xx年信訪工作總結「工作例文」8頁-文庫吧資料
2025-04-25 05:51本頁面
【正文】 ，市、縣 兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬 提拔、擬交流干部 700 余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有 17 人、被推薦為處級后備干部的有 35人，科級干部經(jīng)過信 訪實踐培訓的以后交流、提拔的有 380 余人；最近一年多時 間里，市信訪局調入、提拔、調出處級干部 7 人，占在編干 部的 50%市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干 部的政治素質、業(yè)務素質、紀律素質的增強和群眾意識的提 高，進而促成了信訪干部的政治地位提高。 市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》、《黨 政機關信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信 訪機構“決策建議、人事建議、獎懲建議” 等三項建議權的 行使，賦予了信訪工作部門較高的權威。 提高政治地位，確保政治待遇到位：強化“三項建 議權”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機 制、加大信訪績效考核力度。 201x 年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩 個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政 策、制度、程序依據(jù)?！皟商讌f(xié)調班子”是指 信訪工作領導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副 書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯(lián) 系會議召集人和信訪領導小組組長的要求，建立健全了這兩 套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調、 高效運作。“一個領導核心”是指各級黨委對信訪工作的 領導核心權威和作用，懷化市自 201x 年 7 月份以來就不間 斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線 黨委“一把手”大接訪活動。 強化組織建設，確保工作力度到位：強化信訪工作 領導班子、協(xié)調機構和工作隊伍三大塊的組織、機制建設， 保障人力充足，力度強勁。電腦的配備，為我 市信訪信息化工作奠定了基礎。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng) 辦一兩件事實的號召： 201x 年有 10 個 縣為信訪局配了小 車 。 201x 年，市本級信訪工作的財政 預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了 %聯(lián)席會 議辦的工作經(jīng)費 201x 年以前只安排 XXO 元 /年， 201x 年調整 到 40000 元 /年，增幅達 100%全市 13 個縣市的信訪經(jīng)費都 能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預 算。省委 8 號文件下達后，李億
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