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正文內(nèi)容

裝修公司年初個(gè)人工作計(jì)劃大全-文庫吧資料

2025-04-30 06:25本頁面
  

【正文】 自己還有許多需要提升的地方,如果不去改變,不去提升,錯(cuò)誤就會(huì)的累積。 工作沒有辦法快速的提高,我知道欲速不達(dá)這個(gè)道理,往往有些時(shí)候太過于重視了對(duì)自己的工作提高,忽視了這個(gè)過程,這未必是一件好事,所以我會(huì)在接下來的工作當(dāng)中珍惜好沒一天,保持好的心態(tài),好好的去體會(huì)自己的工作,讓工作變得更加有意義,在未來回想的時(shí)候能夠很自豪的說自己努力了, 20xx 年是充滿挑戰(zhàn)的一年,對(duì)我來講意義很不一般,我一定不辜負(fù)了公司的期待,積極的處理好本職的工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,保持穩(wěn)定心態(tài),可持續(xù)的進(jìn)步。 我是本專業(yè)出生,做裝修設(shè)計(jì)工作一直都是我的喜歡的事情,保持著好的工作狀態(tài),做自己喜歡的事情是很有動(dòng)力的,我也相信我會(huì)在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)的工作制度,現(xiàn)在我對(duì)自己還是抱有很大信心的,作為一名裝修工作人員,我對(duì)自己抱有很大的信心,我愿意把自己往好的方面去想,未來在工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,做一名合格的裝修設(shè)計(jì)人員,我愿意花時(shí)間去做好這些, 20xx年的工作已經(jīng)開始了,首先第一步我會(huì)糾正自己現(xiàn)有的缺點(diǎn),不管是自己認(rèn)為的,還是別人提出來的缺點(diǎn)我都需要糾正,迎接新一年的工作需要有一個(gè)全新 的狀態(tài),在新的一年里這是我需要邁出的第一步。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。爭取把銷售業(yè)績做到化 ! 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天 的時(shí)段。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。 在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力協(xié)助銷售部的工作和 xx的裝修工作。協(xié)助銷售部工作 。這對(duì)于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。 保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。在以后的工作中電話,數(shù)量不能變,必須要完成每天的量,做好溝通,做好自己的任務(wù),不能輕易的放棄之的工作, 四、主動(dòng)帶領(lǐng)客戶參觀 在聯(lián)系之后為了展示自己的誠意我會(huì)主動(dòng)的去帶領(lǐng)自己的客戶去參觀我們的裝修風(fēng)格樣式,如果客戶有什么意見問題,也能夠在第一時(shí)間了解,這樣也能夠及時(shí)挽回自己的客戶,同時(shí)這樣也更能夠得到客戶的認(rèn)可和新人,當(dāng)然在這些都必須要誠懇做到實(shí)在而不是欺騙,對(duì)客戶更多的是一種真誠,才 會(huì)收獲客戶的認(rèn)同,如果為了一時(shí)的利益放棄長遠(yuǎn)的收獲這是目光短淺的標(biāo)志。之有學(xué)會(huì)的才會(huì)是自己的,之有學(xué)的好,學(xué)的全才能夠讓給我們有更大的發(fā)展空間。 一、積極招納客戶 我們公司的客戶主要來源于兩點(diǎn),一個(gè)是廣告招募來的客戶,一個(gè)是我們自己聯(lián)系的客戶,對(duì)這兩大類客戶,都必須要有良好的態(tài)度,在這過程中,要利用的工作有手機(jī),微信等聊天聯(lián)系工具,客戶是我們的來源對(duì)于客戶我們都會(huì)熱情 介紹我們公司裝修的特色,但是在這之前我們必須要對(duì)我們公司的裝修價(jià)格和種類充分了解清楚,在客戶詢問的時(shí)候我們可以給客戶更多的回應(yīng),專業(yè)的回答,讓可會(huì)知道我們的裝修是專業(yè)且合理的是值得所有人信賴的,把我們公司的服務(wù)特色展示給客戶才能獲得更多的客戶信任,才能夠得到更多人的認(rèn)可。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才能 正確的呢?下面是幫大家整理的裝修公司個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外,培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組,培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng),開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。 員工培訓(xùn)。 薪酬管理。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。完善規(guī)范 企業(yè)規(guī)章制度。 日常工作管理。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對(duì)設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場(chǎng)上有大量流動(dòng)人才,是公司招聘人才的黃金時(shí)間。 (五)嚴(yán)格公司制度,加強(qiáng)全方位培訓(xùn),營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。配合市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段 性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。 (四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念,維護(hù)和提升公司品牌形象。對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪,最終客戶滿意程度。主力設(shè)計(jì) 2 人、優(yōu)秀助理24 人。 工作重點(diǎn): 1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。還要在十 一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。八字方針:團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí) 口號(hào): 12 年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年! 同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年! (一)壓力變動(dòng)力,在危機(jī)中找商機(jī),牢固龍頭地位 2021 年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn),如何保證客戶進(jìn)店量對(duì)市場(chǎng)部來說壓力越來越大。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接 2021 年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造 800 萬的業(yè)績而沖刺。 (五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。 (三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。 一、總結(jié)過去找出不足 過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ髦幸泊嬖谥怀龅膯栴},主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): (一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。