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工程項目投標報價策略研究-文庫吧資料

2024-09-14 08:56本頁面
  

【正文】 爭各方參與投標活動的全部歷史資料與當(dāng)前狀態(tài),而且要認為當(dāng)前狀態(tài)是勝負的關(guān)鍵。 報價決策模型 報價決策模型在投標報價決策方面,為了要更準確地確定投標報價的準確性,中國的學(xué)者在這個方向上作了大量的努力。 除了上述所介紹的幾種投標報價策略和方法之外,相關(guān)的投標報價的方法還有很多,實際上,投標報價決策所面臨的問題紛繁復(fù)雜,這是因為投標人中標后履 行合同發(fā)生的實際成本、履行合同實際質(zhì)量均不確定,把這些不確定性的指標綜合成投標價,則投標價也具有不確定性和不精確性。 6)在招標文件的工程量清單中的路面、安全設(shè)施等,因受標段的長度限制,其數(shù)量也相應(yīng)受限制的項目,可適當(dāng)降低其報價單價。對工程量清單中列有的數(shù)量,但招標文件的計量原則不允許支付的項目,可降低其報價單價。 3)根據(jù)現(xiàn)場踏勘的地形、地貌資料,結(jié)合招標文件的計量原則,若在實際施工中地質(zhì)發(fā)生了變化(土變石,水上、水下基坑開挖土石方變化、地基處理、換填拋石、樁基等),現(xiàn)場簽證估計可能會增加工程量時,可提高其報價單價。一般可以考慮在以下幾方面的情況下采用不平衡報價法: 1)若招標圖紙上計算的工程數(shù)量比招標文件中工程量清單上的數(shù)量大時,可提高其報價單價;反之,應(yīng)降低其報價單價,以利其他單價的調(diào)整。它是檢驗出口價格確定是否恰當(dāng),企業(yè)出口產(chǎn)品是盈利還是虧損的指標,公式如下:盈虧率 =【 (出口銷售收入一出口總成本 )/出口總成本 )】 100 %其中:出口銷售收入一般以 FOB 價按現(xiàn)行外匯牌價折算成人民幣計算。指換回一個單 位的外幣需要的人民幣數(shù)量,它反映出商品的換匯能力,其計算公式如下:換成本 =出口總成本/出口銷售凈收入 =【貨物采購 (生產(chǎn) )成本 +出口費用 (人民幣 )】/出口銷售凈外匯收入 (美元 )其中:出口凈收入一般以 FOB 價為準。實際上在具體投標實踐中,往往追求的是兩種報價的結(jié)合目標,既追求利潤又力爭奪標,在這種綜合目標下,就要結(jié)合上述的各種報價策略,將損益平衡定價方法中的 “ 預(yù)期利潤量與利用中標概率計算出的“ 預(yù)期利潤結(jié)合考慮,做到利潤最大化和預(yù)期貢獻最大化同時得到滿足。用這種方式,可測 知獲得預(yù)期利潤所需的最低價格。但無論哪種形式, 各投標 企業(yè) 在確定自己的標價時考慮的首要因素應(yīng)是競爭對手的價格,而不是企業(yè)的成本,特別是無標底時,著想中標,必須盡可能地壓低價格,但不能無限壓價,除非是處于極端困境的企業(yè).急于尋找市場,打開銷路,一般不應(yīng)以低于成本的價格報價。 追求創(chuàng)匯額、中標率的報價策略 一般招標分有標底和無標底兩種,有標底時,報價最接近標底者中標。所以,有些投標單位采用低價競標策略當(dāng)然也有其必然性和必要性。也就是說,在遇到如下情況報價可高一些:施工條件差的工程;總價低的小工程,以及自己不愿做、又不方便投標的工程;特殊工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;工期要求急的工程;投標對手少的工程;支付條件不理想的工程;專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程,假如本公司在這方面有專長,聲望也較高就可以選擇高利潤的報價方式。按照工程項目的不同特點、類別、施工 條件等來選擇報價策略。除此之外.應(yīng)追求創(chuàng)匯額,追求中標率,目的在于在保本或微利投標中標的同時,使產(chǎn)品在海外市場打開銷路,建立信譽,擴大知名度,為以后投標打下基礎(chǔ)。如果招標項目屬如下情況:招標人所需貨物為我們以前中過標的產(chǎn)品,而且反映良好;招標貨物是我方在海外市場上占有壟斷地位的產(chǎn)品;招標貨物我們能以低成本生產(chǎn)、而且成本可能大大低于競爭對手。 投標的風(fēng)險程度 事先應(yīng)對可能的風(fēng)險進行預(yù)測,只有風(fēng)險程度在自己可以承受范圍內(nèi)的標方可投標參與。 技術(shù)條件 對我國技術(shù)能力在國際上所處的位置要有充分的了解,對投有把握按期完成的標應(yīng)予放棄。 招標人投資的可靠性 首先應(yīng)對招標人的資信情況進行了解,一般采用 ICB(國際競爭性招標 )方式,利用 “ 國際復(fù)興與開發(fā)銀行 ” 或 “ 國際開發(fā)協(xié)會 ” 等國際 金融 機構(gòu)貸款興建項目或經(jīng)濟較發(fā)達國家的政府主持韻項目,其資金是有保障的. 而純是企業(yè)行為或某些不發(fā)達國家政府組織的招標則應(yīng)進行具體的分析,對可靠性差的項目應(yīng)堅決放棄。報價策略研究,就是針對難以掌握的變動因素提出相對應(yīng)的策略和控制方法,從而 科學(xué) 地提供報價依據(jù)。 投標報價的策略是建立在對影響貨物投標報價的諸因素及其內(nèi)在聯(lián)系的分析、判斷在基礎(chǔ)上,對投標中經(jīng)常出現(xiàn)的情況進行歸納、 總結(jié) ,提出相應(yīng)的對策。最后,制定正確的投標策略,做出恰當(dāng)?shù)耐稑藞髢r決策。其次,報價前盡可能地了解清楚投標環(huán)境,認真編制施工方案。 如何能增強工程報價的競爭力 增強工程投標報價的競爭力在投標報價策略選擇的同時,如何能增強工程報價的競爭力,承接到更多的施工任務(wù),獲取更高的利潤,也就成為工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵 問題。在建筑工程施工項目的投標報價的策略研究中,如今有很多的方式和方法供投標人選擇,甚至其中還包括了很多高科技的成果。所謂投標報價策略,就是指承包商在投標競爭中以報價為中心構(gòu)建的投標指導(dǎo)思想、系統(tǒng)的工作部署及其參與投標競爭的方式與手段。 “ 策略 ” ,《現(xiàn)代漢語大詞典》定義為: “ 據(jù)形勢的發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方式。為了謀求中標,又能保證
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