erp供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)教程用友u872版-文庫(kù)吧資料
2024-09-13 09:27本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)。 3．建立企業(yè) 內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 參考 ERP商品軟件，建立企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 2． ERP商品軟件選型 依據(jù)應(yīng)用模式的規(guī)模大小，選擇適用的 ERP 商品軟件。 企業(yè)建設(shè)可分 為 以下 5個(gè)步驟來完成 。 （ 4） 閱讀“ ”。 （ 2） 理解供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用模式，參考圖 12。 （ 3） 學(xué)會(huì)分析 ERP 系統(tǒng)安裝 是否 成功的技能。 技能要求 （ 1） 掌握 ERP 系統(tǒng)硬件環(huán)境建設(shè)的基本內(nèi)容。 （ 2） 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器參數(shù)配置實(shí)訓(xùn)，應(yīng)用服務(wù)器參數(shù)配置實(shí)訓(xùn)。詳細(xì)作業(yè)參考第 7章。詳細(xì)操作請(qǐng)參考第 5章和第 6章。 在處理價(jià)值流時(shí)，存貨核算動(dòng)態(tài)地連接采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)，依據(jù)物料的交易數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)地核算入庫(kù)和出庫(kù)的成本，及時(shí)準(zhǔn)確地提交物料的采購(gòu) 成本，提交物料的庫(kù)存成本和銷售成本等信息。詳細(xì)作業(yè)請(qǐng)??? 第 1章 系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 9 參考第 5章。詳細(xì)作業(yè)請(qǐng)參考第 7章。詳細(xì)作業(yè)請(qǐng)參考第 4章。詳細(xì)作業(yè)請(qǐng)參考第 6章。 1．銷售部門 當(dāng)選擇采用銷售管理拉動(dòng)采購(gòu)管理時(shí)，銷售管理與采購(gòu)管理、庫(kù)存管理子系統(tǒng)形成一個(gè)產(chǎn)品資源需求計(jì)劃整體。關(guān)鍵是企業(yè)管理目標(biāo) 選擇其中的哪一種邏輯處理方式。 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)采用簡(jiǎn)單的邏輯處理方法。 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)工作原理 “ ABC電器分銷公司”供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一個(gè)完整的業(yè)務(wù)管理方案。 9． 期末處理 期末處理是財(cái)務(wù)定期地處理已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告。 總賬系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，將結(jié)束傳統(tǒng)的依靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理企業(yè)的狀況。 8．總賬 總賬處理將采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金信息歸集到相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目之下。應(yīng)收款管理是銷售業(yè)務(wù)的一部分，而傳統(tǒng)管理將它們分為了兩類業(yè)務(wù)。在 ERP 環(huán)境下，應(yīng)付款管 理業(yè)務(wù)處理，直接將采購(gòu)管理系統(tǒng)中的采購(gòu)發(fā)票信息拽過來，使財(cái)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款處理。 6．應(yīng)付款管理 應(yīng)付款管理主要是針對(duì)供應(yīng)商的付款管理。 5．存貨核算 存貨核算 是從價(jià)值的角度管理物料，存貨核算銷售出庫(kù)和采購(gòu)入庫(kù)的成本。 4．庫(kù)存管理 庫(kù)存管理 是從數(shù)量的角度管理物料。 3．采購(gòu)管理 采購(gòu)管理 包括請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、開票、采購(gòu)結(jié)算各類業(yè)務(wù)。 MPS計(jì)劃在執(zhí)行時(shí)，自動(dòng)關(guān)聯(lián)客戶需求信息、資源計(jì)劃信息、庫(kù)存信息、采購(gòu)信息、供應(yīng)策略、資源需求算法等信息。銷售管理是 MPS計(jì)劃的需求來源之一，產(chǎn)品規(guī)劃是 MPS計(jì)劃的另一個(gè)需求來源。其管理功能如下 。 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)成 觀察圖 14“ ABC電器分銷公司”的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程 ，系統(tǒng)主要由采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、 MPS（ Master Production Schedule） 計(jì)劃、存貨核算、應(yīng)付款管理、應(yīng)收 款管理、總賬 8個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。 ??? 