【摘要】第一篇:架子隊黨群管理制度 架子隊黨群管理制度 一 黨委會議制度 黨委召開的各種會議要講求實效,努力提高會議質量,會議要有明確目的,會前要有充分的準備。 1、書記辦公會 一般一個月召開一次...
2024-11-15 22:25
【摘要】第一篇:架子隊安全管理制度 架子隊安全管理制度 1、安全目標 堅持國家“安全第一﹑預防為主﹑綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真落實安全生產(chǎn)責任制,簽定班組安全生產(chǎn)責任書,并在施工過程中嚴格兌現(xiàn)既定安...
【摘要】??-0-第二章滬昆鐵路客運專線云南有限責任公司作業(yè)隊??????-5-第三章滬昆客專云南段項目經(jīng)理部架子隊管理辦法?????-13-第一節(jié)總則??????????????????-13-第二節(jié)組織機構和職責分工???????????-14-第三節(jié)架子隊人員配備?????????????-
2024-12-25 10:45
【摘要】架子隊安全管理制度一、加強安全教育和培訓1、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使廣大員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、開工前,項目部對作業(yè)隊全體職工進行安全教育培訓,各作業(yè)隊也要建立相應的安全教育和培訓制度,對上崗人員(包括勞務工)要普遍進行“三級安全教育”。對采用新設備、新技術、新工藝及調換工種的人
2025-04-15 00:09
【摘要】架子隊機電管理制度一、部門職責(一)、設物部(機電)主要職責1、貫徹執(zhí)行上級頒布的有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定具體的管理辦法。2、掌握設備性能,合理配置資源。3、建立健全設備臺帳和技術檔案,掌握設備的技術狀況和使用情況。4、認真統(tǒng)計和記錄設備運行、維修、保養(yǎng)、大修情況,保管好各種原始資料,做好統(tǒng)計分析工作,并及時填報各種報表。5、抓好設備的管、用、養(yǎng)、修
2025-04-24 12:58
【摘要】第一篇:架子隊五項管理制度 連鹽鐵路項目經(jīng)理部二分部 架子隊五項管理制度 第一項 培訓管理制度 為促進連鹽鐵路項目經(jīng)理部二分部架子隊培訓工作的制度化、規(guī)范化,使培訓工作合理有序,切實提高架子...
【摘要】第1頁共26頁目錄一、工程進度管理制度··························
2024-12-23 23:56
【摘要】陽煤集團張家溝煤炭開采有限公司安全為天重在落實陽煤集團翼城縣張家溝煤炭開采有限公司采面管理制度一、采煤隊工資核算制度及考核辦法為保證采煤隊人員正常出勤,完成公司下達的生產(chǎn)任務及奮斗目標,結合我礦實際情況
2025-05-02 11:03
【摘要】架子二隊勞務用工管理暫行辦法第一章總則第一條為逐步建立和完善與項目法管理相適應的企業(yè)人事制度,加強人力資源的開發(fā)和合理配置,科學地規(guī)范勞務工行為,提高施工隊伍整體素質,根據(jù)處有關規(guī)定,特制定本規(guī)定。第二條勞務用工的管理,以有利于施工生產(chǎn)需要和持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點,在符合黨的路線方針和國家有關政策、法律、法規(guī)范圍內(nèi)進行。
2024-12-23 19:21
【摘要】1目錄第一章總則.....................................................3第二章架子隊培訓管理制度............................................3一、總則...............................................
2024-09-02 21:16
【摘要】抽放管理制度1.抽放工要認真學習作業(yè)規(guī)程,聽從領導安排,并持證上崗。2.運輸及吊掛管路時要捆綁牢固,運輸過程中要注意安全。3.安設和拆除管路時,要先通知隊調度聯(lián)系泵站司機,關閉抽放泵或閥門,經(jīng)瓦檢員檢查管路內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀迺r才能作業(yè)。4.管路吊掛要平穩(wěn)直,且頭要嚴密,不漏氣必須達規(guī)定要求。5.管路巡查人員要認真負責,
2025-05-01 00:31
【摘要】 第1頁共11頁 架子隊五項管理制度 架子隊管理制度 第一章 總則 第一條 為了滿足鐵道部,哈齊公司,局集團及四公司的要求,也為 了充分調動社會資源積極參與項目建設,進一步規(guī)范我項目部...
2024-08-27 00:04
【摘要】1IT管理制度政策與程序部門:文件編號:人力資源部版號:起草人:人力資源部生效日期:文件名:IT管理制度修改日期:批準人:頁數(shù):
2025-04-30 23:55
【摘要】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質量管理體系,以及計算機應用的需要,由IT制定本管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機硬件管理:1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對公司所有計算機設備進行統(tǒng)
2025-05-01 01:21
【摘要】1.規(guī)范公司招聘方式和操作流程,確保招聘效率和質量。2.優(yōu)化公司人力資源配置,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障。3.實現(xiàn)適人適崗,按照崗位勝任要求招聘合適的人員從事合適的崗位工作。4.招聘過程中積極宣傳公司,提升公司專業(yè)形象,樹立公司雇主品牌。第二條適用范圍公司內(nèi)部所有員工招聘均遵循本制度,不同區(qū)域的直屬機構也須根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。第三條職責權限1.公司
2024-08-29 12:46