采購控制制度-文庫吧資料
2025-05-01 06:58本頁面
【正文】 3．適用范圍 （ 1）根據(jù)所采購物資對企業(yè)經(jīng)營的重要程度，將采購的商品分為關(guān)鍵、重要、普通三個級別，不同級別實行不同的等級控制。 （ 3）使用部門、質(zhì)量管理部門主要負責評價供應(yīng)商提供商品的質(zhì)量。 2．供應(yīng)商評價內(nèi)容 （ 1）采購部主要負責評價供應(yīng)商的資質(zhì)、經(jīng)營狀況、信用等級及服務(wù)等方面。 4．采購員在對供應(yīng)商進行初步評審時，需確定采購的物資是否符合國家法律法規(guī)的要求和安全要求，對于有毒品、危險品，需要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明文件。 （ 4）具有足夠的生產(chǎn)能力，能滿足本企業(yè)經(jīng)營需要。 （ 2）供應(yīng) 商按國家（國際）標準建立質(zhì)量體系并已通過認證。 2．采購員對“供應(yīng)商基本資料表”進行初步評價，挑選出值得進一步評審的供應(yīng)商，填寫供應(yīng)商候選名單，交采購經(jīng)理審核。 第 13 條 采購時間的控制由倉庫管理部門運用經(jīng)濟批量法和分析最低存 貨點來進行，但當請購單已經(jīng)提出，采購員應(yīng)及時處理請購單，并將處理結(jié)果及時通知倉庫管理部門。 3．保險儲備量和定量 當某一商品達到訂貨點時就是采購時間。 1．現(xiàn)用現(xiàn)購商品或勞務(wù) 從實際使用或需要日期算起，倒算出合理的采購時間。 第 4 章 采購時間控制 第 10 條 采購時間包括請購單的報送審批時間、訂 單處理時間、供應(yīng)商備貨時間、運貨時間、驗收時間和入庫時間等。 第 8 條 對于需大量采購的原材料、零配件等，必須做各種采購數(shù)量對成本影響的分析，將各種請購進行有效的歸類，然后利用經(jīng)濟批量法來測算成本。 第 6條 采購員應(yīng)審查每一份請購單的請購數(shù)量是否在控制限額的范圍內(nèi)。 5．大宗原料、然料和輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購
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