信用評(píng)級(jí)制度word版-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 00:05本頁(yè)面
【正文】 成品的呆滯存貨，但不是客戶自身原因造成，不過(guò)配合本公司進(jìn)行妥善的處理的態(tài)度不夠積極； (3) 在本公司有原材料、半成品、產(chǎn)成品的呆滯存貨，且是客戶自身原因造成，但配合本公司進(jìn)行妥善的處理的態(tài)度很積極； (4) 在本公司有原材料、半成品、產(chǎn)成品的呆滯存貨，且是客戶自身原因造成，但配合本公 司進(jìn)行妥善的處理的態(tài)度不積極，經(jīng)本公司多次催促后才配合處理； (5) 在本公司有原材料、半成品、產(chǎn)成品的呆滯存貨，且是客戶自身原因造成，但不配合本公司進(jìn)行妥善的處理或推卸責(zé)任； 10 8 7 3－ 5 2分以下 5 對(duì)本公司的到期信用償還狀況 (1) 無(wú)不良信用記錄； (2) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1 個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，但能按歸還絕大部份到期信用； (3) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 70％以上到期信用，或有 1 個(gè)月以上 3個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 80％ 以上到期信用； (4) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 50％－10 79 5 4 70％的到期信用； (5) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 40％－50％的到期信用，或有 1 個(gè)月以上 3個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 50％－ 70％的到期信用； (6) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 30％－40％的到期信用，或有 1 個(gè)月以上 3個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還 40％－ 50％的到期信用，或有 3個(gè)月以上 6個(gè)月以內(nèi)的逾期信用； (7) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有 1 個(gè)月以內(nèi)的逾期信用，按期償還到期信用在 30％ 以下，或有 6個(gè)月以上的逾期信用。 相關(guān)支持文件 1 《新客戶信用評(píng)級(jí)授信操作制度》 相關(guān)表單 1 《往來(lái)客戶信用等級(jí)評(píng)定指標(biāo)及評(píng)分表》 2 《往來(lái)客戶信用等級(jí)測(cè)評(píng)表》 3 《合同（訂單）及出貨評(píng)審表》 4 《應(yīng)收帳款對(duì)帳通知單》 5 《催收類應(yīng)收帳款清單》 6 第一次貨款催收函范例 7 第二次貨款催收函范例 8 第三次貨款催收函范例 9 《準(zhǔn)呆帳類應(yīng)收帳 款移送起訴審批表》 10 《異?？蛻粼聢?bào)表》 11 《結(jié)轉(zhuǎn)呆帳審批表》 12 《呆帳核銷審批表》 13 《呆滯料庫(kù)存月報(bào)表》 14 《呆滯料處理月報(bào)表》 15 《呆滯料報(bào)廢審批表》 附表 1： 往來(lái)客戶信用等級(jí)評(píng)定指標(biāo)及評(píng)分表 序號(hào) 指標(biāo)名稱 評(píng)分方法 得分 一 對(duì)本公司的信用履約評(píng)價(jià) 1 采購(gòu)計(jì)劃 (1) 對(duì)本公司制定有合理可行的采購(gòu)計(jì)劃 ,較好地兼顧供需雙方的利益 ,其計(jì) 劃得到本公司認(rèn)可 ,給本公司合理安排生產(chǎn)提供有益的幫助； (2) 對(duì)本公司制定有采購(gòu)計(jì)劃 ,但計(jì)劃不夠周密 ,有時(shí)給本公司合理安排生產(chǎn)造成一定困難； (3) 對(duì)本公司的采購(gòu)計(jì)劃未能合理安排或隨意變更計(jì)劃 ,不配合本公司合理安排生產(chǎn)； 810 57 3分以下 2 提貨狀況 (1) 嚴(yán)格遵守合同的提貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)提貨 ,未給本公司增加不合理的庫(kù)存； (2) 較嚴(yán)格遵守合同的提貨時(shí)間 ,有異常情況時(shí)能及時(shí)與本公司溝通并取得本公司的認(rèn)可； (3) 有時(shí)不遵守合同的提貨時(shí)間 ,有異常情況時(shí)也未 能及時(shí)與本公司溝通 ,給本公司如期交貨造成較大困難； (4) 極少遵守合同的提貨時(shí)間及地點(diǎn) ,致使本公司交貨經(jīng)常遇上麻煩。