20xx倉庫管理工作年終總結-文庫吧資料
2024-09-13 13:54本頁面
【正文】 ,勿必做到日清月結 。 10)現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。 8)倉儲發(fā)料不及時率每月 ≤1 次。 6)物料現(xiàn)場所有標識清晰 ,明確 ,要求倉管員備料一定要做到批次管理 (先進先出 )。積極配合采購部和銷售部 ,對庫存呆滯物品的積壓進行整改 ,避免原材物料的浪費 ,節(jié)約原材料 ,處理部分呆滯物品 ,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象 ,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。悉心聽取領導的點評 ,對自己不好的做法即時予以改正。 四、 2020 年工作計劃及達成目標 : 1)、注重形象 ,多參加一些公司組織的企業(yè)活動 ,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 倉儲培訓計劃實行力度不夠 ,沒有做到防光、防塵 ,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。 倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理 ,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料 ,五金物料。 對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關 ,來料點收倉管員在收料時 ,抽檢力度不夠 ,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。 為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理 ,以達到物盡其用 ,充分利用倉儲空間 ,減少資金積壓的目的 ,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理 ,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 在平時的工作中能積極的配合財務部對倉庫制定的作業(yè)流程，嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，做到出庫有單據(jù)，入庫有單據(jù)。對物料的出庫能嚴格的監(jiān)督與控制，對一些異常物料的損耗用單據(jù)體現(xiàn)，做到有帳可查，有據(jù)可依。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料 需求并合理控制物料庫存保有量。 在與采購部的協(xié)作溝通的情況 ,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制 ,倉儲根據(jù)計劃排程 ,只收五天的物料。 我們的產(chǎn)品主要以看守所為主，我們積極的配合上級領導下達的生產(chǎn)計劃，在接受到生產(chǎn)計劃，我們第一時間就是對產(chǎn)品進行 B
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1