任職資格: 大專以上學(xué)歷,設(shè)計(jì)類專業(yè), 1年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); 有一定的設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新能力,善于溝通,執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任感,親和力好,對(duì)材料和工藝熟悉; 能獨(dú)立完成整套 3d 效果圖及 autocad 施工圖,熟悉裝飾整套施工流程及工程預(yù)算。 (四)、工程部 ●工程部工作目的 ①、施工隊(duì)組建; ②、施工隊(duì)管理; ③、成本控制; ④、施工過程中問題發(fā)現(xiàn)處理并解決。 n、高端社區(qū)固定廣告海報(bào)等; o、 dm 直投; p、定位中高端家裝客戶, 800平以上集成家居建材展廳,設(shè)計(jì)加服務(wù)集成模式。通過參與建委等正規(guī)渠道發(fā)放的招投標(biāo)工作;l、報(bào)紙廣告類。 h、為各大企事業(yè)單位政府機(jī)關(guān)軍隊(duì)賓館飯店等提供價(jià)格公道快捷的維修服務(wù); i、借“建材城”在當(dāng)?shù)氐闹群捅憷恢?,做好周邊廣告投放,及業(yè)務(wù)宣傳,在周邊市場(chǎng)營造強(qiáng)勢(shì)的品牌氛圍,打響公司品牌; j、底商類。則通過售樓處買名單或其它相關(guān)代理介紹等; f、招求租、售類。 業(yè)務(wù)部的工作內(nèi)容: a、百度競價(jià)排名; d、淘寶網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合的 b2b 營銷模式; e、打小區(qū)。 同時(shí),業(yè)務(wù)部也肩負(fù)著公司品牌樹立、品牌推廣、口碑宣傳等一系列推廣工作。如:端茶倒水的服務(wù)、解答客戶疑問,介紹公司,推薦設(shè)計(jì)師等; ③、店面的日常清潔與維護(hù)。 (一)、設(shè)計(jì)部 ●設(shè)計(jì)部工作目的 ①、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量; ②、前期方案溝通; ③、方案制作; ④、方案洽談與修改; ⑤、工程量擬定; ⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)交底及工藝指導(dǎo)。 ( 6)在條件允許的情況下,針對(duì)公司店面形象、布局、工作區(qū)域,必要做出整 改。 ( 5)公司內(nèi)部實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度,只要是為公司提供客 戶信息并且成功簽單者, 無論施工人員或是公司員工,均可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。部門不同,分工不同,每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位,上班時(shí)間禁止串崗,擅自離開自己的工作區(qū)域。公司內(nèi)部的每一 個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來處理即可。如果客戶到店面咨詢,行政人員可以說:您好,請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。很高興為您服務(wù)。 ( 2)在公司內(nèi),除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外,其他部門均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo) 作用,不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。四:公司內(nèi)部管理整改方案: ( 1)行政人員工作調(diào)整。 (3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。 (2)招聘三個(gè)施工隊(duì),其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。在各 部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計(jì)部力爭在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。綜合各個(gè)因素,設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上,計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng),意向明確,相比市場(chǎng)客戶競爭少等優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢(shì)更大,除去不可控因素,設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。 ( 3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場(chǎng)反饋 訂單為零,上門客戶簽單率為十分之一。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外,還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開展。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名,若在市場(chǎng)部充實(shí),客戶量穩(wěn)定增 長的情況下,目前的設(shè)計(jì)力 量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。二:設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口,而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。 ( 3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù),并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù),三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)生),市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn),可通過正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。人才是企 業(yè)發(fā)展之根本,市場(chǎng)部人 員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。嶄新的一頁即將翻開,綜合公司現(xiàn)況,特制定各部門工作計(jì)劃如下: 一:市場(chǎng)部 只有加大市場(chǎng)開發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。裝飾狂歡節(jié)是設(shè)營部集中客戶簽約的舞臺(tái),但 2021 年不論是裝飾狂歡節(jié)還是數(shù)次家裝文化節(jié)等大型展會(huì)活動(dòng)有效客戶數(shù)量和質(zhì)量都比 2021 年同期有所下降。 在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)會(huì)議營銷,運(yùn)用各種有效促銷方式,確保市場(chǎng)的占有率,有目的的策劃活動(dòng)。尤其是客服部代表在小區(qū)駐點(diǎn)時(shí)可以結(jié)合我們公司在各小區(qū)的 5s 標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程進(jìn)行洽談客戶,這樣會(huì)更有說服力 ,會(huì)更有效,更直接。 市場(chǎng)營銷要有新的突破。 市場(chǎng)部萬 單位:萬元 我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢ㄒ獔?jiān)定信心,迎難而上,創(chuàng)造新業(yè)績,譜寫新輝煌。由于自身在
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