20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)-wenkub
2022-09-16 13:54:26 本頁面
【正文】 應(yīng)商的來料情況進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，監(jiān)督倉(cāng)管員的賬目的登記入賬，做到賬目的及時(shí)更新，與帳、物、卡一致。 完成了外發(fā)加工商的生產(chǎn)計(jì)劃。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善 ,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通 ,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步 ,達(dá)到新的層次 ,管理水平進(jìn)入新的篇章。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。2020 倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié) 2020年不知不覺在指尖慢慢逝去 ,2020年迎面而來。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn) ,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 一、主要完成的工作： 能積極的配合其他部門的工作，在 2020 年中途，由于新財(cái)務(wù)的到位，倉(cāng)儲(chǔ)部門進(jìn)行了人員的調(diào)整，有效的，合理的安排了其崗位，給公司節(jié)約了成本。 在與采購(gòu)部的協(xié)作溝通的情況 ,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制 ,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程 ,只收五天的物料。對(duì)物料的出庫(kù)能嚴(yán)格的監(jiān)督與控制，對(duì)一些異常物料的損耗用單據(jù)體現(xiàn)，做到有帳可查，有據(jù)可依。 為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理 ,以達(dá)到物盡其用 ,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,減少資金積壓的目的 ,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理 ,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理 ,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料 ,五金物料。 四、 2020 年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo) : 1)、注重形象 ,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng) ,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。積極配合采購(gòu)部和銷售部 ,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改 ,避免原材物料的浪費(fèi) ,節(jié)約原材料 ,處理部分呆滯物品 ,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象 ,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 8)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月 ≤1 次。 12)當(dāng)天的帳 (存卡帳及電腦 ERP 帳審單 )及時(shí)完成 ,
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