【摘要】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容
2025-05-01 02:32
【摘要】,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導,對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理,推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-05-02 12:22
【摘要】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務(wù)與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度
2025-05-02 12:09
【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預防措施。四、概述(一)營銷部應做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-05-01 07:51
【摘要】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-05-01 04:00
【摘要】:管規(guī)009版本:第2版發(fā)行日期:99年12月28日擬案單位:管理部文件修訂記錄序日期修訂部門核準部門申請單編號備註198年11月7日管理部總經(jīng)理室無(尚無申請制度)299年12月28日管理部總經(jīng)理室
2025-05-01 07:49
【摘要】,除由主管人員在各(一)(二)(三)(四)(五)第二條本公司員工值班,其(一)(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按第四條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不
2025-05-01 03:30
【摘要】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
【摘要】:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年3月日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:批準:1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責,提高工作效率,改進工作質(zhì)量,促進人力資源
2025-05-01 03:35
【摘要】、中心主任崗位職責和標準1、崗位職責⑴、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,全面落實上級黨政領(lǐng)導安排部署的各項任務(wù),對中心的整體工作負責。⑵、主持制定廣播電視的事業(yè)發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃及年度工作計劃。⑶、根據(jù)中心實際情況,主持制定各項管理制度和各時期工作計劃,提出工作任務(wù),安排部署具體工作。⑷、堅持正確輿論導向,堅持新聞宣傳為企業(yè)中心工作服
2025-05-01 03:29
【摘要】:總裁辦公室審核:葉雷日期:2021年7月23日批準:李國魂日期:2021年8月8日北京首信股份有限公司行政管理制度2
2025-05-01 04:01
【摘要】《食品衛(wèi)生法》,加強餐廳衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造良好舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:1.組織全體人員認真學習和堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,建立建全衛(wèi)生崗位責任制和衛(wèi)生檢查制度。2.保持餐廳地面的干凈、整潔、無雜物,用餐后由食堂工作人員對餐廳地面進行清掃。3.桌面、坐椅無油漬,清潔整齊擺放,食堂工作人員負責搞好桌面、椅子的衛(wèi)生,保證用餐后及時清理。4.玻
2025-05-02 12:08
【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確公司綠化管理的規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責任辦公室
2025-05-02 11:58
【摘要】WI/A-005ZHPM會所管理制度A/O1/6為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準,指導員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力
2025-05-01 02:35
【摘要】、施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場總平面布置圖布置,并保持整體場容整潔。二、施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩戴胸卡,同時戴好安全帽。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊,同時必須要有清晰標識,并劃分責任區(qū)掛牌明確責任到人。四、施工現(xiàn)場道路必須硬化、干
2025-05-02 12:07