【正文】 ”為關鍵字遞增排序； （ 5）同名存盤。 打開當前試題目錄下文件 →點 B4 單元格，輸入“ 45637”→選中表格內的所有數字格式，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，設小數位為 1，確定→全選 SHEET1（即當前的文件），點復制，點開 SHEET2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“電器”單元格，點表格，點排序，主要關鍵字下選擇電器，點降序，確定→保存文件→本題完成 4. （ 1）打開當前試題目錄下文件 ； （ 2）根據工作表中數據，在 B4 單元格內鍵入數據“ 2580”； （ 3）表格數字數據設置為“ 0,”的格式； （ 4）以“ 1997 年”為關 鍵字，對不同規(guī)格所有相應數據進行遞減排序； （ 5）同名存盤。 打開當前試題目錄下文件 →在全套優(yōu)惠價對應的單元格，輸入“ =全套優(yōu)惠價裸機價（在該行的單元格，假如說是 B3） +入網費（同上） 送話費”，回車（如果有多個全套優(yōu)惠價項，可以利用填充柄完成，也可以重復上面的順序）→選中所有的數字單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，點貨幣，選擇貨幣符號為“￥”，設小數位為 2 位，確定→保存文件→本題完成 10. （ 1）打開當前試題目錄下文件 ； （ 2）利用函數計算獎金項的值，公式是“滿工作量為 40，滿工作量的獎金為 800 元，工作量不足的獎金為 600 元”； （ 3）利用公式計算實發(fā)工資項的值，公式是“實發(fā)工資為基本工資加獎 金，再減去住房基金和保險費”； （ 4）同名存盤。 打開當前試題目錄下文件 →在凈資產收益率下的一個單元格，輸入“ =凈利潤（在該行的單元格，假如說是 B3） /凈資產總額”，回車（完成一個單元格后，可以利用填充柄完成其他的單元格的操作，或者重復上面的順序）→選中凈資產收益率列下的數據單元格，點右鍵，點設置單元格格式，點數字，單百分比，將小數位數設為 3 位，確定→保存文件→本題完成 8. （ 1）打開當前試題目錄下文件 ； （ 2）分別利用函數計算出“總成績”、“平均成績”； （ 3）平均成績設置帶兩位小數格式（例如： ）； （ 4）同名存盤。 打開當前試題目錄下文件 →在合計下的一個單元格，點插入，點函數，在對話框中選求和函 數“ SUM”，在對話中 Number1 內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序→利用格式刷將合計的列的數據格式刷成與其他數據格式相同的格式（使用格式刷的方法是，先選中合計列外的其他任意一個單元格，點格式刷，然后再點需要刷成該樣格式的單元格即可）→保存文件→本題完成 7. （ 1）打開當前試題目錄下文件 ； （ 2）計算出“凈資產收益率”，凈資產收益率 =凈利潤247。 3”來計算“平均成績”； （ 3）同名存盤。 1000 3，稅后款 =審定費 審定費5%”； （ 3）利用菜單將“審定費”和“稅后款”列格式設置為貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點 1位（例￥ 1,）； （ 4）同名存盤?？偝煽?=一階段成績 +二階段成績+三階段成績 ； （ 3）“總成績”列數據格式為小數點后 2 位小數（例： ）； （ 4）同名存盤。 步驟： a) 文件→在各階段總成績單元格內，點插入，點函數，在對話框中選擇求和函數“ SUM”，在對話中 Number1 內點右側的按鈕，將出現另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序）→在平均成績單元格內，點插入，點函數，選擇算術平均值函數 AVERAGE，出現對話框后，采用求和時的相同方法，完成操作 →選中平均成績行，點右鍵點設置單元格，點數字，在分類項下點數值，設小數位為 1， b) 確定→保存 2. （ 1）打開當前試題目錄下文件 ； （ 2）根據工作表中給定數據，按“合計 =交通費 +住宿費 +補助”公式計算“合計”數，并計算交通費、住宿費和補助的合計數； （ 3）所有數字以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數點后 2 位數表現（如：￥ 2,格式）； 追查原因 發(fā)現問題、調整 處理解決 （ 4）同名存盤。 