企業(yè)會(huì)議管理制度(1)-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 02:41本頁(yè)面
【正文】 、營(yíng)銷(xiāo)人員管理與激勵(lì)等環(huán)節(jié)。 計(jì)劃和預(yù)算 ――公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計(jì)劃和預(yù)算來(lái)展開(kāi)，制度的編制要爲(wèi)完成公司的年度策略、計(jì)劃和預(yù)算服務(wù)，要弄清公司各部門(mén)每天、每月、每年有哪些計(jì)劃，如何執(zhí)行和追蹤。 會(huì) ――要弄清公 司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理每天、每月、每年應(yīng)開(kāi)的會(huì)，例如公司月經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)、公司（半）月采購(gòu)委員會(huì)會(huì)議、（半）年公司員工大會(huì)、周産供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)、月市場(chǎng)分析會(huì)等。 二、管理制度的編制要點(diǎn) 管理制度的編制以做事?tīng)?wèi)主線(xiàn)，以各部門(mén)、科室、班組、員工爲(wèi)點(diǎn)，以崗位責(zé)任制（包含崗位工作指引）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法等爲(wèi)枝干構(gòu)成一個(gè)平面，結(jié)合五大部門(mén)和總則構(gòu)成立
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1