第 1章 系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 7 圖 14 “ ABC 電器分銷公司”供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程 圖中成本核 算、應(yīng)付款管理、應(yīng)收款管理既是采購(gòu)管理、銷售管理的一部分，也與存貨核算一起自動(dòng)歸集到總賬。 圖 14 的工作原理： 當(dāng)有客戶需求時(shí)，執(zhí)行 MPS計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)地參照庫(kù)存信息，計(jì)算、提交建議采購(gòu)計(jì)劃。 銷售訂單和產(chǎn)品規(guī)劃都是 MPS 計(jì)劃的需求來源。它 的輸入來自兩個(gè)方面，一是銷售管理（即客戶訂單，或稱銷售訂單），二是產(chǎn)品規(guī)劃。 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程 根據(jù)圖 13，設(shè)計(jì)“ ABC 電器分銷公司”應(yīng)用模式的業(yè)務(wù)流程，如 圖 14 所示。它將銷售業(yè)務(wù)與采購(gòu)業(yè)務(wù)有機(jī)地連接在一起，是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)，完成企業(yè)資源計(jì)劃的集中管理。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第 6章。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第 5章。主要 的 3大業(yè) 務(wù) 流程（ MPS為控制業(yè)務(wù)） 如下。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第 5章、第 6章。ERP 供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)教程（用友 ） ??? 6 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第 5章、第 6章。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第 4章。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考第7章。 站在管理的角度，可將圖 13分為 以下 4類 。財(cái)務(wù)管理包括成本核算、應(yīng)付賬款管理、應(yīng)收賬款管理和總賬管理，以及各管理功能模塊與其使用部門 的 對(duì)應(yīng)關(guān)系。 3．應(yīng)用模式設(shè)計(jì) 根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的需求，可以設(shè)計(jì)出“ ABC 電器分銷公司”供應(yīng)鏈管理應(yīng)用模式，如圖 13所示。 （ 4） 推行作業(yè)成本管理 ， 跟蹤銷售成本信息和采購(gòu)成本信息，提高利潤(rùn)。 （ 2） 面 對(duì) 不斷變化的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn) 100%的客戶訂單發(fā)貨率，滿足客戶的需求。例如“ ABC電器分銷公司”供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)的需求如下 。 2．系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容 企業(yè)需 要 建設(shè)一個(gè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集中式的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在辦事處渠道中，開設(shè)了多家??? 第 1章 系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 5 專賣店；通過批發(fā)渠道，公司惠及了 多家加盟商。企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)過程是：將產(chǎn)品采購(gòu)進(jìn)來，再銷售出去，通過渠道賺取利潤(rùn)。 下面進(jìn)行本 書 的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用模式設(shè)計(jì)，俗稱總體方案設(shè)計(jì)。 然而由于企業(yè) 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的個(gè)性化和多樣性，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式不同，業(yè)務(wù)流程也不同，其應(yīng)用模式也不盡相同。 圖 12是一個(gè)典型的供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)。它速度快 、 準(zhǔn)確，并幫助企業(yè)協(xié)同作業(yè)，從而大大地提高了工作效率。為了保證產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，各部門均采取資源分散管理的方法，來緩解信息瓶頸影響作業(yè)的問題。 在傳統(tǒng)管理中所有的信息都是通過人工處理的，信息傳遞是通過組織架構(gòu)完成的，因?yàn)橹挥性诮M織架構(gòu)中傳遞的信息，才能確保它們的真實(shí)性。它必須囊括企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，才能確保信息的完整性。 解決方案包括應(yīng)用模式、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)模塊等內(nèi)容。 供應(yīng)鏈管理應(yīng)用模式 眾所周知 ， 信息無所不在，信息無所不有。 （ 3）了解用友 ERP U8應(yīng)用程序的安裝過程。 （ 1）了解 ERP 軟件提供商的建議及建設(shè)信息支撐環(huán)境的要求。軟件是先進(jìn)
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