安全管理保證體系 項目經理全面負責 項目生產經理 安全員 技術負責人 施工技術方案 總體規(guī)劃布置施工技術 安全設施設計總體規(guī)劃 安全生產施工安全設施 安全設施檢查生產施工 安全宣傳教育生產施工 基礎階段方案生產施工 結構階段方案生產施工 裝飾安裝階段生產施工 各分包隊伍施工班組 實施、檢查、整改、監(jiān)督 獎勵、懲罰、反饋、記錄 安全生產職能分配表 編 號 安全保證體系 要素 項目經理 生產經理 技術負責人 職能部門 綜合組 預算組 施工組 技術組 安全組 材料組 機管組 財務組 1 管理職責 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 安全體系 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 采購 ● ★ ● ▲ ▲ ● 4 分包方控制 ● ● ● ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5 施工現場安全控制 ● ★ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● 6 檢 查、檢驗 ● ★ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ▲ 7 事故隱患控制 ▲ ★ ▲ ● ● ● ● ● 8 糾正與預防措施 ▲ ● ★ ▲ ● ● ● ● 9 教育與培訓 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● 10 安全記錄 ● ▲ ★ ● ● 11 內部安全審核 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：★ — 主責部門（個人）；● — 次責部門（個人）；▲ — 相關部門（個人） 六、 進度計劃保證體系 施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標 ， 實行項目經理進度負責制，全面組織綜 合工長、施工員對施工過程的工序銜接協調管理，確保進度保證體系的正常運行。 控制尺寸準確，剛度好，施工縫準確 木工工長 圖紙、技術 交底 技術 復核單 3 鋼筋制作 綁扎 焊接合格，規(guī)格、尺寸準確，布筋合理 鋼筋工長 圖紙、技術 交底 隱蔽驗收 記錄 4 防水混凝 土 拌料計量，澆筑密 實 混凝土 工長 圖紙、技術 交底 試塊試驗 合格 5 防水層 操作執(zhí)行工藝標準 防水專業(yè) 隊長 圖紙、技術 交底 隱蔽驗收 記錄 3 主體結構 施工 6 支模結構 柱、梁、板支撐， 標高 木工工長 圖紙、技術 交底 技術復核 7 鋼筋制綁 焊接原材和綁扎質 量 鋼筋工長 圖紙、技術 交底 隱蔽驗收 8 混凝土配制與澆筑 控制其凝結時間和 澆筑順序 混凝土工 長 圖紙、技術 交底 試驗報告 4 屋面防 水 9 防水層施 工 基 層含水率，防水 層符合要求 防水專業(yè) 隊長 圖紙、技術 交底 試驗、檢 查報告 5 樓地面 10 樓地面面 層 平整、光滑、顏色 一致 裝飾專業(yè) 隊長 圖紙、技術 交底 質檢單 6 裝飾工 程 11 裝飾面層 粘結牢固，線條順 直，顏色協調 裝飾 專業(yè)隊長 圖紙、技術 交底 質檢單 7 水、電安 裝 12 水、電安 裝 管線接頭，安裝達 標，安全，靈活 安裝 專業(yè)隊長 圖紙、技術 交底 質檢單、 合格證 8 水管試 驗 13 上下管試壓，下水管通球 試驗合格 項目 工程師 規(guī)范、標準 試驗報告 竣工驗收階段質量控制點 控制環(huán)節(jié) 控制要點 主要控制內容 主要 控制人 工作依據 工作見證 1 調試 1 安裝調試 試驗合格 質量員 規(guī)范、標準 試驗報告 2 樓地面水 試驗 2 樓地面潑 水、滲水 試驗 試驗合格 質量員 規(guī)范、標準 試驗報告 3 隱蔽驗收 3 分項隱蔽 驗收 各項隱蔽工程必須 經驗收合格 質量員 企業(yè)標準 隱蔽記錄 4 分部隱蔽 驗收 地基、基礎、主體分 部必須經設計驗收 項目 工程師 國標 隱蔽記錄 4 工程質量 評定 5 分項分部 單位工程 分部單位工程質量由企業(yè)質監(jiān)科評定 質監(jiān)組 國標 質量檢查 記錄 5 資料驗收 6 工程技術 檔案資料 由企業(yè)技術科驗收 技術組 企業(yè)標準 整套技術 資料 6 工程竣工 驗收 7 驗收簽證 由政府質監(jiān)站核定 質量等級 項目 工程師 國標