【正文】 嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬 員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵 守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。 依照銷售 工作流程 ，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業(yè)務(wù) 流程 。 了解并掌握項目的各項情況，作到了如指掌，忌一知半解。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 7． 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。 5． 負(fù)責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。 3． 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。 （四） 常規(guī)工作如下： 1． 負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。 （二） 每日 11： 00 前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有 限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 制定并組織銷售業(yè)務(wù) 流程 、監(jiān)督實施。 組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出 市場調(diào)查 報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 （五） 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理： 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 （三） 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 員工作行為，形象規(guī)范管理。 具體內(nèi)容分為以下幾項： （一） 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作 二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實銷售部的各項工作。 （三）管理銷售活動 制定銷售管理 制度 、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第七章 銷售部崗位職責(zé) 一、銷售部崗位職責(zé) （一）正確掌握市場 定期組織 市場調(diào)研 ，收集市場信 息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 (二 ) 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。 （五） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 （三） 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。 （五） 經(jīng)理外出或有其他情況時，代理行使其職權(quán)。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實施。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。 三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理工作 （二） 主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第六章 經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容： （一） 招標(biāo)工作 （二） 合同的談判、編制及保存 （三） 預(yù)、決算 （四） 項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項 二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 （四） 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。 （二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。 （八） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 （六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。 （四） 做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。 （二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。 （九） 負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。 （七） 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等）。 （五） 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 （三） 對進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報關(guān)、商檢。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第五章 材料設(shè)備部崗位職責(zé) 一、 工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的 市場調(diào)查 、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。收發(fā)臺帳記錄。 四、 檔案資料崗位職責(zé)（兼職） （一） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。 （五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 （四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。 （二） 確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問 題、辦理工程技術(shù)洽商。 三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。 （四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。 （二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他 工作。 具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 （四） 負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。 （二） 項目規(guī)劃設(shè)計工作 按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向設(shè)計單位委托項 目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。 （九） 做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。 （七） 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 （五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。 （三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 （八） 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務(wù)章、法人印章由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。 出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制 “ 銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ” ，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不得 將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。不得以 “ 白條 ” 抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。收付款后要在收付款憑證上簽章。 四、 出納員崗位職責(zé) （一） 辦理 現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)： 嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算 制度 的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付。 正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。 本制 度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 算和利潤核算 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。 （七） 負(fù)責(zé)成本核 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 （六） 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。 （四） 編制和保管會計憑證及報表。 對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項報告。 （三） 會同其他部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。 編制會計報表。 三、 財務(wù) 會計崗位職責(zé) （一） 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報表。 （九） 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 （七） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。 （五） 充分運用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。 編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。 資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行。 （三） 組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng) 導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況 在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。 （二） 組織制定本公司的各項財務(wù)管理 制度 制定的各項財務(wù)管理 制度 應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 隨時檢查各項財務(wù) 制度 的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計 制度 的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章 制度 。 （十四） 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。