限公司興縣分公司二0一二年五月目???錄第一章????????總則第二章??????? 

2025-05-02 08:58

oa運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】......OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一章總則一、目的：1.加強(qiáng)OA系統(tǒng)運(yùn)行管理，保證系統(tǒng)有序、安全運(yùn)行；2.理清流程、分清責(zé)任、明確權(quán)限及辦理時(shí)限，提高工作效率、減少推諉扯皮；3.建立信息集成平臺(tái)，增

2025-04-27 00:26

脫硫運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】國(guó)電安順發(fā)電有限公司脫硫運(yùn)行管理制度11．總則.運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線，為加強(qiáng)運(yùn)行管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和值班質(zhì)量。.值班人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵

2025-06-03 03:21

擔(dān)保業(yè)務(wù)逾期、代償、追償和損失管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)逾期、代償、追償和損失管理制度第一節(jié)?機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工第一條??為強(qiáng)化公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)處置力度，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制、保全、追償?shù)臎Q策和執(zhí)行能力，最大限度地降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)損失，公司成立風(fēng)險(xiǎn)處置委員會(huì)。第二條??公司風(fēng)險(xiǎn)處置委員會(huì)一般由分管風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人、分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部

2025-04-27 03:34

擔(dān)保業(yè)務(wù)逾期、代償、追償和損失管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)逾期、代償、追償和損失管理制度第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工第一條為強(qiáng)化公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)處置力度，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制、保全、追償?shù)臎Q策和執(zhí)行能力，最大限度地降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)損失，公司成立風(fēng)險(xiǎn)處置委員會(huì)。第二條公司風(fēng)險(xiǎn)處置委員會(huì)一般由分管風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人、分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)

2024-10-01 04:40

配電運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】天津天保電力有限公司配電運(yùn)維管理制度第一章總則第一條為了掌握配電設(shè)備及線路的運(yùn)行性能，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)，使配電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高配電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行水平、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭，找出原因，采取對(duì)策，防患未然，確保區(qū)域電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)供電，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了天津天保電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）對(duì)配電設(shè)備運(yùn)維管理的職

2024-09-04 18:40

倒班運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】公司倒班運(yùn)行管理制度為確保公司各車間裝置的穩(wěn)定、正常運(yùn)行，確保倒班人員的人身安全、健康，防止出現(xiàn)職業(yè)病及疲勞上崗等現(xiàn)象，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和職業(yè)健康衛(wèi)生法對(duì)倒班運(yùn)行程序做出以下要求：一、倒班運(yùn)行方式時(shí)間班組X月1日X月2日X月3日X月4日X月5日X月6日X月7日X月8日X月9日X月10日

2024-08-28 15:54

erp運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理（崗位責(zé)任制）制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)（軟件及硬件）維護(hù)制度八、

2025-04-27 00:16

樣板先行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】樣板先行管理制度1.目的：在項(xiàng)目展開施工前，通過(guò)對(duì)樣板的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)及時(shí)整改設(shè)計(jì)構(gòu)造、選材、施工工藝等方面的不合理之處，避免展開施工時(shí)因大面積返工造成工期、品質(zhì)和成本等方面的損失。同時(shí)將樣板質(zhì)量作為工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2.適用范圍：適用于長(zhǎng)沙國(guó)際會(huì)展中心一期工程二標(biāo)段。3.術(shù)語(yǔ)和定義：.工序樣板：指以明確施工工藝質(zhì)量要求、指導(dǎo)后續(xù)施工為目的而實(shí)施的樣板。4.

2024-08-24 15:54

水庫(kù)運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】水庫(kù)運(yùn)行管理制度一、水庫(kù)運(yùn)行管理目的：為了確保工程安全，充分利用水資源提高工程經(jīng)濟(jì)效益。保障城鄉(xiāng)居民的用水安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)程。二、工程運(yùn)行管理對(duì)象：?????水工建筑物、各類監(jiān)測(cè)設(shè)施、標(biāo)志、防汛設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)、生活設(shè)施、城鎮(zhèn)生活、建筑和工業(yè)用水。三、工程檢查與觀測(cè)檢查觀測(cè)是水庫(kù)運(yùn)行管理的兩項(xiàng)基本任務(wù)

2024-08-13 01:53

機(jī)房運(yùn)行管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】機(jī)房運(yùn)行管理制度為科學(xué)、有效地管理機(jī)房，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，特制定本規(guī)章制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、出入管理?1、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。因特殊情況需要進(jìn)入機(jī)房的需經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并填寫登記表后方可進(jìn)入。?2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度。?3、進(jìn)

2024-08-27 00:13

擔(dān)保業(yè)務(wù)執(zhí)行管理制度-閱讀頁(yè)

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