【正文】 上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。B：沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。不過從倉庫人員配備相對齊整后出現(xiàn)這種情況基本沒有。C：物品出入庫時有漏計情況：因前一段時間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整，人手不足。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。 1：物料入庫數(shù)量異常A：對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種情況的原因，第一， 因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。在此我做出工作總結，總結一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更出色，為企業(yè)騰出更多的資金，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。倉庫管理工作計劃9一、工作總結首先感謝企業(yè)能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業(yè)工作的同時學習、成長與進步。四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經理、材料科長處。二、對入庫材料做到三不入：劣質材料不入庫；數(shù)量不清，質量不足不入庫；不能使用的機具、用具不入庫。對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。三、倉庫盤點流程盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。查詢當前倉庫庫存情況。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。二、成品出倉管理流程成品出倉管理流程倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。相核不符者拒收。廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。4 、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ， 并登記。三、出庫管理1 、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。二、入庫管理1 、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。及時登記臺帳，保證帳物一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。倉庫管理工作計劃8一、倉庫管理工作計劃的內容與應注意的環(huán)節(jié)1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。認真完成領導安排的其他工作。更加全面的了解商品明細。繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。五、認真做好每月的對賬工作經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。二、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。x月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。倉庫管理工作計劃720xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。加強工作培養(yǎng)。四、20xx年上半年工作計劃上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。三、存在的不足總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。現(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 下半年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我們將努力改正過去半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。9)為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。7)對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關， 對于進貨管理的不斷完善與維持。5)努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。4)加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。2)農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。所以今年又報了報關員考試。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。第三部分：設備的管理和衛(wèi)生工作一：設備管理倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。第二部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。3：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 L乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，TOTO國內成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。倉庫管理工作計劃4我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。五 及時的整理好退貨入庫，將損失降到最低點。三 倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值，合理的安排工作，爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益。（為此我特別做了一個表格，方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存，商品的銷售情況，以及庫存內即將達到允收期，還有臨期過期商品的情況。一 庫存我會努力把庫存差異降到最低二 生產日期保質期我會及時上報，對于快達到允收期的產品對重點提醒。我很高興能進入到順卓工作，也很感謝公司給了我一個很好的平臺發(fā)展。三 個人目標我在進公司之前的時候就已經通過原臺尚金華分辦的業(yè)務主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經銷公司，高總曾邀請他進杭州公司做事，當時我很羨慕。第二 則是樂于助人獎，100元。如扣分超過50分，則記警告一次。甲給與績效獎金的100%，%，70分以內。510分獎金分為三類：第一 為個人績效，200元。15分上班時間事情沒做完的情況玩手機，看小說，以及屢次上廁所，私自離開工作地點時間較長。510分貨物收發(fā)異動，而賬、卡更新不及時，不準確。1分庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產日期及有效期。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨，負責休食的人也要扣分。我建議做出如下幾點的考核項目。退貨整理的工作因為沒有專人負責，所以這一塊產生的效率低下。還有一人負責發(fā)貨，及清點的工作。所以我認為應該努力的調動他們的工作積極性，設立一個完善的績效考核制度，有獎有罰。惡性循環(huán)，后來的人可能是很勤快的一人，長期相處下去就會認為我在這做，你在那看戲，干脆我也不做了。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，把好質量關。對貪圖方便，違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經濟責任。出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、單價、金額認真核對。食品的生產日期和保質期等要及時登記卡片置于物品擺放處，做到先進先出， 盡量縮短儲存期。嚴禁在庫房內存放殺蟲劑、農藥、藥物和其他有毒有害物質。庫房應作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。庫房內保持清潔干燥，定時通風保持一定的溫度和控制相對濕度。以上是我新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作為公司中一個普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。加強對產品進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品了解，對客戶所咨詢問題所提必答。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。還有公司生產比較大產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。二、發(fā)貨和努力提高自身管理努力提高自身管理業(yè)務水平及加深對產品各型號認識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產品適當墻距、垛距、分層。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