業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知客戶加快對(duì)呆滯料的處理， 財(cái)務(wù) 部對(duì)每個(gè)客戶的呆滯半成品、產(chǎn)成品的處理狀況按月填制《呆滯料處理月報(bào)表》（表單詳見(jiàn)附表 14）報(bào)送總經(jīng)辦備案。 4 呆滯料處理 1 因質(zhì)量不合格或儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而變質(zhì)不能使用，或生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)間超過(guò) 6 個(gè)月以上的半成 品、產(chǎn)成品，均作為呆滯料管理。對(duì)符合結(jié)轉(zhuǎn)為呆帳的應(yīng)收帳款由 財(cái)務(wù) 部、 國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè) 部進(jìn)行清理和初步認(rèn)定后，由 財(cái)務(wù) 部填制《結(jié)轉(zhuǎn)呆帳審批表》（表單詳見(jiàn)附表 11）呈報(bào)給總經(jīng)辦審批，經(jīng) 核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入呆帳管理。 4 財(cái)務(wù) 部應(yīng)于每月 10日前填制《異?？蛻粼聢?bào)表》（表單詳見(jiàn)附 表 10），把出現(xiàn)異常情況的客戶統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)辦備案。 財(cái)務(wù) 部對(duì)業(yè)務(wù)員移交來(lái)的應(yīng)收帳款在 5個(gè)工作內(nèi)發(fā)出第一次貨款催收函（信函格式詳見(jiàn)附表 6）；發(fā)出第一次催收函滿一個(gè)月仍未收到貨 款的，應(yīng)于滿一個(gè)月后的 5 日內(nèi)發(fā)第二次催收函（信函格式詳見(jiàn)附表 7）；發(fā)出第二次催收函滿一個(gè)月仍未收到貨款的，應(yīng)于滿二個(gè)月后的 5 日內(nèi)發(fā)第三次催收函（信函格式詳見(jiàn)附表 8），同時(shí)請(qǐng)本公司的法律顧問(wèn)律師發(fā)出律師函協(xié)同催收。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)在每月 5 日前按財(cái)務(wù)部提供的《應(yīng)收帳款對(duì)帳通知單》（表單詳見(jiàn)附表 4）發(fā)送給客戶進(jìn)行對(duì)帳并簽收回執(zhí)聯(lián)存檔； 2 催收類應(yīng)收帳款由 財(cái)務(wù) 部會(huì)同 國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè) 部共同催收。 分類標(biāo)準(zhǔn)如下： 1 正常類：在授信額度以內(nèi)或本公司允許的結(jié)算數(shù)期內(nèi)的應(yīng)收帳款； 2 逾期類：逾期 30天以內(nèi)的應(yīng)收帳款； 3 催收類：逾期 31－ 120天以內(nèi)的應(yīng)收帳款； 4 準(zhǔn)呆帳類：逾期 121－ 360天以內(nèi)的應(yīng)收帳款；或逾期天數(shù)雖未超過(guò) 120天，但客戶出現(xiàn)倒閉征狀；或發(fā)生支付困難，付款票據(jù)一再退票，而無(wú)令人信服的理由，并且出貨極不正常，貨款收回有明顯的重大困難； 5 呆帳類：逾期 360天以上的應(yīng)收帳款；或逾期天數(shù)雖未超過(guò) 360天，但客戶已宣告倒閉；或因其他原因被法院查封，貨款已無(wú)收回可能。 財(cái)務(wù) 部應(yīng)按《合同（訂單）及出貨評(píng)審表》（表單詳見(jiàn)附表 3）的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行如下審查： 1 接單的合同評(píng)審：除對(duì)合同條款內(nèi)容的合法有效性進(jìn)行審查外，還要查看該客戶在本公司是否有超過(guò)期限尚未結(jié)算或尚未結(jié)清的貨款、是否有超過(guò)約定期限未提走的產(chǎn)成品、是否有呆滯貨庫(kù)存及呆滯貨的處 理狀況等； 2 訂單產(chǎn)生的評(píng)估：主要查看上次生產(chǎn)的產(chǎn)品是否已提完及原有的貨款是否已結(jié)算完畢； 3 出貨的核實(shí)：審查的內(nèi)容與上款相同。 2 業(yè)務(wù)運(yùn)作 1 信用等級(jí)為 A、 AA、 AAA級(jí)的客戶，其合同的評(píng)審、訂單生產(chǎn)及出貨的評(píng)估由 國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè) 部獨(dú)立運(yùn)作， 財(cái)務(wù) 部參 與會(huì)簽并每三個(gè)月進(jìn)行一次跟蹤檢查； 2 信用等級(jí)為 B、 C、 D 級(jí)的客戶，其接單的
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