設(shè)備運行管理制度-文庫吧資料
2024-08-29 17:18本頁面
【正文】 報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。技術(shù)科區(qū)域技術(shù)員每月都要對所管范圍內(nèi)的計控設(shè)備事故進行一次統(tǒng)計分析，按事故和故障發(fā)生的類別、原因、部位、次數(shù)、影響時間、損失費(修復(fù)費和減產(chǎn)損失費) 逐項進行統(tǒng)計分析, 掌握事故的發(fā)展趨勢，并將當(dāng)月發(fā)生設(shè)備事故和故障填入檔案。⑸、事故分析的主要內(nèi)容是對事故經(jīng)過、原因、事故責(zé)任進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及制定防范措施，要做到事故原因不明，責(zé)任不清不放過；事故責(zé)任者，不受到教育不放過；防范措施不落實不放過。⑷、設(shè)備故障由技術(shù)科主持分析，設(shè)備管理部派人參加，相關(guān)車間、科室、中心參加。分析結(jié)果和處理意見按要求在規(guī)定的時間內(nèi)報送有關(guān)部門。⑵、發(fā)生特大設(shè)備事故，由公司主管經(jīng)理主持分析會，設(shè)備管理部部長、二級廠廠長和主管處長參加，及有關(guān)單位參加。事故搶修計控設(shè)備發(fā)生事故后，事故車間、科室、中心要迅速處理，防止事故擴大，立即組織搶修并通知技術(shù)科主管人員，搶修有困難時，應(yīng)及時向技術(shù)科聯(lián)系，由技術(shù)科通知相關(guān)專業(yè)給予支持，技術(shù)科應(yīng)積極協(xié)調(diào)聯(lián)系和落實檢修人員的到場情況，并配合車間、科室、中心組織搶修。①、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在3—10萬元(不含10萬元)者；②、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機8—24小時(不含24小時)。①、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在10—100萬元(不含100萬元)者；②、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機24小時及以上者。二．計控設(shè)備事故處理管理制度設(shè)備事故按經(jīng)濟損失大、小，以及對生產(chǎn)影響程度分為：特大、重大、一般、故障和小故障五類，具體劃分如下：⑴、特大計控設(shè)備事故：設(shè)備事故的修復(fù)費在100萬元及以上者為特大設(shè)備事故。5．9崗檢、點檢認(rèn)真，記錄填寫規(guī)范，能正確反映設(shè)備運行狀況。5．6對下發(fā)的隱患整改單能完成而無故不按時完成的一次一項考核50
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